【總結(jié)】17/19(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事會(huì)機(jī)構(gòu)考核辦法目錄一、董事長(zhǎng)秘書(shū)考核管理辦法 2考核說(shuō)明 2表一:董事長(zhǎng)秘書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn) 3二、發(fā)展部及發(fā)展部員工考核管理辦法 4考核說(shuō)明 4發(fā)展部季度績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 5發(fā)展部季度績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 6項(xiàng)目策劃崗月工作評(píng)定評(píng)分標(biāo)
2025-04-12 07:33
【總結(jié)】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事會(huì)機(jī)構(gòu)考核辦法17/18目錄一、董事長(zhǎng)秘書(shū)考核管理辦法 2考核說(shuō)明 2表一:董事長(zhǎng)秘書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn) 3二、發(fā)展部及發(fā)展部員工考核管理辦法 4考核說(shuō)明 4發(fā)展部季度績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 5發(fā)展部季度績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 6項(xiàng)目策劃崗月工作評(píng)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道浙江臥龍科技股份有限公司倉(cāng)庫(kù)管理考核辦法為確保倉(cāng)庫(kù)管理制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號(hào)管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉(cāng)庫(kù)日常管理考核分值25分
2025-05-25 20:57
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)績(jī)效考核辦法 企業(yè)績(jī)效考核辦法 第一條為建立良好的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工個(gè)人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司部門(mén)經(jīng)理(含)以下正式聘用員工。 第三條各...
2025-10-09 05:46
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信考核辦法 物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信考核辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)全縣物業(yè)管理工作,規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為。根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》及海安縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用系統(tǒng)運(yùn)行情況,制定本辦法。 一...
2025-10-31 07:26
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 農(nóng)村道路暢暢通工程考核辦法 農(nóng)村道路暢通工程工作情況匯報(bào) 縣交通運(yùn)輸局作為精準(zhǔn)扶貧“十大工程”牽頭部門(mén)之一,主 要是按照省市主管部門(mén)的部署,積極實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程。現(xiàn) 將...
2025-08-18 04:23
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 企業(yè)安全生產(chǎn)考核辦法 為加強(qiáng)公司人員工作管理,促進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作任務(wù)完 成,適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要,特制定以下安全生產(chǎn)考核辦 法: 一、安全生產(chǎn) 1、杜絕輕傷以上...
2025-09-02 18:19
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門(mén)員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿(mǎn)意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】附件11青島市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)信用考核辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)全市工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的動(dòng)態(tài)考核管理,建立科學(xué)、公正的管理體系,根據(jù)《工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法》、《山東省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國(guó)務(wù)院、國(guó)家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場(chǎng)信用制度的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)具有工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì),從事工程造
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會(huì)的組成:公司各部門(mén)員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食
2025-01-08 11:27
【總結(jié)】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。2、施工過(guò)程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門(mén)架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【總結(jié)】《籃球》教學(xué)大綱(專(zhuān)修)一、課程基本信息課程代碼?課程類(lèi)別專(zhuān)業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱(chēng)籃球英文名稱(chēng)basketball適用專(zhuān)業(yè)體育教育專(zhuān)業(yè)籃球?qū)_x班開(kāi)課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時(shí)????240(理論:48實(shí)踐:192)學(xué)???分11先修課
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】7/7財(cái)務(wù)類(lèi)考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法名稱(chēng)財(cái)務(wù)類(lèi)考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—4修改狀態(tài)考核對(duì)象:總務(wù)后勤部考核時(shí)間:指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07