【正文】 河南千森宇集團(tuán)行政人事管理制度匯編目錄8..印章管理制度9..員工工裝管理制度10..車輛管理制度考勤管理制度：為規(guī)范公司考勤管理，明確工作時(shí)間及請(qǐng)休假制度，合理做好工作安排，特制定本制度。：集團(tuán)本部及各公司所有員工。： 行政人事中心負(fù)責(zé)本制度的擬、修定，并組織、監(jiān)督實(shí)施；、出差、外出、請(qǐng)（休）假審批；。：冬時(shí)制（）8：30—12：00 13：30—17：30 ；夏時(shí)制（） 8：30—12：00 14：00—18：00 ； 晨會(huì)時(shí)間8：35； 所有員工一律實(shí)行上、下班兩打卡（簽到）制，規(guī)定上班時(shí)間晚30分鐘（含）以內(nèi)到崗為遲到；在規(guī)定下班前無(wú)故離崗的視為早退（以打卡記錄為準(zhǔn)），考勤人員負(fù)責(zé)監(jiān)督；、批準(zhǔn)，并于回公司后1個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《未打卡證明單》（附件1）經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交行政人事中心備案；，如有事暫離崗位者，15—30分鐘（含）需告知前臺(tái)，30分鐘以上需報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)，并填寫(xiě)《外出登記看板》（附件2）；，須向部門領(lǐng)導(dǎo)（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回時(shí)間，并在前臺(tái)詳細(xì)填寫(xiě)《外出登記表》（附件3）；，須填寫(xiě)《出差登記表》（附件4），因故無(wú)法填寫(xiě)的，回公司后應(yīng)于1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填，否則以曠工論處；，晨會(huì)點(diǎn)名時(shí)，主持晨會(huì)者對(duì)于未參加晨會(huì)人員經(jīng)詢問(wèn)相應(yīng)負(fù)責(zé)人后要清晰標(biāo)注未到原因。晨會(huì)結(jié)束時(shí)，主持晨會(huì)者需提醒次日晨會(huì)主持者做好準(zhǔn)備；,若確定實(shí)際出勤，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，首次可允許，第二次后按遲到（上午）或早退（下午）論處。，電話申請(qǐng)事假須提前1小時(shí)申請(qǐng)；、調(diào)休至少應(yīng)提前一天填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假單》（附件5），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假（口頭申請(qǐng)無(wú)效），連續(xù)調(diào)休每次不得超過(guò)二天，否則以事假或曠工論處；：（休）假2天（含）以內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)；2天以上的，由部門負(fù)責(zé)人審核，集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）核準(zhǔn)；（含）以上管理人員請(qǐng)（休）假應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁（或總經(jīng)理）核準(zhǔn)。，應(yīng)在假期未完時(shí)，與主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系并獲得批準(zhǔn)后方可休假，假滿回公司后應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)，并報(bào)行政人事管理中心備案；未辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅離職守、假期屆滿未辦理續(xù)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)而不到崗者，均視為曠工；，工資按請(qǐng)假時(shí)限在當(dāng)月工資中扣除；申請(qǐng)病假的，待假期滿回公司后應(yīng)于1個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷書(shū)、病例書(shū)等相關(guān)醫(yī)療證明交于行政人事管理中心備案（不能提供的以事假論處），發(fā)放基本工資的三分之一；工傷期間工資正常發(fā)放。： 每月公司允許每位員工在30分鐘內(nèi)遲到1次，超過(guò)1次處罰如下：遲到第 2次罰款20元（并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)），遲到第3次及以上的每次罰款50元；遲到30分鐘以上，1個(gè)小時(shí)（含）內(nèi)的，每次處罰100元；1個(gè)小時(shí)以上的，；當(dāng)月遲到8次（含）以上經(jīng)教育而不能改正的公司將酌情予以調(diào)崗或勸退處理；（含）以內(nèi)無(wú)假條、外出登記、出差登記的視為早退，一次罰款50元，30分鐘以上的均以曠工1天論處；（電話）請(qǐng)假或續(xù)假者，不能按時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)者，均以曠工論處；；月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月全額工資，最終警告并作降職與降薪處分；連續(xù)曠工3天（含）以上者，按自動(dòng)離職論處，予以解除勞動(dòng)關(guān)系，不予發(fā)放薪資；； 符合法定結(jié)婚年齡（女20周歲、男22周歲），可享受3天有薪婚假； 符合法定晚婚年齡（女23周歲、男25周歲），可享受15天有薪晚婚假； 婚假必須提前15天提出申請(qǐng)，并按照假條規(guī)定填寫(xiě)好職位代理人，經(jīng)集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）核準(zhǔn)交由行政人事管理中心備案后方可休假； 員工未滿試用期不享有婚假。員工的婚假必須一次性休完，不可分開(kāi)，遇公休日、法定節(jié)假日不順延； 有生育計(jì)劃的女員工須提前2個(gè)月通知相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，以便安排工作； 女員工產(chǎn)假為97天，產(chǎn)前一個(gè)月可以申請(qǐng)開(kāi)始休產(chǎn)假； 入職滿一年的方可享有帶薪產(chǎn)假，不足一年按一般事假處理； 女員工流產(chǎn)（含人工流產(chǎn)）的可憑醫(yī)療單位開(kāi)具的證明，享受7天的有薪月假； 員工的產(chǎn)假必須一次性休完，不可分開(kāi)，遇公休日、法定節(jié)假日不順延。 產(chǎn)假期間工資待遇：產(chǎn)假期間發(fā)放相應(yīng)的基本工資1080元/月。配偶符合國(guó)家生育政策的男員工，憑醫(yī)療單位開(kāi)具的證明可享受15天有薪陪產(chǎn)假，男員工陪產(chǎn)假按自然天數(shù)計(jì)算，遇公休日、法定節(jié)假日不順延。 員工配偶或子女、員工本人或配偶的父母死亡，可申請(qǐng)五天有薪喪假； 員工祖父母、外祖父母，兄弟姐妹死亡，可申請(qǐng)三天有薪喪假； 喪假按自然天數(shù)計(jì)算，遇公休日、法定節(jié)假日不順延。元 旦，放假1日；（一月一日）春 節(jié)，放假3日；（除夕，正月初一，正月初二）清明節(jié)，放假1日；（農(nóng)歷清明節(jié)當(dāng)日）勞動(dòng)節(jié)，放假1日；（五月一日當(dāng)日）端午節(jié)，放假1日；(農(nóng)歷端午當(dāng)日)中秋節(jié)，放假1日：（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）國(guó)慶節(jié)，放假3日；（十月一日，十月二日，十月三日）具體法定休假安排，公司將根據(jù)各地方政府有關(guān)文件通知，結(jié)合公司實(shí)際情況，作出具體的放假時(shí)間通知，各級(jí)員工應(yīng)積極配合公司工作需要作出相應(yīng)調(diào)整。，無(wú)異議后由行政人事管理中心負(fù)責(zé)人審核，總裁核準(zhǔn)完畢后，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)管理中心核發(fā)工資；，其他與本制度相沖突的規(guī)定廢止，均按本制度為準(zhǔn)。 附件1：未打卡證明單部門職務(wù)姓名未打卡時(shí)間 年 月 日A□ ；B □.（A指上午上班打卡；B指下午下班打卡。）未打卡事由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人審核附件2： 外出登記看板年 月 日姓名狀態(tài)事由闡述預(yù)計(jì)返回時(shí)間外出會(huì)議出差請(qǐng)假附件3：外出登記表千森宇員工外出登記表日期外出人員部門外出時(shí)間返回時(shí)間具體說(shuō)明中心負(fù)責(zé)人簽字附件4：出差登記表千森宇員工出差登記表日期出差人員出差地點(diǎn)部門出差事宜返回時(shí)間直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字附件5：請(qǐng)（休）假單部門姓名工號(hào)請(qǐng)（休）假事由請(qǐng)（休）假時(shí)間自 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分。職務(wù)代理人總裁（總經(jīng)理）核準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人審核人事管理制度1. 目的：為實(shí)現(xiàn)公司人力資源管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，提高人力資源管理水平，優(yōu)化招聘、調(diào)遷、晉升、離職等管理職能、程序，為公司儲(chǔ)備、選拔優(yōu)秀人才，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。2. 適用范圍：集團(tuán)及各分公司所有員工招聘、入職、調(diào)遷、晉升及離職均適用于本制度。3. 職責(zé)： 集團(tuán)行政人事管理中心負(fù)責(zé)本制度的擬、修訂，并組織實(shí)施、監(jiān)督； 各職能部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門需求人員崗位工作內(nèi)容、能力要求的擬定，并根據(jù)工作需要提出相關(guān)崗位人員需求申請(qǐng)，并對(duì)所需崗位人員綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià)； 集團(tuán)總裁負(fù)責(zé)本制度的核準(zhǔn)。4. 招聘程序： 人員增補(bǔ)申請(qǐng)： 各職能部門根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》（附件1），詳細(xì)說(shuō)明“增補(bǔ)原因、職責(zé)范圍和任職資格能力要求等”報(bào)送送總裁（分公司總經(jīng)理）核準(zhǔn)； 集團(tuán)行政人事管理中心根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，結(jié)合人力編制要求，審核相應(yīng)職能部門報(bào)送《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，及時(shí)組織、制定招聘計(jì)劃并實(shí)施； 招聘方式與實(shí)施：：招聘方式分為內(nèi)部招聘與外部招聘兩種方式。（1）內(nèi)部招聘：內(nèi)部?jī)?yōu)先征聘，一方面是公司解決內(nèi)部富余人員的途徑，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。（2）外部招聘：可通過(guò)廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站公布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。：（1）公告：集團(tuán)行政人事管理中心根據(jù)公司所需招聘崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，擬定內(nèi)部招聘公告并予以發(fā)布；（2）報(bào)名：所有正式員工征得直接上級(jí)的同意后，都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)；（3）篩選：行政人事管理中心組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)職能部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)行政人事管理中心批準(zhǔn)后生效；（4）錄用：經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作交接，并到集團(tuán)行政人事管理中心辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。：（1）初選：應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職登記表》（附表2）報(bào)名截止后，根據(jù)招聘崗位要求，由行政人事管理中心（分公司綜管部）會(huì)同各部門進(jìn)行初選；（2）初試：行政人事管理中心（分公司綜管部）向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其在面試時(shí)提供學(xué)歷證書(shū)、身份證等相關(guān)證件的原件。初試由行政人事管理中心（分公司綜管部）人員和用人部門共同組成，必要時(shí)對(duì)求職者進(jìn)行筆試；（3）復(fù)試：由復(fù)試小組進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)應(yīng)聘者的意見(jiàn)并分別將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫(xiě)在復(fù)試結(jié)果推薦書(shū)上，報(bào)集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）審核簽字批準(zhǔn)。復(fù)試小組成員：行政人事管理中心（分公司綜管部）負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)的專業(yè)人員等組成。5．招聘工作評(píng)估 行政人事管理中心（分公司綜管部）對(duì)招聘流程進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。 招聘活動(dòng)結(jié)束后，行政人事管理中心（分公司綜管部）應(yīng)從調(diào)查求職人員及新員工對(duì)招聘組織工作的意見(jiàn)、各種招聘渠道的時(shí)間、成本和效果、錄用人員的短期流失率等幾個(gè)方面來(lái)評(píng)估招聘活動(dòng)，做為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。6．錄?。ㄔ囉茫┕芾恚盒姓耸鹿芾碇行模ǚ止揪C管部）根據(jù)復(fù)試情況確定被錄用應(yīng)聘人員到崗時(shí)間，同時(shí)將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者；：被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司報(bào)到。如在發(fā)出通知五天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。（分公司綜管部）提交真實(shí)無(wú)誤個(gè)人資料，包括：身份證、戶口本、學(xué)歷證書(shū)、各類資格證書(shū)的復(fù)印件；近期一寸免冠照片1張；其它應(yīng)聘者或公司認(rèn)為需提交資料等。（分公司綜管部）辦理的《錄?。ㄔ囉茫┩ㄖ獑巍罚ǜ郊?），方可安排新員工工作，并安排帶培人員。，并入職一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，表現(xiàn)特別優(yōu)秀者可適當(dāng)縮短試用期。（或3個(gè)月），由行政人事管理中心（分公司綜管部）組織試用期考評(píng)，經(jīng)考評(píng)合格，則予正式聘用。7．人事檔案管理：；、應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表、試用員工登記表、試用合同；、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語(yǔ)等級(jí)證書(shū)、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件；；、應(yīng)聘登記表、聲明、勞動(dòng)合同；、異動(dòng)交接手續(xù)；。、全面地收集到行政人事管理中心（分公司綜管部）統(tǒng)一保管；各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)送交人力資源部保管；駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個(gè)人資料整理匯總后交行政人事管理中心（分公司綜管部）存檔。（分公司綜管部）部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂，并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對(duì)內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對(duì)，同時(shí)不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案統(tǒng)一存放。、借閱員工檔案的人員須是中層及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫(xiě)《檔案查閱（借閱）登記表》（附件4）。檔案借出時(shí)間不許超過(guò)5個(gè)工作日。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。 各分公司綜管部應(yīng)每月3日前將新入職員工檔案造入《花名冊(cè)》并將電子版?zhèn)髦良瘓F(tuán)行政人事管理中心備案。8．調(diào)遷管理，部門內(nèi)部及部門之間員工調(diào)動(dòng)須由集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）核準(zhǔn)。，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完畢交接手續(xù)。《調(diào)遷通知單》（附件5），按通知要求到相應(yīng)部門報(bào)到。9．晉升管理（分公司綜管部）考核，報(bào)集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）核批準(zhǔn)后執(zhí)行。（分公司綜管部）下發(fā)正式任命通知，薪酬依行政人事管理中心（分公司綜管部）《調(diào)遷通知單》為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完畢交接手續(xù)，并按時(shí)到崗工作。：，為公司做出重大突出貢獻(xiàn)者；；，由部門負(fù)責(zé)人提名或集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）提名者。10．離職管理，試用期員工需提前3天、正式員工需提前30天填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》（附表6），部門負(fù)責(zé)人簽字，行政人事管理中心（分公司綜管部）審核報(bào)集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）批準(zhǔn)，工作交接完畢后方可離開(kāi)工作崗位。，以補(bǔ)償公司招聘成本損失。、經(jīng)濟(jì)損失，公司將酌情給予處罰，以彌補(bǔ)公司所受損失。：；，應(yīng)安排離職審查；、帳目、文件、資料、辦公用品、鑰匙，交還所領(lǐng)用的工具、通訊器材等物品，如有損壞、丟失，應(yīng)予相應(yīng)賠償；；（費(fèi)）不予發(fā)放。（含辭職、辭退、自動(dòng)離職、曠工除名等），所屬部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)告知行政人事管理中心（或負(fù)責(zé)考勤的人員），否則，行政人事管理中心（分公司綜管部）將視情節(jié)給予所屬部門負(fù)責(zé)人50—100元處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失的由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。，按曠工除名處理，不予計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。對(duì)其所欠公物公款，公司將保留按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)予以追償?shù)臋?quán)利。：?jiǎn)T工填寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)→部門負(fù)責(zé)人簽字→行政人事管理中心（分公司綜管部）審核→集團(tuán)總裁（分公司總經(jīng)理）核準(zhǔn)→《員工離職/調(diào)動(dòng)交接清單》→部門負(fù)責(zé)人核查工作及物品交接確認(rèn)簽字→財(cái)務(wù)部核查借款和預(yù)支款情況并簽字→行政人事管理中心（分公司綜管部）辦理離職手續(xù)。（分公司綜管部）辦理的《員工離職