現(xiàn)代管理學教學大綱-wenkub
2023-05-03 23:08:23 本頁面
【正文】 導工作以及控制工作的活動，以達到預定目標。第一節(jié) 概述一、 從歷史的、辨證的觀點探索和研究管理學的來龍去脈二、 管理學形成的階段劃分第二節(jié) 早期的管理實踐和管理理想一、 早期的管理實踐和管理理想二、 威尼斯兵工廠管理實踐要點三、 尼古拉 馬基雅維利的管理四原則第三節(jié) 管理學理論的萌芽一、 社會背景二、 有關管理問題的主要著作三、 美國出現(xiàn)“管理運動”的必然性第四節(jié) 古典管理理論一、 泰羅與科學管理理論二、 法約爾與管理過程理論三、 馬克斯三、學時分配章節(jié)內容學時數(shù)一管理和管理學3二管理學的形成2三現(xiàn)代管理理論及其展望2四計劃工作概述2五計劃工作的原理及目標管理3六預測2七決策4八組織工作概述2九組織結構的設計與運行4十人員配備工作概述3.十一主管人員的選聘、考評和培訓3十二指導與領導工作概述3十三溝通聯(lián)絡3十四激勵4十五領導作風與方式2十六控制工作概述2十七控制工作的類型和原理4十八控制的技術和方法4機動2合計54四、大綱內容第一編 緒論本篇介紹管理與管理學的概念和性質，管理學的研究對象和學習、研究方法，以及管理學的形成和發(fā)展?，F(xiàn)代管理學教學大綱一、課程說明《現(xiàn)代管理學》課程是涉外文秘專業(yè)的一門基礎課。其目的是為以后各篇、章的學習奠定基礎。韋伯及其理想性質組織體系四、 古典管理理論的系統(tǒng)化第五節(jié) 人際關系學說和行為科學理論一、 梅奧及霍桑實驗二、 霍桑實驗的結論三、 有關行為科學理論第六節(jié) 數(shù)學在管理中的應用第三章 現(xiàn)代管理理論及其展望通過本章的學習，進一步了解當代管理學的發(fā)展狀況，管理學各主要流派的異同及其主要觀點，以利于結合本專業(yè)行業(yè)的實際，把握現(xiàn)狀，展望未來。為使組織中的各種活動能夠有結構有節(jié)奏地進行，必須有嚴格的統(tǒng)一計劃。同時了解：目標的基本屬性及其在計劃工作中的重要性；目標管理的基本含義及其優(yōu)點和局限性；目標管理的過程。第一節(jié) 組織與組織工作一、組織有兩個含義二、組織工作的含義及其特點三、組織工作要回答或解決的基本問題第二節(jié) 組織工作的原理一、 目標統(tǒng)一性原理二、 分工協(xié)調原理三、 管理寬度原理四、 權責一致原理五、 集權與分權相結合的原理六、 穩(wěn)定性與適應性相結合的原理第三節(jié) 組織結構的類型第九章 組織結構的設計與運行通過本章的學習著重掌握：組織結構設計的內容；層次劃分與管理寬度；劃分部門的標志和原則；職權的三種類型，集權與分權以及委員會制在管理中的利弊。第一節(jié) 指導與領導工作的含義
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