【正文】 供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料，并督促貫徹執(zhí)行。、供應(yīng)商資格的審核權(quán)。、對(duì)購(gòu)置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理崗位編號(hào)：ABL0301崗位職等：三職等隸屬部門：生產(chǎn)部崗位定員：1人直屬上級(jí)：副總經(jīng)理直屬下級(jí)：注塑車間主管、裝配車間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理主要職責(zé)：、全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；、審核《生產(chǎn)報(bào)表》、《庫(kù)存月匯總報(bào)表》等生產(chǎn)資料；根據(jù)公司生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)臺(tái)設(shè)備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位、各工序負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)策劃?rùn)C(jī)臺(tái)設(shè)備采購(gòu)和生產(chǎn)物資采購(gòu)計(jì)劃，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；、與職能單位建立良好的合作關(guān)系，保證公司水、電供應(yīng)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施、設(shè)備的管理維護(hù)、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨； 、負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求；、主持召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，協(xié)調(diào)各單位之間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)度； 、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推行5S活動(dòng)，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，防止工傷事故；、負(fù)責(zé)組織制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。任職資格：、年齡25歲32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。、負(fù)責(zé)公司各種表單、公文、說(shuō)明書、合同書、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜。、起草公司各階段工作總結(jié)、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。起到承上啟下的作用。任職資格：、38～50歲，大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)；、知識(shí)面廣，掌握現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；、善于策劃、組織、協(xié)調(diào)，具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。崗位名稱：副總經(jīng)理崗位代碼：ABL0102崗位職等：二職等隸屬部門：總經(jīng)辦崗位定員：1人直屬上級(jí)：總經(jīng)理直屬下級(jí)：各職能部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施； 、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范，審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；、必要時(shí)可單獨(dú)召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的主要不合格項(xiàng)，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理；、兼任管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支；、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作，加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。、協(xié)助副總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參考。 、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作，作好公司重要會(huì)議記錄，做好企業(yè)大事記。、協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書、保修單等并妥善保管。、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對(duì)管理評(píng)審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評(píng)估，隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。、對(duì)下屬部門人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)材料消耗，監(jiān)督公司滯、廢料的處理。 、依合作商評(píng)估程序?qū)徍松夏甓群细窈献魃痰膬r(jià)格、交付、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作、能力等綜合條件，并建立記錄，供經(jīng)理決策。崗位權(quán)限、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下有權(quán)向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度命令；有權(quán)指令車間、班組報(bào)送生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、材料消耗量、工位器具數(shù)量等）。崗位名稱：研發(fā)經(jīng)理崗位代碼：ABL0301崗位職等：三職等隸屬部門：研發(fā)部崗位定員：1人直屬上級(jí)：副總經(jīng)理直屬下級(jí)：研發(fā)員、品管主管、模具技術(shù)員主要職責(zé)：、組織領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)指導(dǎo)；制定技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)技術(shù)綜合計(jì)劃任務(wù)書，并組織實(shí)施；、參與工廠技術(shù)引進(jìn)、對(duì)外合作項(xiàng)目的的調(diào)研、立項(xiàng)考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、驗(yàn)收的技術(shù)工作，及時(shí)組織對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作；、參與市場(chǎng)調(diào)查，組織和設(shè)計(jì)領(lǐng)先同行業(yè)的新型產(chǎn)品，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研制、設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品、樣品的性能測(cè)試，組織技術(shù)改革、重大科研項(xiàng)目的攻關(guān)；、執(zhí)行公司以及客戶要求開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并按客戶要求提供各種樣品，主持新產(chǎn)品的鑒定以及新產(chǎn)品的定型工作，裁決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)工作，對(duì)設(shè)計(jì)更改的控制負(fù)責(zé)；、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、核正、改進(jìn)、開(kāi)發(fā)及技術(shù)改良，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的方案設(shè)計(jì)、工程圖紙、工藝流程和技術(shù)條件的審批，做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。任職資格、（略）崗位名稱：研發(fā)員崗位代碼：ABL0501崗位職等：五職等隸屬部門：研發(fā)部崗位定員：1人直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理直屬下級(jí)：無(wú)主要職責(zé)：、為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，完成研發(fā)中心下達(dá)的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃及其它任務(wù)。負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的具體實(shí)施。、協(xié)助營(yíng)銷部門做好售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)中心技術(shù)成果的評(píng)價(jià)工作。、指導(dǎo)車間解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。，整理下發(fā)會(huì)議決議，督促貫徹執(zhí)行。、未按規(guī)定要求領(lǐng)取技術(shù)文件有權(quán)拒絕發(fā)出。、指導(dǎo)下屬進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)公司日常費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行復(fù)核；監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。 、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定，參與公司固定資產(chǎn)的管理。對(duì)本部門人員崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。、對(duì)不及時(shí)清理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶造成損失負(fù)責(zé)。、5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。 、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，定期考核流動(dòng)資金使用效果，不斷加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。、做好利潤(rùn)明細(xì)核算，正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售收入和其他收入，認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，準(zhǔn)確計(jì)算利潤(rùn)，制作并登記有關(guān)的明細(xì)賬，編制利潤(rùn)報(bào)表上報(bào)。、執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理并及時(shí)結(jié)算購(gòu)銷往來(lái)賬、應(yīng)收應(yīng)付款和其他往來(lái)的暫收、暫付、備用金等往來(lái)款項(xiàng)，管理固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目。、對(duì)廠部集中審編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出修改意見(jiàn)。、公司會(huì)計(jì)資料的保密權(quán)；會(huì)計(jì)核算辦法改進(jìn)的建議權(quán)。、5年以上生產(chǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位名稱：出納員崗位代碼：ABL0603崗位職等：六職等隸屬部門：財(cái)務(wù)部崗位定員：1人直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理直屬下級(jí)：無(wú)主要職責(zé)：、從職人員要忠于職守，服從上級(jí)，業(yè)務(wù)精通，耐心細(xì)致。、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，及時(shí)與銀行定期對(duì)賬，做好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。、超限額、超范圍使用現(xiàn)金時(shí)的拒絕支付權(quán)。、熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)法規(guī)、了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策。崗位名稱：行政部經(jīng)理崗位編號(hào)：ABL0301崗位職等：三職等隸屬部門： 總經(jīng)辦崗位定員：1人直屬上級(jí)：副總經(jīng)理直屬下級(jí)：行政助理、人事主管、總務(wù)主要職責(zé)： 、服從（副）總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行（副）總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，修訂完善、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司規(guī)范化管理，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)；、簽發(fā)人力資源部文件，主持各種人事制度的宣導(dǎo)工作，確實(shí)將人事制度內(nèi)容貫徹到基層組織與員工，促使各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行；、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)安全的檢查整頓工作，負(fù)責(zé)員工違紀(jì)犯規(guī)現(xiàn)象的處理工作，負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)賞的建議；、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的績(jī)效考核制度，做好公司人員績(jī)效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作；、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)人事管理與開(kāi)發(fā)，激勵(lì)員工、提升員工的工作績(jī)效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障；、規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)常檢查本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況；、負(fù)責(zé)審核基層管理人員的錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰的執(zhí)行情況；、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，做好人才的儲(chǔ)備、引進(jìn)工作，為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門工作效率；、負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)安排做出分析，合理調(diào)配人員到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希_保工作崗位的合理，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；、依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作，根據(jù)各單位生產(chǎn)量，機(jī)臺(tái)數(shù)量和人員流失情況進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)并主持員工的招募與錄用；、根據(jù)崗位要求對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行目測(cè)和面試（甚至筆試），依測(cè)試結(jié)果實(shí)行合理的人員配置，依才適崗，依能配崗；、負(fù)責(zé)組織員工思想品德、勞動(dòng)技能、生產(chǎn)安全意識(shí)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，認(rèn)真做好員工職前和在崗培訓(xùn)工作；、了解并掌握員工思想狀態(tài)，關(guān)心員工生活，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開(kāi)導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問(wèn)題、工作問(wèn)題及生活問(wèn)題； 、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安、消防、安全生產(chǎn)管理以及防汛、防臺(tái)風(fēng)的布置、檢查、落實(shí)、監(jiān)督和處理工作，積極穩(wěn)妥地處理好突發(fā)事件；、負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理體系的推行，更新和收集各種文件、記錄，按照質(zhì)量管理體系要求執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、內(nèi)部審核、糾正措施、預(yù)防措施等工作控制。任職資格：、（略）崗位名稱：行政人事助理崗位編號(hào)：ABL0501崗位職等：五職等隸屬部門： 行政部人事崗位定員：1人直屬上級(jí)：人事經(jīng)理直屬下級(jí)：人事主管、總務(wù)主要職責(zé)： 、協(xié)助處理行政人事日常事務(wù)：、協(xié)助監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)行政人事制度；、起草行政人事部門一般文件，對(duì)公司人事規(guī)章制度、福利政策等提出修訂建議；做好對(duì)行政人事文件的管理；執(zhí)行日常行政人事工作；、行政人事介紹信、印章的使用、管理工作。、搜集人才信息，與各人才市場(chǎng)、技校、職業(yè)高中的人才渠道保持一定的公共關(guān)系。、每月的人員流動(dòng)去向的收集及流失原因的分析。、按照歸檔工作的要求，對(duì)有保存價(jià)值的公司各種行政人事文件如公司各項(xiàng)管理規(guī)定及各次會(huì)議紀(jì)要，和帳冊(cè)進(jìn)行收集、整理、立卷、歸檔，并負(fù)責(zé)保管、借用和指導(dǎo)基層檔案管理工作。、嚴(yán)格按照公司“考勤制度”進(jìn)行考勤管理。、協(xié)助財(cái)務(wù)的部分工作。任職資格：、（略）崗位名稱：品管主管崗位編號(hào)：ABL0401崗位職等：四職等隸屬部門：研發(fā)部崗位定員：1人直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理直屬下級(jí)：品管副主管主要職責(zé)：、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針，以“質(zhì)量第一，顧客至上”為指導(dǎo)思想開(kāi)展工作；、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、推動(dòng)、監(jiān)督、完善和提高； 、制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，組織質(zhì)量體系管理文件的編寫和修訂，建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；督促品檢員對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量、工藝進(jìn)行檢查監(jiān)控；、不合格品的預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制；制程品質(zhì)控制異常的改善； 、負(fù)責(zé)客戶投訴與退貨的調(diào)查，參與由于產(chǎn)品出貨引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理，負(fù)責(zé)原因分析及改善措施的擬定；牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛；、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育品檢