【正文】 心（分公司綜管部）對(duì)招聘流程進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。：（1）初選：應(yīng)聘人員填寫《求職登記表》（附表2）報(bào)名截止后，根據(jù)招聘崗位要求，由行政人事管理中心（分公司綜管部）會(huì)同各部門進(jìn)行初選；（2）初試：行政人事管理中心（分公司綜管部）向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其在面試時(shí)提供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件。4. 招聘程序： 人員增補(bǔ)申請(qǐng)： 各職能部門根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》（附件1），詳細(xì)說明“增補(bǔ)原因、職責(zé)范圍和任職資格能力要求等”報(bào)送送總裁（分公司總經(jīng)理）核準(zhǔn)； 集團(tuán)行政人事管理中心根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展情況，結(jié)合人力編制要求，審核相應(yīng)職能部門報(bào)送《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，及時(shí)組織、制定招聘計(jì)劃并實(shí)施； 招聘方式與實(shí)施：：招聘方式分為內(nèi)部招聘與外部招聘兩種方式。）未打卡事由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人審核附件2： 外出登記看板年 月 日姓名狀態(tài)事由闡述預(yù)計(jì)返回時(shí)間外出會(huì)議出差請(qǐng)假附件3：外出登記表千森宇員工外出登記表日期外出人員部門外出時(shí)間返回時(shí)間具體說明中心負(fù)責(zé)人簽字附件4：出差登記表千森宇員工出差登記表日期出差人員出差地點(diǎn)部門出差事宜返回時(shí)間直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字附件5：請(qǐng)（休）假單部門姓名工號(hào)請(qǐng)（休）假事由請(qǐng)（休）假時(shí)間自 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分。 員工配偶或子女、員工本人或配偶的父母死亡，可申請(qǐng)五天有薪喪假； 員工祖父母、外祖父母，兄弟姐妹死亡，可申請(qǐng)三天有薪喪假； 喪假按自然天數(shù)計(jì)算，遇公休日、法定節(jié)假日不順延。： 每月公司允許每位員工在30分鐘內(nèi)遲到1次，超過1次處罰如下：遲到第 2次罰款20元（并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)），遲到第3次及以上的每次罰款50元；遲到30分鐘以上，1個(gè)小時(shí)（含）內(nèi)的，每次處罰100元；1個(gè)小時(shí)以上的，；當(dāng)月遲到8次（含）以上經(jīng)教育而不能改正的公司將酌情予以調(diào)崗或勸退處理；（含）以內(nèi)無假條、外出登記、出差登記的視為早退，一次罰款50元，30分鐘以上的均以曠工1天論處；（電話）請(qǐng)假或續(xù)假者，不能按時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，均以曠工論處；；月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月全額工資，最終警告并作降職與降薪處分；連續(xù)曠工3天（含）以上者，按自動(dòng)離職論處，予以解除勞動(dòng)關(guān)系，不予發(fā)放薪資；； 符合法定結(jié)婚年齡（女20周歲、男22周歲），可享受3天有薪婚假； 符合法定晚婚年齡（女23周歲、男25周歲），可享受15天有薪晚婚假； 婚假必須提前15天提出申請(qǐng)，并按照假條規(guī)定填寫好職位代理人，經(jīng)集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）核準(zhǔn)交由行政人事管理中心備案后方可休假； 員工未滿試用期不享有婚假。：冬時(shí)制（）8：30—12：00 13：30—17：30 ；夏時(shí)制（） 8：30—12：00 14：00—18：00 ； 晨會(huì)時(shí)間8：35； 所有員工一律實(shí)行上、下班兩打卡（簽到）制，規(guī)定上班時(shí)間晚30分鐘（含）以內(nèi)到崗為遲到；在規(guī)定下班前無故離崗的視為早退（以打卡記錄為準(zhǔn)），考勤人員負(fù)責(zé)監(jiān)督；、批準(zhǔn)，并于回公司后1個(gè)工作日內(nèi)填寫《未打卡證明單》（附件1）經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交行政人事中心備案；，如有事暫離崗位者，15—30分鐘（含）需告知前臺(tái)，30分鐘以上需報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)，并填寫《外出登記看板》（附件2）；，須向部門領(lǐng)導(dǎo)（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回時(shí)間，并在前臺(tái)詳細(xì)填寫《外出登記表》（附件3）；，須填寫《出差登記表》（附件4），因故無法填寫的，回公司后應(yīng)于1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填，否則以曠工論處；，晨會(huì)點(diǎn)名時(shí)，主持晨會(huì)者對(duì)于未參加晨會(huì)人員經(jīng)詢問相應(yīng)負(fù)責(zé)人后要清晰標(biāo)注未到原因。河南千森宇集團(tuán)行政人事管理制度匯編目錄8..印章管理制度9..員工工裝管理制度10..車輛管理制度考勤管理制度：為規(guī)范公司考勤管理，明確工作時(shí)間及請(qǐng)休假制度，合理做好工作安排，特制定本制度。晨會(huì)結(jié)束時(shí)，主持晨會(huì)者需提醒次日晨會(huì)主持者做好準(zhǔn)備；,若確定實(shí)際出勤，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，首次可允許，第二次后按遲到（上午）或早退（下午）論處。員工的婚假必須一次性休完，不可分開，遇公休日、法定節(jié)假日不順延； 有生育計(jì)劃的女員工須提前2個(gè)月通知相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，以便安排工作； 女員工產(chǎn)假為97天，產(chǎn)前一個(gè)月可以申請(qǐng)開始休產(chǎn)假； 入職滿一年的方可享有帶薪產(chǎn)假，不足一年按一般事假處理； 女員工流產(chǎn)（含人工流產(chǎn)）的可憑醫(yī)療單位開具的證明，享受7天的有薪月假； 員工的產(chǎn)假必須一次性休完，不可分開，遇公休日、法定節(jié)假日不順延。元 旦，放假1日；（一月一日）春 節(jié)，放假3日；（除夕，正月初一，正月初二）清明節(jié)，放假1日；（農(nóng)歷清明節(jié)當(dāng)日）勞動(dòng)節(jié)，放假1日；（五月一日當(dāng)日）端午節(jié)，放假1日；(農(nóng)歷端午當(dāng)日)中秋節(jié)，放假1日：（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）國慶節(jié)，放假3日；（十月一日，十月二日，十月三日）具體法定休假安排，公司將根據(jù)各地方政府有關(guān)文件通知，結(jié)合公司實(shí)際情況，作出具體的放假時(shí)間通知，各級(jí)員工應(yīng)積極配合公司工作需要作出相應(yīng)調(diào)整。職務(wù)代理人總裁（總經(jīng)理）核準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人審核人事管理制度1. 目的：為實(shí)現(xiàn)公司人力資源管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，提高人力資源管理水平，優(yōu)化招聘、調(diào)遷、晉升、離職等管理職能、程序，為公司儲(chǔ)備、選拔優(yōu)秀人才，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。（1）內(nèi)部招聘：內(nèi)部優(yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。初試由行政人事管理中心（分公司綜管部）人員和用人部門共同組成，必要時(shí)對(duì)求職者進(jìn)行筆試；（3）復(fù)試：由復(fù)試小組進(jìn)行復(fù)試。 招聘活動(dòng)結(jié)束后，行政人事管理中心（分公司綜管部）應(yīng)從調(diào)查求職人員及新員工對(duì)招聘組織工作的意見、各種招聘渠道的時(shí)間、成本和效果、錄用人員的短期流失率等幾個(gè)方面來評(píng)估招聘活動(dòng)，做為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。（分公司綜管部）辦理的《錄?。ㄔ囉茫┩ㄖ獑巍罚ǜ郊?），方可安排新員工工作，并安排帶培人員。、全面地收集到行政人事管理中心（分公司綜管部）統(tǒng)一保管；各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)送交人力資源部保管；駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個(gè)人資料整理匯總后交行政人事管理中心（分公司綜管部）存檔。、借閱員工檔案的人員須是中層及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。 各分公司綜管部應(yīng)每月3日前將新入職員工檔案造入《花名冊(cè)》并將電子版?zhèn)髦良瘓F(tuán)行政人事管理中心備案。9．晉升管理（分公司綜管部）考核，報(bào)集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）核批準(zhǔn)后執(zhí)行。10．離職管理，試用期員工需提前3天、正式員工需提前30天填寫《員工離職申請(qǐng)表》（附表6），部門負(fù)責(zé)人簽字，行政人事管理中心（分公司綜管部）審核報(bào)集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）批準(zhǔn)，工作交接完畢后方可離開工作崗位。（含辭職、辭退、自動(dòng)離職、曠工除名等），所屬部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)告知行政人事管理中心（或負(fù)責(zé)考勤的人員），否則，行政人事管理中心（分公司綜管部）將視情節(jié)給予所屬部門負(fù)責(zé)人50—100元處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失的由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。（分公司綜管部）辦理的《員工離職申請(qǐng)表》上所列方式領(lǐng)取當(dāng)月工資。培訓(xùn)管理制度1．目的為有計(jì)劃地開展培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、前瞻性、指導(dǎo)性、服務(wù)性，提高全員職業(yè)化水平和崗位技能，培養(yǎng)和塑造一支職業(yè)道德好、技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、綜合能力全的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展可持續(xù)進(jìn)行的需要，特制定本管理制度。、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)管理方式等，培訓(xùn)管理由培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)執(zhí)行和培訓(xùn)評(píng)估三個(gè)方面組成。 公司行政人事管理中心于每年1月份結(jié)束前，在與各部門進(jìn)行廣泛的交流、溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，擬定公司年度員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后，下發(fā)到集團(tuán)各單位，同時(shí)把相關(guān)培訓(xùn)課程內(nèi)容予以公布。 部門級(jí)年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，因各種原因不能按時(shí)實(shí)施，由部門提出變更申請(qǐng)，說明原因，經(jīng)公司行政人事管理中心批準(zhǔn)后，方可變更。重大的技術(shù)改進(jìn)；（1）崗前基礎(chǔ)教育：A、公司歷史與愿景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)等；B、公司政策與管理制度、公司相關(guān)工作程序、對(duì)新員工的薪酬管理及績效考核要求與體系；C、公司各部門職能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序；D、公司級(jí)安全教育；（2）崗前基本技能培訓(xùn)：所在崗位相關(guān)作業(yè)文件、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作及出現(xiàn)緊急情況時(shí)的應(yīng)變措施等培訓(xùn)內(nèi)容。8．培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施 行政人事管理中心編制公司層面上的《月度培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表》，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；各部門編制其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)《月度培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表》，并負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，行政人事管理中心進(jìn)行監(jiān)控并協(xié)助做好培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。 經(jīng)營管理(中層管理、后備)人才培訓(xùn)方式主要有：外出脫產(chǎn)短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、到兄弟廠家考察交流、參加相關(guān)行業(yè)組織的交流會(huì)，外出進(jìn)修培訓(xùn)、參加公開課培訓(xùn)等。 專業(yè)技能型人才的內(nèi)部培訓(xùn)原則上由各單位根據(jù)工作需要安排組織。 新進(jìn)員工入職培訓(xùn) 新員工崗前基礎(chǔ)教育在新員工進(jìn)公司兩周內(nèi)由行政人事管理中心組織進(jìn)行，崗前基本技能培訓(xùn)在新員工進(jìn)公司三個(gè)月內(nèi)由所在部門組織進(jìn)行。 外出培訓(xùn)人員在培訓(xùn)訓(xùn)期間，應(yīng)注意言行舉止，以維護(hù)公司之形象。 員工外出培訓(xùn)根據(jù)其發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)金額（含差旅費(fèi)）決定在公司的最短服務(wù)期，并簽訂培訓(xùn)協(xié)議予以明確，單次培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到30005000元的，服務(wù)期不得少于2年；單次培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到5000 10000 元的，服務(wù)期不得少于3年；單次培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到10000 15000 元的，服務(wù)期不得少于4年；單次培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到15000元以上的，服務(wù)期不得少于5年；以此類推計(jì)算服務(wù)期，不滿服務(wù)期的按不滿服務(wù)期比例全額補(bǔ)償公司。中層管理人員由行政人事管理中心負(fù)責(zé)選定書籍、組織年底的考試；專業(yè)技能型人才由各專業(yè)歸口管理部門負(fù)責(zé)選定書籍、組織年底的考試； 公司中層管理人員、后備人才、專業(yè)技能型人才，因工作學(xué)習(xí)、技能提升所需，由所在部門、專業(yè)提出，經(jīng)業(yè)務(wù)歸口管理職能部門認(rèn)定，行政人事管理中心審核，可自選業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí)，所在單位、專業(yè)歸口管理部門對(duì)自選業(yè)務(wù)書籍進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)建檔管理。 三級(jí)評(píng)估：針對(duì)學(xué)員的行為或工作績效是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變進(jìn)行評(píng)估。 公司組織的培訓(xùn)，考試考核成績排列在前10%的，月度當(dāng)期績效提升10%,由行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、實(shí)施兌現(xiàn)。10．培訓(xùn)費(fèi)用 公司財(cái)務(wù)部根據(jù)國家和公司的有關(guān)規(guī)定，以公司員工工資總額為基數(shù)，%作為公司年度員工培訓(xùn)與開發(fā)經(jīng)費(fèi)。 專業(yè)技術(shù)人員報(bào)考的執(zhí)業(yè)資格與其從事的工作不對(duì)口的，一切費(fèi)用自負(fù)。11．培訓(xùn)教師管理 員工的培訓(xùn)與開發(fā)，主要依靠公司專業(yè)技術(shù)人員來承擔(dān)，公司在各專業(yè)內(nèi)評(píng)選建立一支既具有一定理論知識(shí)，同時(shí)又掌握了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才作為公司內(nèi)部的兼職教師隊(duì)伍。 公司與相關(guān)高等院校、管理咨詢服務(wù)公司、專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織建立長期友好合作聯(lián)系，通過上述部門聘請(qǐng)的所需授課講師，外部培訓(xùn)講師的課酬根據(jù)實(shí)際情況簽訂培訓(xùn)協(xié)議確定，通過培訓(xùn)效果的評(píng)估決定是否繼續(xù)聘請(qǐng)。根據(jù)綜合得分，講師在公司內(nèi)部進(jìn)行排名。 內(nèi)部兼職教師在培訓(xùn)結(jié)束，負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果二級(jí)評(píng)估考試考核的具體工作（理論、實(shí)踐操作考試考核命題、閱卷等）。違犯者按每人次50元處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，逐出培訓(xùn)教室并按擾亂公司經(jīng)營管理秩序處理。、測(cè)驗(yàn)，不合格者，對(duì)其考試、測(cè)驗(yàn)成績進(jìn)行公示。 設(shè)立培訓(xùn)先進(jìn)部門獎(jiǎng)：用于獎(jiǎng)勵(lì)部門營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，員工學(xué)習(xí)熱情高，在員工培訓(xùn)與開發(fā)中，認(rèn)真執(zhí)行“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、考核評(píng)估”等程序，并做到持續(xù)改進(jìn)，員工整體素質(zhì)得到大幅度提升，年度工作績效特別顯著者。員工社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法1. 目的：為體現(xiàn)公司文化，增加員工福利水平，維護(hù)員工參保合法權(quán)益，提高員工社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)，特制定本辦法。），行政人事管理中心（分公司綜管部）并于每月5日前核報(bào)下月異動(dòng)，報(bào)集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）審核后，轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)部（新增的員工且試用合格者從入職當(dāng)月起開始交納，參保的離職人員從離職當(dāng)月開始停繳）；，財(cái)務(wù)部每月15日前經(jīng)與社保機(jī)構(gòu)確認(rèn)繳費(fèi)金額后，通過轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的形式繳納當(dāng)月社保費(fèi)用（屬于員工個(gè)人繳費(fèi)部分于其當(dāng)月工資中扣除）；，每年3月上報(bào)花名冊(cè)、工資表、會(huì)計(jì)年報(bào)等資料進(jìn)行基數(shù)申報(bào)，待4月年審?fù)ㄟ^后確定該年度新的繳費(fèi)基數(shù)。在領(lǐng)救助金期限內(nèi)，若個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶有變動(dòng)，則失業(yè)保險(xiǎn)立即停止發(fā)放。，員工自行辦理統(tǒng)籌手續(xù)及繳費(fèi)事宜。：城鎮(zhèn)合同工領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)為繳費(fèi)第1年領(lǐng)取4個(gè)月，之后繳費(fèi)每增加1年增發(fā)2個(gè)月（領(lǐng)取保險(xiǎn)金的最長期限不超過24個(gè)月）。