【總結(jié)】財務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財務(wù)管理手冊目錄第一章 基本財務(wù)類制度 6第一節(jié) 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動中贈送商品或禮金券代扣個人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費者補差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的
2025-04-18 05:51
【總結(jié)】··海信財務(wù)管理兩大“法寶”在海信每月的干部講評會上,一項主要內(nèi)容就是財務(wù)分析講評,各種主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、新產(chǎn)品的試制、存貨周轉(zhuǎn)、應(yīng)收賬款賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款和鋪借產(chǎn)成品等指標(biāo)都在分析之列。通過對這些數(shù)據(jù)的分析,進而掌握財務(wù)狀況,分析經(jīng)營現(xiàn)狀,研究制定相應(yīng)的對策。 在海信每月的干部講評會上,
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】259/260財務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財務(wù)管理手冊目錄第一章 基本財務(wù)類制度 6第一節(jié) 會計基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動中贈送商品或禮金券代扣個人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費者補差操作規(guī)范 10第五節(jié)
【總結(jié)】13/13ZHY的ERP財務(wù)管理系統(tǒng)ZHY公司(簡稱“ZHY”)是集航空油料的采購、運輸、儲存、銷售為一體,自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧、具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體。ZHY現(xiàn)行的財務(wù)核算體制為一級法人、多級核算管理,層次結(jié)構(gòu)為總公司(集團)、地區(qū)公司(包括直屬公司、合資合營公司和股份制公司)、分公司、供應(yīng)站。作為信息化項目之一的ZHYERP系統(tǒng),ZHY通過招標(biāo)最終
2025-04-09 00:35
【總結(jié)】目錄管理流程?財務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔
2025-03-05 03:45
【總結(jié)】總承包管理條例項目名稱:蘭州鴻運金茂綜合體編制單位:中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司2015年12月59/61目錄第一章總則 1一、編制依據(jù) 1二、編制目的 1三、總承包管理組織機構(gòu) 1第二章進場、技術(shù)準(zhǔn)備階段 5一、概述 5二、文件清單 5三、準(zhǔn)入資格審核 6第三章深化設(shè)計、資源組
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】第一章財務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財務(wù)管理的目標(biāo)?財務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財務(wù)管理方面的責(zé)任?財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財務(wù)管理的目標(biāo)?理解財務(wù)管理對公司的重要意義?明確財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了解財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用財務(wù)
2025-03-05 11:51
【總結(jié)】華能財務(wù)管理設(shè)計財務(wù)戰(zhàn)略財務(wù)組織財務(wù)管理財務(wù)管理流程財務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財務(wù)報表上的存
2025-03-05 11:43
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財務(wù)管理高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(
2025-01-09 05:34
【總結(jié)】公司理財實戰(zhàn)世界人,中國心,血濃于水,落葉歸根;余生貢獻祖國,培植一流人才(課件)總綱一.財務(wù)管理原則二.財務(wù)人員等級三.公司融資四.公司投資2
2025-02-18 00:40
【總結(jié)】,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好
2025-04-23 12:17
【總結(jié)】非財務(wù)人員的財務(wù)管理廣州三合創(chuàng)業(yè)管理顧問公司主講人殷明第一部分引言?作為一個非財務(wù)管理人員,你害怕財務(wù)嗎??為什么很多管理者怕“財會”?工作中還是要與財會打交道?會計的管理職能是什么??財務(wù)的管理職能是什么?——作為一個非財務(wù)管理人員,你怕財務(wù)嗎?
2025-01-07 13:30
【總結(jié)】會議制度1、根據(jù)商會具體情況每年召開一次以上職工代表大會,由公司領(lǐng)導(dǎo)作工作總結(jié),根據(jù)公司運營進展情況,定期不定期的及時召開會議,向董事會報告工作和其它重大事項的決定。2、原則上公司管理人員每季每月召開一次消結(jié)會,研究公司的日常工作和對重大問題進行決策。3、日常工作需要研究決定時,由總公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開,參加人員有董
2025-01-08 07:47
【總結(jié)】目錄0總則.....................21會計機構(gòu)與會計人員..............22股份公司與各分公司的財務(wù)關(guān)系.........23財務(wù)管理和核算分工..............24資金的籌集與管理..
2025-04-18 13:40
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-19 00:27