【總結(jié)】康佳集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-05-06 00:41
【總結(jié)】集團員工入職管理制度 一、目的:完善公司的人力資源管理體系,使之符合國家相關(guān)法規(guī),提高工作效率。 二、責(zé)任人:人力資源部、新員工所屬部門領(lǐng)導(dǎo)。 三、范圍:適用于集團各中心及各事業(yè)部。 四、內(nèi)容...
2025-04-05 12:54
【總結(jié)】9/13內(nèi)部資料注意保密恒豐紙業(yè)集團薪酬管理制度目錄總則 0第一章薪酬結(jié)構(gòu) 0第二章知識/技能工資及司齡工資 02.1知識/技能工資 02.2司齡工資 0第三章崗位工資 0第四章獎金 04.1年終獎金 04.2其它獎金 0第五章補貼及福利 0
2025-04-12 03:18
【總結(jié)】目錄第一篇、 引言 1第一章、 董事長致辭 1第二章、 總則 1一、 目的 1二、 適用范圍 1第二篇、 關(guān)于XX 2第一章、 XX的愿景和使命 5一、 公司愿景 5二、 公司使命 5第二章、 XX的經(jīng)營理念、精神與宗旨 6一、 經(jīng)營理念 6二、 公司精神 6三、 公司宗旨 6第三章、 XX的組織結(jié)構(gòu)圖 7一、 集團公司組織結(jié)構(gòu)
2025-04-18 04:49
【總結(jié)】 招聘流程管理制度 一、目的:規(guī)范集團招聘工作流程、各個實施環(huán)節(jié)操作準(zhǔn)則,健全人才選用機制,合理引進適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的各類人才,特制定本管理辦法。 二、責(zé)任人:人力資源部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、...
2025-04-05 12:44
【總結(jié)】順馳集團員工管理制度第一部分企業(yè)介紹一、順馳集團簡介順馳集團成立于1994年,現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體,并涉足傳媒業(yè)及IT業(yè)、電子商務(wù)、生物芯片等高科技領(lǐng)域的大型企業(yè)集團。順馳集團是天津市房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的絕對第一。2003年,順馳集團項目開工面積達(dá)200萬平方米,銷售面積達(dá)130萬平方米,銷售額
2025-04-19 01:22
【總結(jié)】21/22廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-09 06:40
【總結(jié)】康佳集團員工教育培訓(xùn)實施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進集團培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】、實施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行制定,報康佳學(xué)院備案
2025-04-12 12:35
【總結(jié)】----河南白鵝實業(yè)集團員工培訓(xùn)管理編撰部門:人力資源部人員:閆肅第一節(jié)(1)培訓(xùn)是什么?培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時間側(cè)重在上崗前。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識和信息傳遞、
2025-05-27 17:15
【總結(jié)】170/170金大陸集團企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】××集團員工手冊第一章總則...................................................................2第二章入職指引..........................................................
2025-05-27 15:55
【總結(jié)】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時確保員工的合法權(quán)益得到保護保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機密的安全3主要控制點人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】工辭職1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部員工主動提出辭職后,各部門和人力資源部對辭職的管理程序2控制目標(biāo)確保對與辭職人員溝通的重視,盡可能保留公司的優(yōu)秀人才確保對員工辭職申請?zhí)幚磉^程的及時、有序確保公司技術(shù)、管理等機密的安全3主要控制點部門經(jīng)理級別以下的人員提出辭職,辭職人員直接主管與員工面談,并將辭職申請?zhí)峤徊块T經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理或人力資源部
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】員工晉升1范圍公司分管副總經(jīng)理、月度采購計劃包含部門經(jīng)理和部門經(jīng)理以下級別的員工按照公司的職位體系表晉升過程中的管理2控制目標(biāo)確保人員的晉升根據(jù)績效考核和個人職業(yè)生涯設(shè)計來管理確保不同級別的人員通過不同的程序晉升,使晉升程序具有更高的效率和合理性3主要控制點員工晉升依據(jù)員工的績效考評結(jié)果并結(jié)合員工的職業(yè)生涯設(shè)計來進行部門分管副總經(jīng)理審批部門經(jīng)理提交
【總結(jié)】員工手冊范本(醫(yī)藥類)?XX集團目錄一、??前言二、??公司簡介及發(fā)展遠(yuǎn)景三、???機構(gòu)圖四、???員工要求五、???員工義務(wù)六、???員工權(quán)利七、??&
2025-07-17 20:41