【總結(jié)】##汽車公司供應(yīng)商開發(fā)一般程序##汽車公司關(guān)于前期樣件及樣件材料供應(yīng)商程序GP11本程序適用于提供新的前期樣件和樣件材料的所有供應(yīng)商(包括分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)商、聯(lián)合供應(yīng)商以及外部供應(yīng)商)。所有材料均應(yīng)滿足本程序規(guī)定的要求。術(shù)語(yǔ)“供應(yīng)商”表示通用公司采購(gòu)部初期承包商。做前期樣件和樣件工作的目的就是集中檢測(cè)生產(chǎn)零件、總裝系統(tǒng)和整車設(shè)計(jì)及裝配工藝的有效性。在前期樣件和樣件階段
2025-07-09 12:55
【總結(jié)】目錄一、廣州開發(fā)集團(tuán)簡(jiǎn)介………………………………………………………………..1二、廣州開發(fā)購(gòu)物有限公司簡(jiǎn)介…………………………………………………….2三、西南購(gòu)物部門職能………………………………………………………………..2四、采購(gòu)部組織表……………………………………………………………………..3五、采購(gòu)流程………………………………………………………………………….
2025-06-23 17:01
【總結(jié)】汽車廠實(shí)習(xí)的心得體會(huì) 導(dǎo)語(yǔ):實(shí)習(xí)是學(xué)校教學(xué)的一個(gè)重要組成部分,也是將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合的過程,下面是小編精心整理的汽車實(shí)習(xí)心得體會(huì),歡迎大家學(xué)習(xí)和參閱。 汽車廠實(shí)習(xí)的心得體會(huì)1我在學(xué)期初進(jìn)行了...
2024-12-07 00:47
【總結(jié)】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)講義內(nèi)容簡(jiǎn)介?ROHS指令介紹(問答)?評(píng)價(jià)指標(biāo)和豁免物質(zhì)?ROHS實(shí)施計(jì)劃?供應(yīng)商應(yīng)該做的事情?測(cè)試報(bào)告的原則要求?送檢要求?測(cè)試報(bào)告數(shù)據(jù)整理要求ROHS指令簡(jiǎn)介?歐盟的限制有害物的指令RestrictiononHazardousSubstances(ROH
2025-01-11 15:47
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】QG/SBFSF02-01-04上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供方質(zhì)量管理手冊(cè)2020-3-6發(fā)布
2025-09-02 14:50
【總結(jié)】17/18Oracle汽車供應(yīng)商解決方案2001年1月1日目錄Oracle完整的應(yīng)用解決方案改變您的業(yè)務(wù)方式 3加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的國(guó)際合作 4新產(chǎn)品開發(fā)前景 4OracleProductDevelopment
2025-05-03 01:45
【總結(jié)】133/134東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價(jià)值;健康生存,可持續(xù)發(fā)
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)任務(wù)書學(xué)院名稱:理學(xué)院課程代碼:____106087719____?! I(yè):信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)年級(jí):2013一、實(shí)訓(xùn)題目汽車廠工資管理系統(tǒng)二、主要內(nèi)容企業(yè)或者單位對(duì)其員工的工資進(jìn)行詳細(xì)的管理,對(duì)員工工資的調(diào)整情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下
【總結(jié)】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)中心職位說(shuō)明書文件編號(hào):部門項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)中心職位名稱供應(yīng)商經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)平行職位工程管理經(jīng)理成本經(jīng)理下屬職位采購(gòu)招標(biāo)主管工程招標(biāo)主管任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助中心總監(jiān)建立戰(zhàn)略合作管理辦法,負(fù)責(zé)建立和完善戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并指導(dǎo)下屬公司及其項(xiàng)目
2025-07-21 18:04
【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱:新供應(yīng)商開發(fā)管理一、流程目標(biāo)描述:搞好外協(xié)管理工作,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,采購(gòu)到物美價(jià)廉的配件。二、流程輸入:年度生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃三、流程輸出:合格供應(yīng)商一覽表四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo):選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商五、流程接口說(shuō)明:訪廠考察報(bào)告:由
2025-04-07 07:24
【總結(jié)】LOGO文件編號(hào)GY-LC-002版次號(hào)A/0主題供應(yīng)商開發(fā)流程說(shuō)明頁(yè)碼第11頁(yè)共11頁(yè)LOGOXXXX有限公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件供應(yīng)商開發(fā)流程說(shuō)明書文件編號(hào)GY-LC-002版次A/0編
2025-04-12 01:02
【總結(jié)】德國(guó)大眾汽車集團(tuán)---供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則目的大眾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力的評(píng)審制度以VDA/DGQ-專業(yè)組制定的汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),商的基本要求。大眾集團(tuán)要求其供應(yīng)商提供由第三方認(rèn)證的滿足此要求的證書。作為對(duì)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后的一種補(bǔ)充,過程審核和產(chǎn)品審核(依據(jù))被用來(lái)評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量能力。除了質(zhì)量管理體系的一些基本要求以外,這些審核
2025-05-27 22:56
【總結(jié)】某新建汽車廠建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)(一)基本情況1.項(xiàng)目概況某集團(tuán)公司自主品牌乘用車項(xiàng)目,屬新建項(xiàng)目,計(jì)劃年產(chǎn)整車10萬(wàn)輛,于2021年9月得到省發(fā)改委的核準(zhǔn),并已報(bào)國(guó)家發(fā)改委。新建項(xiàng)目總投資20億元人民幣,產(chǎn)品為國(guó)內(nèi)同類去轎車產(chǎn)品的平均先進(jìn)水平;生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線及裝備的柔性化方面達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,涵蓋了沖壓、焊接、涂裝、樹脂、
2025-06-01 23:45
【總結(jié)】。SGM入場(chǎng)物流基本知識(shí)一些常見縮寫RDC:零部件再分配中心CC:零部件集散中心SCM:上海通用汽車3PL/TPL:第三方物流CMC:ContainerManagementCenter?,空箱管理JIS:just-in-sequence,有排序供應(yīng)。是運(yùn)用在制造業(yè),特別是離散型制造業(yè)中的一種高效率的生產(chǎn)和組裝產(chǎn)品的思維SPS:setparts
2025-06-25 15:28