【正文】 全；3． 負(fù)責(zé)公司的消防安全檢查，消除火險(xiǎn)隱患；4． 維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序，預(yù)防各類治安、刑事案件的發(fā)生。 財(cái)務(wù)部部門名稱：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門：出納、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款、成本中心、稅務(wù)管理、檔案管理部門本職：財(cái)務(wù)管理 主要職能：1． 負(fù)責(zé)處理與現(xiàn)金銀行收付有關(guān)的核算業(yè)務(wù)并及時(shí)入帳；2． 負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理，減少呆帳壞帳的產(chǎn)生；3． 負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)帳務(wù)的處理，及時(shí)與供應(yīng)商核對(duì)往來款項(xiàng)，做好對(duì)帳記錄及帳齡分析；4． 負(fù)責(zé)工資、材料費(fèi)用的歸集與分配及存貨的管理，加強(qiáng)成本的控制，保證成本的控制，保證成本的準(zhǔn)確性；5． 負(fù)責(zé)設(shè)備的制作維修及零件分廠的核算與管理；6． 負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)及自制固定資產(chǎn)的管理與核算，保證資產(chǎn)的完整性；7． 負(fù)責(zé)應(yīng)交稅金的申報(bào)管理工作，進(jìn)出口業(yè)務(wù)的核算管理；8． 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)核，保障帳務(wù)處理的完整性、準(zhǔn)確性；9． 每月按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送各類所需報(bào)表及帳務(wù)分析資料。251 / 251管理類制度第一章 管理類部門組織結(jié)構(gòu)審查部人事部后勤部總 辦財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理第二章 部門職能后勤部部門名稱：后勤部直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職：后勤管理 主要職能：1. 食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2. 消防、安全保衛(wèi)3. 水、電正常供應(yīng)4. 建筑工程實(shí)施總辦部門名稱：總辦直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門：文控中心、《比亞迪人》編輯部、調(diào)度、勞保辦公用品庫、護(hù)照簽證辦理、前臺(tái)、電訊室 部門本職：辦公總務(wù)、外事聯(lián)絡(luò)主要職能：1. 負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上傳下達(dá)。人事部部門名稱：人事部直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門：人事科、勞資科、培訓(xùn)科、安全生產(chǎn)辦公室部門本職：人力資源開發(fā)，勞動(dòng)、安全法規(guī)的貫徹 主要職能：1. 人事管理2. 勞資管理3. 培訓(xùn)教育4. 安全生產(chǎn)日常事務(wù)管理 審查部部門名稱：審查部直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)部門本職：監(jiān)督、檢查、管理主要職能：1. 審查公司各部門的運(yùn)作及制度執(zhí)行情況；2. 督促、配合各部門完善各項(xiàng)管理制度；3. 定期、不定期檢查各部門工作完成情況，并提出分析評(píng)價(jià)報(bào)告；4. 加強(qiáng)各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)；5. 對(duì)公司出現(xiàn)的責(zé)任事故、工作失誤、管理漏洞進(jìn)行調(diào)查了解，并提出處理意見；6. 每月向總經(jīng)理提交業(yè)務(wù)工作報(bào)告。4． 水電科崗位名稱：科長(zhǎng) 直接上級(jí)：后勤部經(jīng)理 本職工作：水、電正常供應(yīng) 工作職責(zé)：1. 發(fā)電站工作規(guī)范的擬訂及實(shí)施；2. 發(fā)電機(jī)組的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修；3. 保障電站安全發(fā)電，防止火災(zāi)、雷擊及觸電等意外事故的發(fā)生；4. 保障公司生產(chǎn)、生活用電的正常供應(yīng)；5. 水泵房的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修；6. 保障員工正常生活用水，宿舍水電維修。2． 文控中心崗位名稱：文控中心 直接上級(jí)：總辦主任 本職工作：控制和保管質(zhì)量體系和環(huán)境體系的受控文件、及印章、絕密資料 工作職責(zé)：1． 受控文件管理2． 管理文件發(fā)放及保管3． 印章的使用及保管4． 資料的保管3． 《比亞迪人》編輯部崗位名稱：《比亞迪人》編輯直接上級(jí)：總辦主任 本職工作：編排《比亞迪人》報(bào) 工作職責(zé)：1． 組織各部門人員寫稿2． 審核來稿進(jìn)行修改3． 稿件付諸編排4． 交付印刷及發(fā)放5． 通訊員培訓(xùn)4． 調(diào)度崗位名稱：調(diào)度 直接上級(jí)：總辦主任 本職工作：負(fù)責(zé)全公司車輛運(yùn)作、安全行駛，使車輛管理逐步走向正規(guī)化。8． 電訊室崗位名稱：電訊室 直接上級(jí)：總辦主任 本職工作：傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)管理 工作職責(zé)：1． 傳真的收發(fā)，傳真費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)以及傳真機(jī)的日常維護(hù)、保養(yǎng)；2． 復(fù)印機(jī)的日常使用、維護(hù)及保養(yǎng)。對(duì)于很久不發(fā)生業(yè)務(wù)的帳戶提出處理意見，以便及時(shí)處理。對(duì)于發(fā)生時(shí)間比較長(zhǎng)的往來款項(xiàng)及時(shí)清理，催促供應(yīng)商及早提供發(fā)票，盡量減少暫估入帳，對(duì)暫估入帳貨款要做到準(zhǔn)確無誤。6．稅務(wù)管理崗位名稱：稅務(wù)管理直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)應(yīng)交稅金的申報(bào)工作，進(jìn)出口業(yè)務(wù)的核銷管理，及時(shí)掌握國(guó)家的稅收政策，依法納稅，審核發(fā)票的真實(shí)性、合法性。2． 人事科科長(zhǎng)崗位名稱：科長(zhǎng) 直接上級(jí)：人事部經(jīng)理 本職工作：人事管理 工作職責(zé)：1． 人事規(guī)章制度的擬定、推行及實(shí)施；2． 人力資源規(guī)劃、招聘、考核、人員任免遷調(diào)、入廠手續(xù)的辦理等人力資源管理和開發(fā)工作；3． 調(diào)工、調(diào)干、職稱評(píng)定工作；4． 公司員工勞動(dòng)合同的確立，以及各種勞務(wù)證件、手續(xù)的辦理；5． 應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘、接受工作，應(yīng)屆畢業(yè)生入戶手續(xù)辦理等人事事務(wù)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。3．文員崗位名稱：文員 直接上級(jí)：審查部主任 本職工作：協(xié)調(diào)、整理催辦本部門及相關(guān)部門的各類文書、事務(wù)和單據(jù)，以保障公司事務(wù)的順利運(yùn)作。嚴(yán)格控制本公司員工介紹他人加入本公司擔(dān)任管理職務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，人事部可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。公司內(nèi)部的人員調(diào)整應(yīng)先于外部招聘。 職前培訓(xùn)由人事部及用人部門組織培訓(xùn)。 1G級(jí)（含）以上員工試用期滿后，用人部門填寫《試用期考核表》并報(bào)人事部存檔，考核合格后予以正式任用；新錄用的H級(jí)、I級(jí)員工的試用期滿后，經(jīng)直接主管鑒定合格后予以正式錄用。新錄用員工在一星期內(nèi)辭職或被解雇的，一律不予結(jié)算工資。1應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)結(jié)束至正式上班之日間隔達(dá)1個(gè)月以上者，實(shí)習(xí)期間不包含在試用期中，未超過1個(gè)月者，實(shí)際試用期可扣除實(shí)習(xí)的天數(shù)。但隨著知識(shí)更新速度的加快，人與事的不和諧是絕對(duì)的。我們認(rèn)為，培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的潛移默化的過程，惟有堅(jiān)持不懈，才能真正提高員工素質(zhì)，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。固化為課程的培訓(xùn)內(nèi)容是相對(duì)獨(dú)立的，單元式的，多個(gè)單元組合，可以形成一個(gè)大的課程，也可以形成一個(gè)大的體系。綜合教育設(shè)如下課程：《公司發(fā)展史》《公司組織結(jié)構(gòu)及職能》《員工行為準(zhǔn)則及公司處罰條例》《規(guī)章制度教育》《電池知識(shí)簡(jiǎn)介》《安全衛(wèi)生教育》《ISO9000體系（初級(jí)）》《ISO14000體系（初級(jí)）》《“5S”管理制度》綜合教育還設(shè)操作規(guī)范講解，由生產(chǎn)部部門提出需培訓(xùn)的崗位，在培訓(xùn)室放設(shè)備進(jìn)行操作規(guī)范實(shí)際操作講解。公共必修課程：《BYD品質(zhì)管理體系》《BYD企業(yè)文化》《保密制度》《人事制度詳解》《成本控制》《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》☆ H級(jí)晉升至G級(jí)H級(jí)員工必須通過每季度的綜合考試，對(duì)通過季度考試的員工，人事部分批進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)或業(yè)余培訓(xùn)，晉升培訓(xùn)分公共必修和專業(yè)必修?！?晉升至C級(jí)以上員工晉升至經(jīng)理級(jí)，必須參加以下必修課和選修課（任選兩門）必修課程《組織行為學(xué)》《管理學(xué)概論》《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理》《人力資源管理》《管理信息系統(tǒng)》《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律》《商務(wù)英語》《公關(guān)與口才》選修課程《技術(shù)管理》《項(xiàng)目管理》《金融與企業(yè)發(fā)展》《電子金融》《信息資源管理》《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》《信息管理與傳播》《技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略》☆ 晉升至B級(jí)員工晉升至副總級(jí)，必須參加以下必修課必修課程：《企業(yè)管理創(chuàng)新》《中國(guó)企業(yè)管理哲學(xué)》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》已任各職的人員，應(yīng)根據(jù)公司的培訓(xùn)補(bǔ)修規(guī)定課程。l 管理技巧培訓(xùn)是指為提高各級(jí)管理人員的管理能力需設(shè)置的課程，由人事部統(tǒng)一組織?！?公司內(nèi)部的培訓(xùn)人員分為講師和培訓(xùn)師。經(jīng)認(rèn)證后的培訓(xùn)師將作為以后比亞迪大學(xué)的教師?！鹋嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)%比例計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)。（2） 授課費(fèi)A、授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：聘請(qǐng)外單位培訓(xùn)師依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及其技術(shù)職稱高低而定；公司內(nèi)部的兼職教師按以下規(guī)定而定：業(yè)余時(shí)間授課：講師：25元/小時(shí)培訓(xùn)師：40元/小時(shí)高級(jí)培訓(xùn)師：70元/小時(shí)特級(jí)培訓(xùn)師：100元/小時(shí)上班時(shí)間授課按業(yè)余時(shí)間授課費(fèi)減半執(zhí)行。各部門、各車間在進(jìn)行部門內(nèi)培訓(xùn)后應(yīng)將培訓(xùn)記錄在三天內(nèi)交到人事部，由人事部建立檔案。（4） 職責(zé)：4．1各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)確定本部門的外培需求，負(fù)責(zé)審批本部門的《外培申請(qǐng)表》。4．3．3負(fù)責(zé)將參加培訓(xùn)的注意事項(xiàng)通知參加培訓(xùn)人員。4．4參加培訓(xùn)人員4．4．1負(fù)責(zé)填寫《外培申請(qǐng)表》并交相關(guān)人員審批。4．4．5負(fù)責(zé)在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)，根據(jù)人事部培訓(xùn)科的安排，將培訓(xùn)內(nèi)容在公司內(nèi)宣講。5．3人事部培訓(xùn)科根據(jù)培訓(xùn)信息聯(lián)系好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確定參加人員、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用。5．7人事部培訓(xùn)科根據(jù)需要，在培訓(xùn)結(jié)束十五天內(nèi)安排參加培訓(xùn)人員在公司內(nèi)宣講培訓(xùn)內(nèi)容。6．4本規(guī)定如有未盡事宜，根據(jù)實(shí)際情況，由公司補(bǔ)充規(guī)定。 第三條 凡公司新進(jìn)管理人員必須接受“導(dǎo)師”培訓(xùn)，并參照本制度具體實(shí)施。三、導(dǎo)師 第六條 培訓(xùn)導(dǎo)師是指參照本制度具體實(shí)施培訓(xùn)的人員。 第九條 導(dǎo)師在培訓(xùn)期間可享受培訓(xùn)補(bǔ)助：每培訓(xùn)一名F級(jí)學(xué)員，補(bǔ)助300元/月；每培訓(xùn)一名G級(jí)學(xué)員，補(bǔ)助200元/月。四、學(xué)員 第十一條 學(xué)員在指參照本制度具體接受培訓(xùn)的人員。 第十四條 學(xué)員在培訓(xùn)期內(nèi)在工作上和生活上遇到的問題，均可向?qū)熖岢霾⒁蠼獯?，如學(xué)員對(duì)導(dǎo)師的培訓(xùn)有意見，可向部門經(jīng)理和人事部申訴?！鯇?dǎo)師培訓(xùn)制實(shí)施細(xì)則一、 實(shí)行導(dǎo)師培訓(xùn)制的目的實(shí)行導(dǎo)師培訓(xùn)制是員工在崗培訓(xùn)的一種重要手段和有效方式。導(dǎo)師資格參照《導(dǎo)師培訓(xùn)制度》第七條規(guī)定：導(dǎo)師必須在公司工作一年以上，表現(xiàn)優(yōu)秀，熟悉公司運(yùn)作，與學(xué)員工作有密切關(guān)系，能勝任培訓(xùn)工作。學(xué)員必須按時(shí)完成導(dǎo)師在培訓(xùn)計(jì)劃中安排的作業(yè)，導(dǎo)師須對(duì)學(xué)員上交的作業(yè)進(jìn)行審批并歸檔，以備人事部檢查。人事部培訓(xùn)科將為每位學(xué)員建立培訓(xùn)情況跟蹤檔案，記錄工作完成情況及評(píng)估完成質(zhì)量。溝通與記錄導(dǎo)師應(yīng)經(jīng)常與學(xué)員保持有效溝通，并指導(dǎo)學(xué)員完成培訓(xùn)計(jì)劃中的各項(xiàng)內(nèi)容。附：《導(dǎo)師—學(xué)員登記表》、《導(dǎo)師培訓(xùn)制培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)溝通記錄表》、 《導(dǎo)師培訓(xùn)制培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)溝通記錄檢查表》□關(guān)于培訓(xùn)記錄卡的管理規(guī)定為了規(guī)范培訓(xùn)記錄管理以及為外審機(jī)構(gòu)提供審核依據(jù)，人事部培訓(xùn)科已為每位參加過培訓(xùn)的員工發(fā)放培訓(xùn)記錄卡，已領(lǐng)取培訓(xùn)記錄卡的員工請(qǐng)予以妥善保存，人事部培訓(xùn)科將不定期進(jìn)行檢查，凡在抽查中發(fā)現(xiàn)有遺失或改做他用的，每人每次罰款50元。以后每學(xué)年開學(xué)前將上學(xué)年成績(jī)單（所在系加蓋公章）、上學(xué)年在校表現(xiàn)（班主任或輔導(dǎo)員提供）、上學(xué)年學(xué)習(xí)情況總結(jié)傳真或郵寄至公司人事部，經(jīng)人事部簽批意見后，由財(cái)務(wù)部將當(dāng)期資助費(fèi)轉(zhuǎn)帳至其個(gè)人帳號(hào)。□半年脫產(chǎn)大專進(jìn)修班選拔學(xué)員計(jì)劃書一、目的：根據(jù)公司發(fā)展需要，加快公司人才培養(yǎng)步伐，公司決定與深圳大學(xué)成人教育學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，開辦半年脫產(chǎn)大專進(jìn)修班，為公司培訓(xùn)一批人數(shù)在50名左右的寫字樓公務(wù)人員。課程深度相當(dāng)于大專學(xué)歷的教學(xué)，分為12門課程開設(shè)。4 、《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》：了解計(jì)算機(jī)的基本原理，掌握至少一種漢字輸入方法，并能快速輸入，能熟練使用WORD、EXCEL等辦公室常用應(yīng)用軟件及網(wǎng)絡(luò)。8 、《機(jī)械學(xué)》：畫法幾何與機(jī)械制圖原理，機(jī)械基礎(chǔ)。1《綜合課》：進(jìn)行職業(yè)道德、行為規(guī)范、勞動(dòng)法規(guī)、溝通技巧的培訓(xùn)。 工作表現(xiàn)良好，須由部門推薦，部門經(jīng)理須對(duì)本部門報(bào)名員工進(jìn)行確認(rèn)；178。選拔考試程度：相當(dāng)于成人高考程度，考試語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)五門學(xué)科。 第一輪選拔錄取人數(shù)：比亞迪300名；里比200名；比創(chuàng)達(dá)40名；178。 第三輪選拔（面試）： 2001/01/09——2001/01/10178。 錄取最終學(xué)員54名：比亞迪30名、里比20名、比創(chuàng)達(dá)4名；178。 辦理入學(xué)事宜：2001/02/15178。 學(xué)員在學(xué)習(xí)期間，公司不發(fā)工資，但補(bǔ)助每人每月600元人民幣（用于伙食及零花），住宿由公司統(tǒng)一與學(xué)校聯(lián)系安排，費(fèi)用由公司承擔(dān)。二、考勤紀(jì)律 員工上、下班應(yīng)刷卡，每天須刷卡四次（部門經(jīng)理級(jí)以上的人員，每天早晚各刷一次上、下班卡）。 凡在工作時(shí)間內(nèi)，出入廠門一律要刷卡（持免刷卡證或放行條的員工除外）。三、假期種類 病假——因病不能正常上班的須填寫“請(qǐng)假條”，經(jīng)批準(zhǔn)，方可休假。公司福利假期（1）婚假——在本公司工作滿一年的員工，在本公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。產(chǎn)假期間生活費(fèi)照發(fā)。哺乳假期間，工資照發(fā)。如在休假年度的春節(jié)放假不足七天，應(yīng)扣除的有薪假按實(shí)際放假天數(shù)扣除三天法定節(jié)假日計(jì)算。四、請(qǐng)假手續(xù)1員工因病、事休假的，須事先填寫“請(qǐng)假條”，注明事由及期限，由有關(guān)人員審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。如果沒有續(xù)假，超假3天（含）以下視為曠工，超假3天以上視為自動(dòng)離廠。11周（含）以上的請(qǐng)假，由直接主管簽字，經(jīng)部門經(jīng)理審核，報(bào)人事部批準(zhǔn)后，方可休假。因出差或其它原因無法正常打卡，缺卡在1天（含）以上的，須提供未打卡證明，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，于回廠上班后的第一天交到人事部；缺卡1天以下者，須當(dāng)天到保安室填寫“刷卡異常登記表”。公司統(tǒng)一組織的事務(wù)不在此范圍。 凡因工作事務(wù)外出辦事的，須當(dāng)面或電話向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，請(qǐng)示內(nèi)容包括去向、事務(wù)等，并通知總辦登記，由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)派遣外出的，直接通知總辦登記。人事部按《員工手冊(cè)》的規(guī)定，根據(jù)打卡情況和經(jīng)理外出登記表核對(duì)經(jīng)理當(dāng)月的出勤，并根據(jù)打卡制度上的規(guī)定交財(cái)務(wù)部核算經(jīng)理的工資等事項(xiàng)，最后在每月初將登記表上交總經(jīng)理。附：《經(jīng)理外出去向登記表》姓名日期時(shí)間外出去向外出事項(xiàng)因公/因私第四節(jié) 人事考核制度一、考核目的以職務(wù)說明書為基礎(chǔ)，依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力