【正文】 包商及材料設(shè)備的采購策劃，編制采購計(jì)劃、招標(biāo)方案及招標(biāo)計(jì)劃并組織相關(guān)部門評(píng)審；4) 建立公司工程與材料設(shè)備供方的考察和合作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；5) 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司授權(quán)范圍內(nèi)的工程招標(biāo)及材料設(shè)備采購工作；招標(biāo)管理6) 工程技術(shù)部提供的材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，編制材料設(shè)備采購計(jì)劃及招標(biāo)計(jì)劃；7) 組織工程類和材料設(shè)備類供應(yīng)商的資格審查和入圍單位的確定；8) 負(fù)責(zé)材料設(shè)備招標(biāo)文件標(biāo)書的匯總編制，并組織招標(biāo)文件評(píng)審；9) 負(fù)責(zé)工程類和材料設(shè)備類招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)標(biāo)、組織答疑、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作；10) 負(fù)責(zé)主持中標(biāo)單位的合同洽談和合同擬定；采購管理11) 收集材料設(shè)備供方提供招標(biāo)、邀標(biāo)范圍內(nèi)的材料設(shè)備樣品，并提交工程技術(shù)部確定樣品；12) 負(fù)責(zé)甲指乙供材料的認(rèn)價(jià)工作；13) 負(fù)責(zé)工程及材料設(shè)備類采購合同的簽訂；14) 負(fù)責(zé)議標(biāo)、直接采購的詢價(jià)和議價(jià)工作，保證目標(biāo)成本控制要求的實(shí)現(xiàn)；15) 組織工程、材料設(shè)備議標(biāo)和直接采購的合同談判工作；16) 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提交的經(jīng)設(shè)計(jì)管理部確認(rèn)的材料進(jìn)行封樣，或進(jìn)行材料樣板制作經(jīng)工程技術(shù)部確認(rèn)后，移交工程中心 保存；17) 參與重要材料設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收工作；18) 負(fù)責(zé)不合格材料的退、換貨管理工作；其它19) 整理并保管工程及材料設(shè)備采購過程中的文件資料；第2章 部門崗位職責(zé)成本合約部定編4人，設(shè)經(jīng)理1人，土建造價(jià)師1人，安裝造價(jià)師1人，招采專員1人。負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。負(fù)責(zé)合同文本的起草負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。部分工作績效標(biāo)準(zhǔn)：部門組織建設(shè)高效，行政管理有序，能夠滿足部門業(yè)務(wù)開展需要。在標(biāo)底預(yù)算編制中，送達(dá)咨詢公司的圖紙資料完整，并能夠及時(shí)審查，使標(biāo)底預(yù)算控制在+3％～5％的合理范圍。（造價(jià)）工程師崗位職責(zé)說明書崗位名稱預(yù)算（造價(jià)）工程師崗位編號(hào)2人直接上級(jí)成本合約部經(jīng)理職系職員直接下級(jí)無崗位級(jí)別——職位使命：嚴(yán)格依照國家政策和公司要求，完成項(xiàng)目開發(fā)過程中的工程造價(jià)管理工作，保障公司的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)計(jì)算在建工程的變更工程量及造價(jià)，進(jìn)行變更造價(jià)測(cè)算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比工作。負(fù)責(zé)完成工程竣工結(jié)算工作。全責(zé)——工作績效標(biāo)準(zhǔn)：保證招標(biāo)答疑、標(biāo)底預(yù)算在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程結(jié)算要準(zhǔn)確計(jì)算、嚴(yán)格把關(guān)，使工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。崗位名稱招采專員崗位編號(hào)1人直接上級(jí)成本合約部經(jīng)理職系職員直接下級(jí)無崗位級(jí)別——職位使命：負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、組織招標(biāo)、供方管理及合同管理等工作。合同評(píng)審交底工作細(xì)致認(rèn)真。第三章、預(yù)結(jié)算編制及審批管理為加強(qiáng)公司工程預(yù)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，合理地確定和控制工程造價(jià)，提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益。：公司成本管理部根據(jù)有關(guān)資料（已實(shí)施的補(bǔ)充設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證、材料設(shè)備選型變更或施工方案變更等）所編制的階段性工程結(jié)算，其中超出原預(yù)算的成本增加稱為補(bǔ)充預(yù)算，經(jīng)過審批的補(bǔ)充預(yù)算可作為工程結(jié)算總造價(jià)的組成部分。3. 根據(jù)需要編制補(bǔ)充預(yù)算。4. 負(fù)責(zé)提供施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、材料價(jià)格信息等資料。1. 成本管理部根據(jù)施工圖的出圖時(shí)間制定工程預(yù)算編制計(jì)劃。3. 成本管理部跟蹤、了解造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的編制或?qū)徍饲闆r，督促造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)履行合同要求。按照合同規(guī)定的計(jì)價(jià)要求套用單價(jià)，分項(xiàng)工程的子項(xiàng)如無適合單價(jià)套用，且不能換算，則應(yīng)編制補(bǔ)充單價(jià)。1. 施工圖預(yù)算審核報(bào)告需經(jīng)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)簽字蓋章確認(rèn)。2. 施工圖預(yù)算經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，成本管理部依據(jù)預(yù)算編制工程招標(biāo)標(biāo)底價(jià)或攔標(biāo)價(jià)，報(bào)總經(jīng)理審批。3. 補(bǔ)充預(yù)算編制必須在2－5個(gè)工作日內(nèi)完成，并及時(shí)組織部門內(nèi)復(fù)核。1. 工程竣工后承包商報(bào)送竣工結(jié)算申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理單位審核后填報(bào)《工程結(jié)算資料確認(rèn)單》，工程技術(shù)部審核《工程結(jié)算資料確認(rèn)單》后，填寫《工程結(jié)算工作交接單》報(bào)成本管理部備案，成本管理部安排工程竣工結(jié)算。 ，主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 工程項(xiàng)目名稱、工程類別、施工單位；(2) 審核范圍及文字說明；(3) 審核所依據(jù)的法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)；(4) 工程結(jié)算書、核算對(duì)比表及說明；(5) 工程竣工結(jié)算審定表；(6) 審核人簽字、審核日期；(7) 與審核有關(guān)的其他資料。1. 附表1《承諾書》2. 附表2《工程送結(jié)算資料清單》3. 附表3《結(jié)算申請(qǐng)單》4. 附表4《結(jié)算審批表》5. 附表5《結(jié)算匯總單》6. 附表6《結(jié)算通知書》7. 附表7《結(jié)算交接單》 8. 附表8《竣工結(jié)算確認(rèn)表》附表1:承 諾 書公司供應(yīng)項(xiàng)目 工程 材料結(jié)算資料已按照甲方要求時(shí)間及模板格式要求全部報(bào)送完畢，保證竣工結(jié)算期間及結(jié)算完畢后不再報(bào)送任何結(jié)算資料。簽字施工單位經(jīng)辦人：工程部經(jīng)辦人：成本部經(jīng)辦人：附表3： 結(jié)算申請(qǐng)單項(xiàng)目名稱合同編號(hào)工程名稱合同價(jià)值施工單位合同工期完成情況：合同質(zhì)量完成情況：合同執(zhí)行過程中是否符合要求，有無獎(jiǎng)罰情況：安全文明施工情況：施工組織與協(xié)調(diào)情況：交接工作的完成情況：變更、簽證編號(hào)索賠資料甲供材料明細(xì)扣除費(fèi)用水費(fèi)電費(fèi)排污費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)罰款報(bào)建部代繳手續(xù)費(fèi)其它施工單位負(fù)責(zé)人： 日期：監(jiān)理單位 司 意 見監(jiān)理工程師： 總監(jiān)： 日期：建設(shè)單位意見主管工程師： 工程部經(jīng)理： 日期申請(qǐng)單接收人日期注：本表由施工單位填寫并隨完整的結(jié)算資料提交工程部，工程部審核完畢結(jié)算資料齊全報(bào)成本部，結(jié)算資料不全成本部有權(quán)不予結(jié)算.附表4 工程結(jié)算審批表序號(hào)：項(xiàng)目名稱：合同名稱：施工單位：合同編號(hào)：經(jīng)辦人：名稱金額(人民幣元)備 注合同造價(jià)小寫：大寫：施工單位報(bào)送結(jié)算造價(jià)小寫：大寫：造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核造價(jià)小寫：大寫：成本管理部審核造價(jià)小寫：大寫：甲乙雙方最終確認(rèn)小寫：大寫：成本管理部審核1相關(guān)部門審核2分管副總經(jīng)理審核公司總經(jīng)理注：本表由成本管理部負(fù)責(zé)填寫，提交相關(guān)部門會(huì)簽確認(rèn)后，按權(quán)限進(jìn)行審批。工程名稱承包人合同名稱合同編號(hào)合同開竣工日期實(shí)際開竣工日期根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際情況及本部門對(duì)結(jié)算資料的審核，現(xiàn)就下列事項(xiàng)（須說明：1．結(jié)算范圍是否屬實(shí)；2．合同簽證變更之外的增減款事項(xiàng)；3．工程遺留問題、4．合同違約（工期、質(zhì)量等所有合同約定部分）；5．施工現(xiàn)場清理；6．甲供材料；7．隱蔽工程；8施工用水用電；9其他）進(jìn)行說明，請(qǐng)?jiān)诮Y(jié)算時(shí)予以考慮：結(jié)算資料清單：（根據(jù)結(jié)算工程的情況可以調(diào)整）□ 工程竣工驗(yàn)收資料□ 施工組織方案、圖紙會(huì)審記錄□ 設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單（必須編號(hào)一致且具備簽證確認(rèn)單）□ 工程竣工圖紙（保證進(jìn)行過全面審查，并確認(rèn)圖實(shí)相符）□ 其他與工程結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、來往函件、備忘錄等□ 工程結(jié)算書□ 合同違約執(zhí)行情況說明書（工期、質(zhì)量等是否違約，怎么處理）□ 施工用水用電及其他□ 甲供材料明細(xì)□ 開竣工報(bào)告□ 索賠資料及其他□ 其他1.