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某家電有限公司人力資源管理手冊-wenkub

2023-05-03 22:01:37 本頁面
 

【正文】 續(xù)。轉(zhuǎn)正定級期為1年。d) 中層管理人員、中級技術(shù)人員由其直接主管副總鑒定,人力資源部溝通審核,首席營運官審批。 考勤管理規(guī)定 試用期 試用期時間勞動合同期在6個月(含6個月)以內(nèi)的,試用期為15日,勞動合同期限在6個月以上1年以下(含1年)的,試用期限為30日;勞動合同期限在1年以上兩年以下(含兩年)的,試用期為60日;勞動合同期限二年以上的, 試用期為6個月。b ) 大專及以上畢業(yè)的員工的親屬,如果符合公司崗位的需求,公司可以優(yōu)先考慮聘用。i) 應(yīng)聘者在報到時應(yīng)提供以下材料:錄用通知書、原單位離職證明、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、勞動保險及檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)、照片等。e) 中層及以上管理人員和高級技術(shù)人員在正式錄用前由人力資源部進行背景調(diào)查。c) 所有應(yīng)聘者由人力資源部初試,初試合格的由人力資源部組織相關(guān)部門進行復(fù)試。 招聘流程a) 公司在正式工崗位的增補,須填寫《正式員工需求表》。 招聘 目標 公司致力于建立公平、公正和高質(zhì)量的招聘,在招聘中提升企業(yè)形象,并根據(jù)崗位任職資格,為企業(yè)吸引、選拔有才干、具有創(chuàng)新意識和有潛力的員工。本手冊屬新飛電器內(nèi)部文件,任何內(nèi)容不得外傳。本手冊經(jīng)首席營運官批準后生效,手冊適用于公司所有員工。本手冊涉及培訓(xùn)、職業(yè)生涯、薪資、績效、福利的詳細具體內(nèi)容,請關(guān)注公司將公布的《培訓(xùn)管理手冊》、《職業(yè)生涯管理手冊》、《薪資管理手冊》、《績效管理手冊》、《福利管理手冊》。本手冊最終解釋權(quán)歸人力資源部。 政策a) 根據(jù)每個職位的任職要求,評估應(yīng)聘者的素質(zhì)、經(jīng)歷和發(fā)展?jié)摿?,選擇最合適的員工。生產(chǎn)工人及輔助工人崗位人員申請由部門經(jīng)理提出,經(jīng)主管副總審批,人力資源部核準;管理技術(shù)類崗位由部門經(jīng)理及以上主管領(lǐng)導(dǎo)提出,主管副總、人力資源部審核,首席營運官批準;經(jīng)批準的人員需求,由人力資源部發(fā)布招聘信息。對于高層管理人員,需由首席營運官/董事長面試。f) 人力資源部負責(zé)填寫《錄用審批表》并經(jīng)審批后,以書面或電子郵件形式(錄用通知書)通知應(yīng)聘者及需求部門主管領(lǐng)導(dǎo),工人崗位除外。j) 員工報到所需證件辦理如下:由所在部門統(tǒng)計為員工申請辦理的包括以下部分:餐卡、洗澡證、操作證(IC卡)、員工工作服、辦公設(shè)備、工具及住宿手續(xù);醫(yī)療證在第一次發(fā)薪日一個星期后由員工持崗位操作證(IC卡)至總務(wù)部員工醫(yī)院辦理。 新員工入職 入職引導(dǎo)a) 員工體檢合格后,人力資源部負責(zé)組織新員工入職引導(dǎo)工作。 試用期考核流程a) 人力資源部在試用期到期前5個工作日發(fā)放《新員工試用考核表》,試用期員工自我評價。e) 高層管理人員、高級技術(shù)人員由人力資源部溝通記錄,首席營運官審核,董事長審批。 流程 a) 員工轉(zhuǎn)正定級期結(jié)束前一個月,由人力資源部將《轉(zhuǎn)正定級表》發(fā)給各部門。員工在離職日前應(yīng)繼續(xù)履行勞動合同規(guī)定的一切責(zé)任和義務(wù),做好本員工作,如因擅自離職等原因?qū)竟ぷ髟斐蓳p失的,公司將作違紀處理,情節(jié)嚴重者將追究其法律責(zé)任。b) 員工與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議的,其離職按照培訓(xùn)協(xié)議約定處理。員工辭職須填寫《離職申請表》,經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部存檔。任何部門和個人不得隨意為離職員工開具證明。c) 員工晉升后,按照新崗位確定薪酬。第三章:記錄和信息 目的與政策人力資源部負責(zé)保存員工個人信息。 員工個人信息員工在入廠時及個人信息有變化時,員工個人或員工所在部門應(yīng)及時將信息反饋給人力資源部,人力資源部應(yīng)及時更新員工資料。 政策公司在不違反國家法律、法規(guī)的前提下,根據(jù)實際情況可以在具體人事政策中對假種、假期長度等做出調(diào)整,經(jīng)首席營運官批準后生效。 病假企業(yè)員工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫(yī)療時,可以請病假。請病假的一次不得超過15天。員工因個人原因確需請假的,假期審核權(quán)限如下:i) (3天之內(nèi),含節(jié)假日)部門負責(zé)人審批——人力資源部備案ii) (3天及以上,含節(jié)假日)部門負責(zé)人審核——部門主管副總審批——人力資源部備案 年假i) 員工在公司連續(xù)工作滿一年,可以享受帶薪年假。v) 年假休假的天數(shù)為工作日,可以連續(xù)休假,也可以分開休假。ix) 年假從20070101正式開始執(zhí)行。iv) 根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營及部門的實際情況申請。ii) 員工休婚假的,需經(jīng)公司計生辦審核備案方可。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。iii) 女員工在哺乳期,依據(jù)國家女員工勞動保護有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 產(chǎn)前假/產(chǎn)后假女員工妊娠七個月以上(按二十八周計算),給予每天工間休息一小時,不安排夜班勞動。女員工按規(guī)定享受6個月哺乳時間,每天累計不超過1個小時;如果嬰兒滿周歲時,經(jīng)縣(區(qū))以上醫(yī)療機構(gòu)或保健機構(gòu)確認為有體弱兒,可向部門及公司計生辦申請可適當延長哺乳時間,但是不超過6個月。ii) 一年內(nèi)事假一次超過10天或累計超過30天。公司依據(jù)國家政策給員工繳納五險一金。(三)、退休職工死亡,基本養(yǎng)老保險個人帳戶個人繳納部分未領(lǐng)取完,剩余部分退還職工合法繼承人。②職工因工負傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。生育保險包括:(一)假間的生育津貼(1)女職工計劃生育在國家法定產(chǎn)假間發(fā)給生育津貼,其標準為本人當年社會保險個人繳費基數(shù)緊額的三個月。(4)計劃內(nèi)懷孕滿四個月以上流產(chǎn),享受產(chǎn)假和生育津貼42天,12周以下流產(chǎn)者享受15天產(chǎn)假和生育津貼,13周到17周流產(chǎn)者享受30天產(chǎn)假和生育津貼。(3)符合國家計劃生育政策,懷孕7個月以上因故施引產(chǎn)術(shù)所發(fā)生的醫(yī)療費用,按正常順產(chǎn)生育標準執(zhí)行。診斷結(jié)論由定點醫(yī)院做出,報專家委員會確認,經(jīng)市醫(yī)保中心批準后就醫(yī)。5.4醫(yī)療保險:單位繳納4% 個人繳納2%定義:是指當人們生病或受到傷害后,由國家或社會給予的一種物質(zhì)幫助,即提供醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟補償?shù)囊环N社會保障制度?;踞t(yī)療保險統(tǒng)籌基金起付標準金,起付標準以上至最高支付限額以下按比例應(yīng)由個人負擔(dān)的住院醫(yī)療費用,以及在醫(yī)療過程中需由本人支付的醫(yī)療費用。享受失業(yè)保險待遇者要依法參加失業(yè)保險,且履行法定義務(wù)并符合法定條件。參保人員參加基本醫(yī)療保險必須參加大額醫(yī)療保險,參加大額醫(yī)療保險必須在已參加基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上,方可參加大額醫(yī)療保險。第六章:員工福利6.1目的:為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,匯總公司的福利明細,讓每一位員工了解公司的福利體系。7.1.3適用范圍:本辦法適用公司所有培訓(xùn)活動的計劃、實施、效果評估等相關(guān)的工作。iii) 負責(zé)培訓(xùn)資源建設(shè)與管理。v) 負責(zé)培訓(xùn)基礎(chǔ)行政工作。受訓(xùn)學(xué)員是培訓(xùn)參與的主體,培訓(xùn)的效果直接與員工的參與態(tài)度、投入程度、應(yīng)用時間和頻率有關(guān)。公司級兼職講師由人力資源部統(tǒng)一管理。D、高級講師:主講專業(yè)領(lǐng)域六年以上工作經(jīng)驗并有良好的業(yè)績表現(xiàn)。兼職講師申報/年度考核表187。(附表171。D、 人力資源部組織,各二級培訓(xùn)主管部門協(xié)助對儲備講師的授課效果進行抽查(附表171。兼職講師申報/年度考核表187。 培訓(xùn)學(xué)員和人力資源部培訓(xùn)主管對培訓(xùn)項目的效果、教材設(shè)計、授課風(fēng)格、學(xué)員收益等進行評估。人力資源部對講師的考核年終進行綜合評定。對考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師,事業(yè)部將取消其講師資格;講師因正常工作或個人原因,不能按原計劃授課時,應(yīng)及時通知培訓(xùn)組織部門,以便另行安排。ii) 內(nèi)部培訓(xùn)師主要履行以下職責(zé):l 承擔(dān)相關(guān)的教學(xué)任務(wù);l 負責(zé)內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集,總結(jié)本專業(yè)領(lǐng)域的管理、操作經(jīng)驗,編寫教材和提高講授水平;l 學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程,引入企業(yè);l 本專業(yè)領(lǐng)域或本部門的文化制度培訓(xùn);l 在不影響工作的前提下,不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常開展專題模擬培訓(xùn);l 根據(jù)培訓(xùn)中心設(shè)計的培訓(xùn)方案和計劃進行培訓(xùn),如有改動應(yīng)事先征得培訓(xùn)中心的同意。高級講師若一年不上課的,降為講師,講師若半年不上課的,自動降為部門級講師。人力資源部通過培訓(xùn)效果評估以提高培訓(xùn)效果。內(nèi)部培訓(xùn)課程意見調(diào)查表187。培訓(xùn)心得報告187。員工在培訓(xùn)結(jié)束后制定具體的行動計劃和績效改善計劃送直接其主管備案并報人力資源部培訓(xùn)中心備案,3個月后員工的直接上司負責(zé)作相關(guān)的績效評價和指導(dǎo)意見(只針對外訓(xùn)項目或課程)。)iv) 若參加人員不能獲得相關(guān)合格證明的,公司不給予任何報銷或支付任何費用。B、脫產(chǎn)與非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)脫產(chǎn)時間6個月內(nèi)612個月1218個月1824個月服務(wù)時間3年4年5年5年以上所有費用先由個人支付,待獲取證書后,公司支付學(xué)費,其它費用由個人支付。 出勤管理所有培訓(xùn)經(jīng)確認開班后,受訓(xùn)人員必須準時參加,遵守培訓(xùn)紀律,認真學(xué)習(xí),服從管理。c) 如果早退、遲到將受50元的考核,直接從下月工資扣除。b) 受訓(xùn)者要自覺愛護教學(xué)設(shè)施、維護教學(xué)環(huán)境,損壞按價賠償。第八章:職業(yè)發(fā)展(詳見《職業(yè)生涯管理手冊》)為充分、合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部人力資源,規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而促進員工與組織共同發(fā)展,并使組織效能最大化。(三) 動態(tài)性原則:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化以及員工在職業(yè)發(fā)展不同階段的需求對其職業(yè)生涯規(guī)劃進行相應(yīng)的調(diào)整。3) 國家正規(guī)院校大專畢業(yè)后工作滿一年,或中專以上學(xué)歷工作滿3年,可申報員級職稱。7) 取得副高級職稱經(jīng)公司聘任本科及以上學(xué)歷滿五年,可申報正高級職稱。2) 申報職稱等其他資格的,申報的所有費用由個人承擔(dān)。8.3.3.2 聘任政策 所有資格公司每年聘任一次,年度聘任期間內(nèi)每三個月由人力資源部對具備職稱人員崗位進行審核,對不在崗位的人員中止聘任,對新增加至相關(guān)崗位的員工開始聘任。 薪酬體系中按照年薪制度執(zhí)行的員工,按照公司原有文件規(guī)定不發(fā)放職稱津貼。4) 員工認真遵守國家法律、法規(guī),最近一年無違反亂紀行為。,要遵守食堂的管理制度,自覺培養(yǎng)良好的社會公德,自覺維護就餐秩序,不得袒胸露背,不得穿拖鞋進餐廳,不得蹬踏在桌子、凳子上就餐,不得隨地吐痰,吐漱口水,不得亂潑臟水。,剩飯、菜、湯應(yīng)倒入指定的泔水缸內(nèi)。,嚴禁在餐廳內(nèi)亂涂亂畫等破壞公共財物現(xiàn)象,損壞公物者照價賠償。本標準由企業(yè)管理部提出,由總務(wù)部負責(zé)起草。若違反以上規(guī)定,后果自負。、保管管理規(guī)定 本標準規(guī)定了公司各單位職工工作服的回收、保管、發(fā)放等的管理要求。上述單位職工調(diào)離工廠時,其所發(fā)工作服(包括所有冬裝、夏裝)必須洗凈后如數(shù)上交本單位(簽字確定),否則不得辦理離廠手續(xù)。、建立臺帳,對可重復(fù)使用的工作服可由安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)入其它部門庫存,交接時必須做好記錄。、銷毀情況進行不定時檢查,如有違反本管理規(guī)定,因回收不力,保管不善等造成工作服缺少或丟失的,公司將對責(zé)任單位按40元/件進行考核,對具體負責(zé)人及其單位領(lǐng)導(dǎo)按100至500元進行考核。(如:車輛型號、車牌號及和車輛責(zé)任人等)應(yīng)在企管部備案。,每月匯總分類上網(wǎng)公布(出車次數(shù),總里程數(shù))。,如有特殊情況,需經(jīng)主管副總同意后,方可安排用車,并由派車部門做好記錄。,由車輛責(zé)任人承擔(dān).。本規(guī)定解釋權(quán)歸企業(yè)管理部 范圍:本標準對計算機信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)等安全保護管理要求進行了規(guī)定。、可用性、保密性。、毀壞,財產(chǎn)信息泄露、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān),依法追究當事人刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)處罰。杜絕計算機的不合理分配而造成浪費、緊張等現(xiàn)象,以做到有之必用,用之必有而充分發(fā)揮計算機在我公司的作用。,造成計算機丟失的,應(yīng)追究丟失計算機所在部門責(zé)任及保衛(wèi)部責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)考核,由企業(yè)管理部提出考評意見;同時丟失計算機的部門需將丟失計算機按照計算機報廢規(guī)定進行報廢處理.。如有特殊需要,須與信息中心聯(lián)系,由信息中心提供問題解決方案,對分布在各單位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由本單位負責(zé)維護和保養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備周圍不得安裝對其構(gòu)成隱患的其它設(shè)備或裝備。,任何人不得私自在公司使用移動存儲設(shè)備。,每次考核50元。、整潔的部門,每次考核部門領(lǐng)導(dǎo)50元。,私自傳播公司保密信息,處以1000元以上罰款,直至上交勞務(wù)市場。本標準規(guī)定了公司職工集體宿舍管理和要求本標準適用于公司職工集體宿舍管理工作,憑證出入,按時交納管理費,服從管理人員的管理,搞好定置管理和衛(wèi)生,保持床鋪整齊,物品擺放有序。,打牌,吹拉彈唱,做影響他人休息的活動,否則罰款30元。,自己就破門、跳窗而入者罰款100元。,及攜帶有貴重物品的,最好交由管理員打條保管,否則在寢室丟失,公寓方面概不負責(zé)。 行為準則(詳見員工《工作行為標準》)a) 員工應(yīng)隨時注意自己的行為,樹立公司良好的形象。d) 任何情況下,員工不得向任何人透露
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