年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理同步練習(xí)第4章-wenkub
2023-05-03 08:27:24 本頁面
【正文】 體化戰(zhàn)略 1關(guān)于企業(yè)并購的說法中不正確的是（）。 A、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是為了減少競(jìng)爭(zhēng)壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) B、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)之一是：不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險(xiǎn) C、從理論上分析，企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源，保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶 D、采用離心多元化戰(zhàn)略的目標(biāo)主要是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等方面的共同性 （）只是一種度過困境的臨時(shí)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)產(chǎn)生不利影響。 A、自下而上 B、平行 C、自上而下 D、自下而上或自上而下 某液晶電視機(jī)廠利用現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備，在生產(chǎn)液晶電視的同時(shí)，開發(fā)和生產(chǎn)電腦液晶顯示屏。 A、暫停戰(zhàn)略 B、剝離戰(zhàn)略 C、清算戰(zhàn)略 D、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略 波特認(rèn)為企業(yè)有三種一般戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略與集中化戰(zhàn)略，它們有各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，其共同的風(fēng)險(xiǎn)為（）。 A、競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿 B、購買者開始關(guān)注價(jià)格以外的產(chǎn)品特征 C、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距過大 D、目標(biāo)市場(chǎng)由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?某牛奶企業(yè)購買了一個(gè)養(yǎng)牛場(chǎng)，以保證生產(chǎn)材料的供應(yīng)，該項(xiàng)并購屬于（）戰(zhàn)略。這個(gè)企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）。 A、收縮型戰(zhàn)略 B、無變戰(zhàn)略 C、維持利潤戰(zhàn)略 D、暫停戰(zhàn)略 差距分析是比較一個(gè)企業(yè)的（）與預(yù)期業(yè)績之間的差距，并確定可以填補(bǔ)差距的方法。 A、金融資本并購具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性 B、按并購方與被并購方所處的行業(yè)相同與否，可以分為橫向并購和縱向并購 C、按被并購方對(duì)并購方所持態(tài)度不同，可以分為友善并購和敵意并購 D、并購是進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域最通行的一種做法，它提供了一種跨越壁壘進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有效辦法 1企業(yè)決定采用企業(yè)集團(tuán)多元化的原因不包括（）。 A、按收購資金來源渠道的不同，可分為杠桿收購和非杠桿收購 B、收購方在實(shí)施企業(yè)收購時(shí)，如果其資金來源中包括對(duì)外負(fù)債，就稱為杠桿收購 C、杠桿收購是一種風(fēng)險(xiǎn)很高的企業(yè)并購方式 D、只有企業(yè)的全部資產(chǎn)收益大于借貸資本的平均成本，杠桿才能產(chǎn)生正效應(yīng) 1在企業(yè)成本矩陣中，按照現(xiàn)有產(chǎn)品和新的產(chǎn)品，以及現(xiàn)有的市場(chǎng)和新的市場(chǎng)，可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為四種類型，下列的組合中屬于多元化戰(zhàn)略的是（）。 A、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略 B、剝離戰(zhàn)略 C、無變戰(zhàn)略 D、維持利潤戰(zhàn)略 第二大題 ：多項(xiàng)選擇題關(guān)于總體戰(zhàn)略選擇的說法，正確的有（）。一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。 A、企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) B、業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金和人力資源 C、企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度； D、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而該產(chǎn)業(yè)成長性或吸引力逐漸下降 有關(guān)引力測(cè)試的說法，下列說法正確的是（）。僅為企業(yè)利益而進(jìn)行的多元化并購不能增加股東的財(cái)富。 A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)之一為具有較強(qiáng)的對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力 B、差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是能夠吸引品牌忠誠度高且對(duì)價(jià)格不敏感的顧客，從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益 C、差異化戰(zhàn)略主要適用情況之一為目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未采用同一戰(zhàn)略 D、集中化戰(zhàn)略主要適用情況之一為顧客的需求是多樣化的 下列各項(xiàng)中屬于戰(zhàn)略篩選方法的是（）。 A、實(shí)施集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)之一是競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿 B、可分為兩類：集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略 C、一般是大型企業(yè)采用的戰(zhàn)略 D、是針對(duì)某一特定購買群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略 企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問題包括（）。 A、財(cái)務(wù)表現(xiàn) B、市場(chǎng)地位 C、主要利益相關(guān)者的滿意程度 D、服務(wù)質(zhì)量 1關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的說法中正確的有（）。 A、是否有足夠的資金和相關(guān)的技術(shù)支持 B、戰(zhàn)略產(chǎn)生的利潤是否足以達(dá)到高管及股東的期望 C、是否充分利用了企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)、克服或避免了缺點(diǎn) D、是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 第三大題 ：簡(jiǎn)答題：目前的股票市場(chǎng)，資產(chǎn)重組是永恒的投資主題，其中企業(yè)之間的并購如火如荼，有的并購成為成功的典范，有的并購卻以失敗告終。隨著人們對(duì)葡萄酒的認(rèn)識(shí)和興趣的提高，我國人民生活水平的提高，自209年開始，城鎮(zhèn)居民大量消費(fèi)葡萄酒。 經(jīng)過分析，該企業(yè)董事會(huì)決定，葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)要保持企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須把建設(shè)原料基地作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)自采自釀、自給自足。進(jìn)入21世紀(jì)代后，該企業(yè)啤酒產(chǎn)量一直在二三十萬噸徘徊。在此形勢(shì)下，不發(fā)展就要落后，發(fā)展慢了也要落后，只有加快發(fā)展才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。要求：（1）指出葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)采用的是哪種具體戰(zhàn)略模式？該模式所屬的類型是什么？分析該模式適用情況及其主要風(fēng)險(xiǎn)。施集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：①競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿；②目標(biāo)市場(chǎng)由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?；③由于目?biāo)細(xì)分市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)的差異過小，大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入細(xì)分市場(chǎng)；④新進(jìn)入者重新瓜分市場(chǎng)。企業(yè)可以通過提供折扣或增加廣告來增加在現(xiàn)有市場(chǎng)中的銷售額；改進(jìn)銷售和分銷方式來提高所提供的服務(wù)水平；改進(jìn)產(chǎn)品或包裝來提高和加強(qiáng)其對(duì)消費(fèi)者的吸引力并降低成本。特別是當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生衰退時(shí)，保持市場(chǎng)份額具有重要意義。答案：C解析：維持利潤戰(zhàn)略只是一種度過困境的臨時(shí)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)產(chǎn)生不利影響。1答案：B解析：按并購方與被并購方所處的行業(yè)相同與否，可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購三種。1答案：B解析：收購方在實(shí)施企業(yè)收購時(shí)，如果其主體資金來源是對(duì)外負(fù)債，即是在銀行貸款或金融市場(chǎng)借貸的支持下完成的，就將其稱為杠桿收購；相應(yīng)地，如果收購方的主體資金來源是自有資金，則稱為非杠桿收購。1答案：B解析：市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指將現(xiàn)有
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