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正文內(nèi)容

供應商開發(fā)流程說明書-wenkub

2023-04-27 01:02:57 本頁面
 

【正文】 《初選供應商名單》報上級領導審批。(產(chǎn)品)樣品:由采購開發(fā)員將樣品及其《出廠檢驗報告》,進料質(zhì)檢報告一起交由相關產(chǎn)品設計開發(fā)人員,讓其確認樣品質(zhì)量及環(huán)保參數(shù)是否符合設計要求。,在實施供應商現(xiàn)場考察前15天通知相關供應商,與供應商作好充分溝通與協(xié)調(diào),確?,F(xiàn)場評審按期、順利完成。、生產(chǎn)許可證、誠信經(jīng)營等相關內(nèi)容進行評價。 采購管理科對通過最終資格審核和價格審核的供應商,確定供應商編碼,采購管理員負責將供其信息(如供應商名稱、編碼、供貨物料、價格等)錄入SAP系統(tǒng)。、合同類文件,和供應商考察、資格評審、價格管理等相關的文件資料,作好與日常工作相關資料的備份后,將全套資料完整地轉(zhuǎn)采購開發(fā)科存檔。,按計劃向各供應商下達批量采購訂單,做好訂單交付進度的跟催,就來料驗收、檢驗、入庫及付款等事宜作好溝通與協(xié)調(diào)。新產(chǎn)品的圖紙、技術要求、樣品、圖片等樣品交付前15個工作日2提出供應商開發(fā)需求《外部信息調(diào)研報告》《內(nèi)部信息匯總表》《供應商審核報告》《供應商績效評價表》,和對市場、行情及行業(yè)有關信息的調(diào)研結果,向采購開發(fā)科下達下一月度供應商開發(fā)工作指令?!豆陶{(diào)查表》潛在供應商選定之日起7個工作日內(nèi)6供應商初選《供應商調(diào)查表》采購開發(fā)科收齊下發(fā)的《供應商調(diào)查表》后,需匯同采購管理科、采購執(zhí)行科等有關部門及科室人員,逐一審核,比對,挑選出各方面條件較好的供應商作為開發(fā)對象,報領導審批?!端蜆油ㄖ?、相關樣品、出廠檢驗報告、合格證1-7個工作日送樣時須要求供應商提供足量的樣品,確保樣品經(jīng)檢驗、試驗后,仍有封樣的數(shù)量。 (續(xù)表 二)活動編號活動描述活動輸入活動程序活動輸出時限備注10樣品質(zhì)量判定和封樣供應商提供的樣品、樣品送檢單:a)老材料由品質(zhì)技術中心負責對其封樣;b)新材料由相關研發(fā)中心負責對其封樣。營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、法人代表身份等證件的復印件,法人代表授權書等,質(zhì)量檢驗標準等審核當天、整理、供應商評審小組對各供應商的評定意見,編制《供應商審現(xiàn)場評審報告》,必要時將審核結果反饋給供應商,責令供應對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改?!秲r格確認表》收到《詢價表》后3個工作日內(nèi)15價格維護營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、法人代表身份等證件的復印件,法人代表授權書等《初審合格供應商名單》《供應商調(diào)查表》采購開發(fā)人員將完成正式報價并通過價格終審的供應商相關資料轉(zhuǎn)交采購管理科,采購管理科有關人員負責對相關供應商資料進行建檔,確定供應商的編號,并將供應商信息錄入SAP系統(tǒng)。小批量《采購訂單》價格維護完成后1個工作日內(nèi)17小批量質(zhì)量判定小批量《采購訂單》小批量供貨產(chǎn)品供方《出廠檢驗報告》《送貨單》,應及時核對所物貨物的品名、型號、規(guī)格、數(shù)量是否與訂單及送貨相符,在確認上述信息準備無誤后,開具《送檢單》,通知品質(zhì)技術中心有關檢驗員對其進行質(zhì)量檢驗。雙方簽字蓋章的:《誠信協(xié)議》《廉潔協(xié)議》《采購協(xié)議》《質(zhì)量協(xié)議》小批量供貨合格后一周內(nèi)19列入合格供應商并存檔新供應商檔案雙方簽字蓋章的:《誠信協(xié)議》《廉潔協(xié)議》《采購協(xié)議》《質(zhì)量協(xié)議》 采購開發(fā)科將雙方簽字蓋章后的各種基礎協(xié)議收集齊全、
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