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正文內(nèi)容

項目安全生產(chǎn)管理制度匯編-wenkub

2023-05-04 01:14:02 本頁面
 

【正文】 目有關責任工程師和分包行政和技術負責人進行交底,交底內(nèi)容同前款;3) 分包技術負責人要對其施工人員進行詳盡的安全技術交底;4) 項目責任工程師要對所管轄的分包的工長進行分部分項工程施工安全技術交底,并對分包的工長向操作班組所進行的安全技術交底執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查;5) 項目責任工程師要對勞務分承包方的施工班組進行分部分項工程安全技術交底并監(jiān)督指導其安全操作,遵守安全操作規(guī)程;(3) 各級安全技術交底都應按規(guī)定程序履行書面交底簽字手續(xù),并存檔以備查用。7、工程竣工后要按合同及時編制單位工程竣工圖,并經(jīng)過建設單位、市檔案館審查合格后辦理好交接驗收手續(xù)。6、執(zhí)行工程技術資料報審、報存制:項目基礎、主體、竣工檢查驗收前,應先報送資料,要經(jīng)有關單位、部門審查。 3、執(zhí)行施工技術交底制:交底應根據(jù)工程需要,分階段、分層次進行;各種交底應在施工前進行,要有書面記錄,要求內(nèi)容完整,辦法措施可行,簽字齊全,并歸檔保存。 2、項目施工組織設計(方案)、項目質(zhì)量計劃.季節(jié)性和重要的施工技術措施,實行自審.報批制度:項目應根據(jù)施工合同、施工圖等有關規(guī)定文件,結(jié)合本項目實際情況編制,做到內(nèi)容完整、技術先進、經(jīng)濟合理、保證質(zhì)量、安全適用。(9)聯(lián)合承包商中的牽頭商履行總包商的相關責任,其他聯(lián)合承包商履行分包商的相關責任。(6)交叉作業(yè)中的隔離防護設施及其他安全防護設施由安全責任方提供,當責任方因故無法提供防護設施時,應由總包方或總包指定的分包方提供,責任方負責日常維護和支付租賃費。(4)B類交叉作業(yè)由棟號長、工長或工程項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理在施工前對各方做出明確的安全責任交底,各方應嚴格交底進行施工。 工程項目交叉作業(yè)安全責任制 (1)結(jié)構(gòu)施工與專業(yè)施工同時進行時,應建立明確可行的交叉作業(yè)安全責任制度。(7)落實勞動保護和職業(yè)病防治有關規(guī)定,按制度供應發(fā)放勞動防護用品;按規(guī)定為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險;采取有效的預防措施,預防職業(yè)病的發(fā)生。對班組做分部分項安全技術交底時,必須具有針對性、準確性、全面性。(4)保持本隊人員穩(wěn)定。進入施工現(xiàn)場人員必須辦理暫住證、健康證。服從總包方安全管理。(4)對不安全的作業(yè)要求要提出意見,有權拒絕違章指令。(6) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。(2) 按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。(4) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。(5)有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。 項目質(zhì)檢員崗位安全生產(chǎn)責任制(1)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點,對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。(6) 定期或不定期的組織開展管轄施工區(qū)域內(nèi)安全教育活動,組織班組學習安全操作規(guī)程,教育工人正確使用個人防護用品。(3) 負責落實所管轄外協(xié)隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)過程施工特點進行的有針對性的安全教育。(7) 要深入現(xiàn)場,加強對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,把好安全生產(chǎn)關口。(3) 及時發(fā)現(xiàn)并制止分包商的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為,必要時可令其停止作業(yè),對情節(jié)嚴重者可予以經(jīng)濟處罰。(12) 組織有關人員對進場的分包隊伍完成三級安全教育,并負責辦理與發(fā)放操作人員上崗證。(8) 每天組織有關人員進行現(xiàn)場安全巡視,簽發(fā)安全巡視記錄;每周召開安全例會。(4) 組織項目安全員與分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。(8) 參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。(5) 主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導實施。對確定后的方案(特別是方案中相應的安全技術措施)如有變更,應及時修訂,保證其可行性與針對性。(6) 每天組織安全總監(jiān)及有關人員進行現(xiàn)場安全巡視。(2) 組織及相關人員開展施工過程的安全監(jiān)督與控制。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理問題,要定時、定人、定措施予以解決。② 市政基礎設施工程(總造價):5000萬元以下(不含)1人;5000萬1億5千萬元(不含)2人;1億5千萬2億5千萬元(不含)3人;2億5千萬元以上設安全管理機構(gòu)。 對承包項目生產(chǎn)過程的安全負全面領導責任。 重傷一人或負傷頻率超過控制目標扣除年底兌現(xiàn)獎金的50%。 不違章指揮,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。 關心安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時提出或解決。 正確使用勞動保護設施及勞動保護用品。 堅持執(zhí)行勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度,各級管理人員、新進場工人、特種作業(yè)人員等必須經(jīng)安全教育培訓,持合格證上崗,未經(jīng)安全教育培訓的人員不得上崗。項目安全管理制度匯編編制:二00六年八月 目錄項目安全生產(chǎn)管理制度 4項目安全生產(chǎn)責任制 5安全生產(chǎn)責任狀 5項目經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責任制 6項目總工程師崗位安全生產(chǎn)責任制 8項目安全主管崗位安全生產(chǎn)責任制 9項目安全員崗位安全生產(chǎn)責任制 10項目責任工程師崗位安全生產(chǎn)責任制 11項目質(zhì)檢員崗位安全生產(chǎn)責任制 12項目班組長安全生產(chǎn)責任制 13項目分包隊伍負責人安全生產(chǎn)責任制 14項目施工人員安全生產(chǎn)責任制 15項目分包方安全生產(chǎn)責任制 16工程項目交叉作業(yè)安全責任制 17項目技術管理制度 18項目安全技術交底制度 19安全教育培訓制度 20班 前 安 全 活 動 制 度 21特種作業(yè)人員安全管理制度 22文明施工管理制度 23分包隊伍管理規(guī)定 25安全生產(chǎn)和文明施工保證金制度 26項目安全生產(chǎn)、文明施工違章處罰制度 27安全生產(chǎn)檢查制度 30安全防護設施、設備驗收制度 31施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 32施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度(CI) 36機械設備管理制度 37機械安全管理制度(CI) 40重要勞動防護用品管理制度 41因工傷亡事故報告統(tǒng)計制度 42工程項目安全生產(chǎn)資金保障制度 46施工現(xiàn)場安全色標管理制度 49項目消防、保衛(wèi)管理制度 50施工現(xiàn)場安全防火管理制度 53消防安全責任制 54項目經(jīng)理防火責任制 54消防干部(消防責任工程師)防火責任制 55生產(chǎn)班組長防火安全崗位責任 56班組防火負責人職責 57職工防火職責 58油漆工防火安全崗位責任制 59木工防火安全責任制 60電氣焊班組安全防火責任制 61電、氣焊工安全防火責任制 62動火審批制度 63食堂防火制度 64危險品倉庫防火管理制度 65用電防火管理制度 66倉庫防火管理制度 67木工房防火制度 68機械修理間防火制度 69鋼筋加工車間防火管理制度 70配電房防火安全管理制度 71冬季防火管理制度 72職工宿舍治安消防管理規(guī)定 73易燃易爆物品管理制度 74現(xiàn)場防水作業(yè)安全防火管理制度 77現(xiàn)場保衛(wèi)制度 78門衛(wèi)管理制度 79辦公室安全防范管理制度 80環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理制度 81宿舍衛(wèi)生管理制度 83食堂衛(wèi)生管理制度 84宿舍和食堂布置標準 85食品衛(wèi)生八項基本要求 86炊事員工作崗位責任制 87食堂衛(wèi)生“五四”制 88廁所衛(wèi)生管理制度 89淋浴間衛(wèi)生管理制度 90項目環(huán)境保護管理規(guī)定 91 項目安全生產(chǎn)管理制度 必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全項目總分包安全生產(chǎn)保證體系,并實施安全生產(chǎn)方針目標管理。 所有施工人員在施工工程中,必須遵守安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,嚴格落實安全技術方案、措施。 按規(guī)定懸掛、使用安全標牌、標語及各種警示標志。 盡職盡守,工作中執(zhí)行 安全生產(chǎn)責任制。 對上級有關安全生產(chǎn)工作部署必須認真貫徹落實措施。四、 本責任書由簽定之日起生效。 認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標,確保項目安全管理達標。專業(yè)承包單位、勞務分包單位工程項目人員超過50人(含),必須配備專職安全員。 定期召開項目安全生產(chǎn)領導小組會議,認真研究與分析當前項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點,并對存在隱患采取有力措施進行整改以確保安全生產(chǎn); 對項目進行確保安全生產(chǎn)所產(chǎn)生費用的合理投入進行決策。(3) 定期組織項目安全大檢查,對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢;組織責任工程師認真貫徹落實施工組織設計所規(guī)定的安全技術措施及冬、雨季施工安全技術措施。(7) 負責組織有關人員對項目整體防護設施及重點防護設施進行驗收。隨時檢查監(jiān)督落實,及時解決執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。(6) 領導安全技術攻關,認真聽取合理化建議,對新材料、新技術、新工藝從技術上負責,制定相應的安全技術措施和安全操作工藝,及時上報,經(jīng)批準后實施。 項目安全主管崗位安全生產(chǎn)責任制(1) 在項目經(jīng)理的直接領導下履行項目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責。(5) 查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部停產(chǎn)的非常措施。(9) 每月組織召開一次由項目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)和全體員工參加的安全大會。(13) 每月底要以安全月報的形式對本月安全生產(chǎn)動態(tài),存在問題及解決辦法,上報項目經(jīng)理和公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。(4) 參加項目組織的安全大檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時間督促分包商整改完畢。(8) 對分包商工人的作業(yè)環(huán)境與勞動保護用品是否符合有關安全生產(chǎn)的規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。(4) 負責落實所管轄外協(xié)隊伍的各項安全活動(周一安全活動、班前安全活動)。接受安全部門的安全檢查監(jiān)督,及時解決檢查提出的不安全問題。(2)施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。 項目班組長安全生產(chǎn)責任制(1) 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。(5) 認真做好新工人的崗位教育。(3) 必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。 項目施工人員安全生產(chǎn)責任制(1)認真學習,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(5)發(fā)生因工傷亡事故,要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。嚴格履行經(jīng)濟合同中安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)病預防防 治和衛(wèi)生防疫、文明施工、消防保衛(wèi)等總體目標管理要求,對本承包方人員的安全、健康和預防職業(yè)傷害負直接責任。特種作業(yè)人員持有效的特種作業(yè)操作證。變更人員必須事先向總包報告更換、補充人員計劃表并得到批準,方可組織人員進場。應將施工方案中的安全要求做詳盡交底。(8)按總包要求作好與其他承包方之間交叉作業(yè)安全管理、防護設施的交接檢查驗收、使用和維護。(2)交叉作業(yè)類型:相同或相近軸線不同標高處同時進行的作業(yè),稱A類交叉作業(yè);同一作業(yè)區(qū)域不同類型施工同時進行的作業(yè),稱B類交叉作業(yè);同一作業(yè)區(qū)域不同分包單位同時進行的作業(yè),稱C類交叉作業(yè);不同分包單位在同一工程項目進行的作業(yè),稱D類交叉作業(yè)。安全責任交底中應對各方的安全責任及安全責任區(qū)的劃分、安全防護設施的維護、完善及恢復等內(nèi)容做出明確要求。(7)交叉作業(yè)中的隔離防護設施及其他安全防護設施的完整、可靠性應由責任方負責。 項目技術管理制度施工圖會審制度:項目開工前要進行圖紙會審,并按單位工程作出會審記錄。項目編制、自審后報有關上級部門審批。 4、執(zhí)行施工現(xiàn)場技術復核制,參與工程預檢和隱檢等施工技術復核工作,檢查應及時,內(nèi)容齊全,簽章、結(jié)論明確,歸檔保存。資料要真實完整、及時、準確、與工程同步。 項目安全技術交底制度(1) 項目在進行工程技術交底的同時要進行安全技術交底。 安全教育培訓制度 凡進場的分包隊伍均應配合總包方實施三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。(3) 分包方每周一對其所屬全體員工進行一小時的安全教育培訓(周一安全活動)。(7) 推廣新技術、新工藝、新材料時需對分包操作人員及管理者進行相關的安全操作技術的教育培訓,在其完全掌握后方可全面展開?;顒觾?nèi)容為本班組當班工作中的安全注意事項,工作中的危險點和應采取的措施,上一班工作中存在的問題及采取的措施??偘鼏挝粦ㄆ趯Ψ职牭陌嗲鞍踩v話活動及周一安全活動的開展情況進行檢查,并做好檢查記錄。3. 具有本工種作業(yè)所需的文化程度、安全專業(yè)技術知識和實踐經(jīng)驗。特種作業(yè)操作證不得轉(zhuǎn)借,不得使用未進行年檢的特種作業(yè)操作證。7. 對特種作業(yè)人員按工程實施階段進行安全教育和考核,考核成績記錄在冊?,F(xiàn)場平面布置合理,與現(xiàn)場實際相符?,F(xiàn)場材料堆放應整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫,專庫專管、加設明顯標志、并建立嚴格的管理制度。施工現(xiàn)場設密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。1施工用灰漿車,施工后必須清洗干凈,按平面規(guī)劃位置集中排列,整齊堆放。1施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)要有明顯劃分,并應劃分責任區(qū),設標志牌分片包干到人。施工現(xiàn)場必須設置消防車道;消火栓處要有明顯標志,配備足夠的水龍帶、滅火器。2現(xiàn)場食堂要按照北京市《建筑工地食堂衛(wèi)生管理標準和要求》執(zhí)行。2辦公室、宿舍保持整潔,生活區(qū)無污水污物;廁所有防蚊蠅的紗門紗窗,有沖水(或加蓋)消毒措施,無下水的化糞池要及時清運。 分包隊伍現(xiàn)場施工人員進場前必須到醫(yī)院體檢,辦理健康證。 分包隊伍進場施工前必須做好工人三級安全教育,考試合格后方可上崗,并上報考試成績登記表,安全教育記錄,每個工人上交1寸照片一張,同時辦理施工人員出入證,現(xiàn)場施工人員憑出入證進出現(xiàn)場。 分包隊伍設備進場前必須上報進場機械設備生產(chǎn)許可證、合格證、
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