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某公司質(zhì)量管理手冊的術(shù)語-wenkub

2023-05-03 13:42:13 本頁面
 

【正文】 型,采用不同形式、不同級別的評審。5.2.4.5 支持性程序文件Q/《項目質(zhì)量計劃控制程序》深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0質(zhì) 量 體 系頁 碼:第2頁 共2頁5.3 合 同 評 審5.3.1 總則在投標或簽訂合同之前,對標書、合同進行評審,以確保能夠充分理解與顧客所簽訂的合同的內(nèi)容,保證合同能夠正確執(zhí)行,滿足顧客所提出的要求。5.2.4.2 配備必要的控制手段,設(shè)備(生產(chǎn)和檢測用)和專業(yè)人員等資源。深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0質(zhì) 量 體 系頁 碼:第2頁 共2頁5.2.3.4 程序文件是為了實施質(zhì)量手冊所編制的支持性文件,程序文件的編寫與修訂由管理者代表組織有資格的人員,按照Q/《文件和資料控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。5.2.3 程序概要5.2.3.1 質(zhì)量手冊的編寫與修訂,由管理者代表組織進行。5.2.2.3 管理者代表負責組織編寫質(zhì)量體系第一層次文件(質(zhì)量手冊)、第二層次文件(程序文件),經(jīng)各部門領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準,并組織實施。深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0 管 理 職 責頁 碼:第4頁 共4頁5.2 質(zhì) 量 體 系5.2.1 總則根據(jù)GB/T190011994 idt ISO9001:1994的質(zhì)量保證模式標準的要求,編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、質(zhì)量記錄、管理規(guī)定,建立并保持文件化的質(zhì)量體系,使其有效運行。--定期向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況,處理質(zhì)量體系運行中的問題。j. 資金及各項生產(chǎn)物質(zhì)。c. 檢驗、測量和試驗設(shè)備d. 。深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0管 理 職 責頁 碼:第3頁 共4頁15.項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行國家公司的有關(guān)文件規(guī)定,在各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作指導下參與機關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。13.辦公室負責質(zhì)量體系中管理職責、文件和資料控制的質(zhì)量體系文件和外來行政文件,質(zhì)量記錄控制,內(nèi)部質(zhì)量審核四個要素的質(zhì)量控制活動。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。參與相關(guān)質(zhì)量要素的質(zhì)量控制活動。工程總監(jiān)負責過程控制要素的宏觀質(zhì)量控制。參與兩部門其它要素的質(zhì)量控制。負責質(zhì)量體系中設(shè)計、采購、合同評審要素的宏觀質(zhì)量控制。E. 處理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核中發(fā)生的質(zhì)量問題,F(xiàn). 監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正和預防措施并驗證其結(jié)果的有效性。e. 每年至少召開1-2次質(zhì)量工作例會,推進各項質(zhì)量活動正常開展。b. 確定公司各部門、各崗位的職責權(quán)限及相互關(guān)系。5.1.3.2 組織為了使質(zhì)量手冊的各項要求得到貫徹實施,公司建立了完善的組織結(jié)構(gòu),編制了質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖,同時,根據(jù)GB/T19001-1994質(zhì)量保證模式標準的要求,編制了質(zhì)量體系要素分配表,以便保證質(zhì)量體系有效運行。5.1.2.2 管理者代表負責編制管理評審報告。3.6 分供方-為供方提供物質(zhì)的生產(chǎn)廠家、商店等供應(yīng)單位。3.2 隱蔽工程-是指被下一道工序或其它分項工程所掩埋、覆蓋而無法直接檢查的工程項目。深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊章節(jié)號:1版本/更改:A/0質(zhì)量手冊的管理頁 碼:第2 頁 共 2 頁 范 圍本手冊適用于公司承接的建筑裝飾工程,從投標、設(shè)計、施工、竣工到交付使用全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。01.4.5 手冊未經(jīng)管理者代表批準不得復制。01.4. 質(zhì)量手冊的保管01.4.1 對質(zhì)量手冊應(yīng)進行統(tǒng)一登記、編號、存放。a. 作為質(zhì)量手冊依據(jù)的標b. 準、法規(guī)有較大修改時;c. 公司質(zhì)量方針調(diào)整時;;、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式發(fā)生較大變動時;;深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊章節(jié)號:1版本/更改:A/0質(zhì)量手冊的管理頁 碼:第 1 頁 共 2 頁01.3.3 辦公室擬定更改或換版的書面報告,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準后進行。01.2.2 受控質(zhì)量手冊是公司的質(zhì)量法規(guī)依據(jù)和證實,應(yīng)按照經(jīng)過管理者代表批準的發(fā)放名單,依序號發(fā)放并辦理簽收手續(xù)。01.2.3 非受控質(zhì)量手冊是公司向顧客提供的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的證實,當顧客或其他外部人員需用時,需向辦公室提出書面申請,經(jīng)管理者代表批準后,由辦公室登記發(fā)放。01.3.4 管理者代表組織原文件編寫組成員對手冊進行修改,修改完后報總經(jīng)理批準,由辦公室發(fā)至受控質(zhì)量手冊的持有者,手冊持有者依據(jù)通知更改內(nèi)容或更改標記,用鋼筆填寫手冊更改頁。01.4.2 手冊持有者應(yīng)妥善保管,不得外借、拆散、抽頁、污損或隨意更改。01.4.6 手冊底稿、各單位局部更改報告和手冊更改記錄由辦公室歸檔保存。公司所有從事與工程質(zhì)量有關(guān)的人員必須嚴格遵照執(zhí)行。3.3 三檢制-是指建筑裝飾工程在施工過程中的自檢、專檢、交接檢。3.7 特殊物質(zhì)-指合同中要求進行監(jiān)控的物質(zhì)。5.1.2.3 辦公室負責編制管理評審計劃,并記錄。[見附錄(二)、附錄(三)、附錄(四)]深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0管 理 職 責頁 碼:第1頁 共4頁5.1.3.3 職責和職權(quán) 公司對與質(zhì)量有關(guān)的人員和部門,規(guī)定了明確的質(zhì)量職責和權(quán)限。c. 配備資源:對管理、執(zhí)行和驗證工作的人財物等資源需求予以滿足。2. 管理者代表代表總經(jīng)理行使質(zhì)量管理職能,向總經(jīng)理負責。G. 代表公司與外部認證機構(gòu)聯(lián)絡(luò),H. 組織向客戶提供質(zhì)量保證。參與五個系統(tǒng)中其它要素的質(zhì)量控制。5.設(shè)計總監(jiān)設(shè)計總監(jiān)負責對設(shè)計要素的宏觀控制。參與技質(zhì)部、工程部其它要素的質(zhì)量7. 經(jīng)營總監(jiān)負責采購合同評審兩要素的宏觀質(zhì)量控制活動。9. 技質(zhì)部負責質(zhì)量體系中質(zhì)量體系、文件和資料控制中技術(shù)文件和資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、質(zhì)量記錄中的施工質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等要素的質(zhì)量控制。11.材料部負責質(zhì)量體系中采購要素中分供方的管理、搬運、貯存、包裝防護和交付要素中的貯存等要素的質(zhì)量控制。參與質(zhì)量體系中相關(guān)要素的質(zhì)量控制活動。16.質(zhì)檢員負責工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,參與工程質(zhì)量評定。e. 工程技術(shù)和專業(yè)技能。k. 技術(shù)文件:通過對工程項目合同l. 評審、明確資源要求,m. 并編寫質(zhì)量計 劃或施工組織設(shè)計。--組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系內(nèi)部管理工作和外部有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作。適用于公司經(jīng)營、設(shè)計、生產(chǎn)中與質(zhì)量有關(guān)的一切活動。由辦公室負責發(fā)放及管理。無論編寫還是修訂,均需經(jīng)總經(jīng)理批準后才能生效。5.2.3.5 各職能部門的專業(yè)管理規(guī)定、企業(yè)管理標準與質(zhì)量有關(guān)的文件及其記錄等由各職能部門負責編制、修訂、發(fā)放與管理。必要時應(yīng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料。5.3.2 職責5.3.2.1 經(jīng)營部負責組織、協(xié)調(diào)合同評審工作。合同評審根據(jù)級別分別由副總經(jīng)理(經(jīng)營)、經(jīng)營部監(jiān)、經(jīng)營部經(jīng)理主持,有關(guān)職能部門參加。5.3.3.5 合同修訂必須經(jīng)本公司與顧客雙方取得一致意見,并形成書面文件后方能進行。5.4.2 職責設(shè)計部是本要素的歸口管理部門,負責設(shè)計的全過程。以及各設(shè)計人員的職責分工。5.4.3.2 。5.4.3。5.4.3.3.4 對設(shè)計輸入文件的評審結(jié)果應(yīng)形成工程實際輸入評審記錄。5.4.3。5.4.3.3.4 對設(shè)計輸入文件的評審結(jié)果應(yīng)形成工程實際輸入評審記錄。必要時可邀請專家參加設(shè)計評審。5.4.3.6.2 驗證方式除設(shè)計評審外還可以包括:l 變換計算方法進行驗算;l 將新設(shè)計與已證實的類似設(shè)計進行比較;l 進行鑒定試驗;l 對發(fā)放前的設(shè)計階段文件進行評審等;5.4.3.6.3 負責設(shè)計驗證的人員應(yīng)編寫設(shè)計驗證報告,由設(shè)計部經(jīng)理審批后實施,并針對報告中提出的問題對設(shè)計進行修改。深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0設(shè) 計 控 制頁 碼:第4頁 共5頁5.4.3.7.2 設(shè)計確認內(nèi)容包括:a. 可行性研究評估b. 方案設(shè)計的審批c. 初步設(shè)計的審批d. 設(shè)計圖紙會審5.4.3.7.3 設(shè)計人員應(yīng)作好設(shè)計確認記錄5.4.3.8 設(shè)計更改5.4.3.8.1 需要設(shè)計更改時,應(yīng)提出設(shè)計更改申請單,經(jīng)設(shè)計部經(jīng)理審批后,方可實施設(shè)計更改。5.4.3.8.5 所有的設(shè)計更改都應(yīng)進行評審,并填寫設(shè)計更改評審記錄。5.5.2.2 辦公室是全公司質(zhì)量體系文件和資料的控制和歸口管理部門,也是外來文件的控制和管理部門。a. 質(zhì)量手冊由管理者代表審核,b. 總經(jīng)理批準。d. 總經(jīng)理批準。5.5.3.5 文件和資料的發(fā)放與回收質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等受控文件需按受控范圍控制總份數(shù)、編制發(fā)放號,加蓋“受控”印章,收回作廢文件一律蓋“作廢”印章并及時銷毀。5.5.4 文件和資料的更改5.5.4.1 所有文件和資料的更改,必須按照《文件和資料控制程序》的有關(guān)規(guī)定進行,不允許未經(jīng)授權(quán)和批準的任何更改。5.5.4.4 一份文件經(jīng)過一定次數(shù)修改后,進行修訂換版、重新印發(fā)。5.6.3 程序概要5.6.3.1 分供方、分包方的評價和選擇a) 合格的分供方的評價與選擇材料部負責按外購產(chǎn)品及外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量特性、類別、等級和工程項目對進貨產(chǎn)品的具體要求組織不同形式,不同級別的方法對分供方進行評價和選擇。5.6.3.2 外購、外協(xié)產(chǎn)品、勞務(wù)需求資料的準備a) 使用規(guī)范的采購文件和外協(xié)加工文件,文件應(yīng)清楚說明采購、加工要求或?qū)趧?wù)的要求, 文件發(fā)布前,技質(zhì)部應(yīng)對其準確性和完整性進行審查。工程部應(yīng)及時處理,并在分包方的檔案中增加其質(zhì)量能力記錄。5.7.3 程序概要5.7.3.1 經(jīng)營部負責制定《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》并組織監(jiān)督實施,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。并在記錄中標明“甲供”字樣。深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計工程有限公司寧夏分公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊章節(jié)號:版本/更改:A/0顧客提供產(chǎn)品的控制頁 碼:第1頁 共1頁5.8 產(chǎn)品標識和可追溯性5.8.1 總則通過對產(chǎn)品的標識,可避免施工過程中材料的混用、誤用,保證必要時產(chǎn)品的可追溯性。1.1進貨標識 公司用于建筑裝飾、安裝工程的材料在進貨、貯存和使用前作好標識。標識內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、規(guī)格型號、供貨單位、數(shù)量等。5.8.3.5 當合同有可追溯性要求時,則必須保證標識移植的一致性和唯一性,并予以相應(yīng)的記錄。5.9.2.2 項目部具體實施程序。5.9.3.3 施工過程中配備的各種生產(chǎn)設(shè)備和施工機具、按設(shè)備管理規(guī)定進行維護和保養(yǎng),以保持施工過程的設(shè)備能力。5.9.3.7 生產(chǎn)施工過程所使用的各類物質(zhì)應(yīng)進行檢驗和試驗,以確保其質(zhì)量,并進行標識。項目部組織具備操作資格的人員使用經(jīng)過鑒定合格的設(shè)備進行操作,并填寫施工記錄,對特殊施工所有資料予以保存。5.10.2.2材料部對外購、外協(xié)產(chǎn)品、顧客提供產(chǎn)品交檢工作負責。5.10.3.2.2 對裝飾材料實施檢驗的依據(jù)是:圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標準、進貨檢驗等規(guī)程等。5.10.3.3 過程檢驗和試驗5.10.3.3.1 上道工序應(yīng)由操作者自檢后交質(zhì)檢員進行檢驗,上道工序不合格,不允許進行下一道工序,待不合格問題解決后,經(jīng)再檢合格后方能允許下道工序的施作,下道工序要對上道工序進行交接檢。5.10.3.3.6 例外轉(zhuǎn)序,臨時脫離工藝應(yīng)有可靠的追回程序時,經(jīng)技質(zhì)部審批后才可例外放行。5.10.3.5 檢驗和試驗記錄5.10.3.5.1 檢驗和試驗記錄的建立、標識、收集、編目、查閱、歸檔、儲存、保管及處理等要求按Q/CS1601《質(zhì)量記錄的控制程序》規(guī)定執(zhí)行。5.11.3 程序概要5.11.3.1 制定并實施Q/CS11
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