【正文】 崗位定員：1人直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理直屬下級(jí)：無(wú)主要職責(zé)：、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督計(jì)劃。、對(duì)由于資金計(jì)劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴(yán)、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。、做好各種財(cái)務(wù)賬簿的日常管理，負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。、搜集、整理、積累歷年各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始資料，進(jìn)行科學(xué)的分析和決策，指導(dǎo)編制公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算、核算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃以及各費(fèi)用定額的控制辦法。、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。、負(fù)責(zé)技術(shù)文件（圖紙、工藝、檢驗(yàn)等）的制定和修改工作，確保文件和資料的正確、完整和統(tǒng)一；保持并監(jiān)督檢查生產(chǎn)場(chǎng)所使用的技術(shù)文件均為有效文件。崗位權(quán)限：、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問題有決策權(quán)；、受公司委托，有權(quán)代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同；、有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立、修改；、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、引進(jìn)技術(shù)有審定權(quán)；、有權(quán)要求各部門、車間嚴(yán)格依照技術(shù)文件的要求組織生產(chǎn)；、有權(quán)對(duì)不按工藝規(guī)程操作的員工提出處罰建議；、有權(quán)檢查、督促、考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計(jì)劃執(zhí)行情況，并索取有關(guān)資料；、受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，有權(quán)召開技術(shù)工作會(huì)議，直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜；、有權(quán)參加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)懲與聘任等有關(guān)會(huì)議。、生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作。、負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報(bào)等材料，并督促貫徹執(zhí)行。、對(duì)購(gòu)置、制造、維修工裝、設(shè)備有建議權(quán)。任職資格：、年齡25歲32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專業(yè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來(lái)賓食宿安排、購(gòu)票和迎送事宜。起到承上啟下的作用。崗位名稱：副總經(jīng)理崗位代碼：ABL0102崗位職等：二職等隸屬部門：總經(jīng)辦崗位定員：1人直屬上級(jí)：總經(jīng)理直屬下級(jí)：各職能部門負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施； 、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范，審核公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度和各種標(biāo)準(zhǔn)化文件，促使公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；、必要時(shí)可單獨(dú)召開業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的主要不合格項(xiàng)，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題得以及時(shí)研究處理；、兼任管理者代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行和維護(hù)；、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養(yǎng)干部；、審核公司各項(xiàng)費(fèi)用開支；、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)工作，加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)；、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。 、做好經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作，作好公司重要會(huì)議記錄，做好企業(yè)大事記。、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品如機(jī)器設(shè)備、各種電器做好移交驗(yàn)收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書、保修單等并妥善保管。、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對(duì)管理評(píng)審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)加工商評(píng)估，隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性；、領(lǐng)導(dǎo)管理干部及相關(guān)督導(dǎo)人員的技能培訓(xùn)。、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數(shù)，根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 、依合作商評(píng)估程序?qū)徍松夏甓群细窈献魃痰膬r(jià)格、交付、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作、能力等綜合條件，并建立記錄，供經(jīng)理決策。崗位名稱：研發(fā)經(jīng)理崗位代碼：ABL0301崗位職等：三職等隸屬部門：研發(fā)部崗位定員：1人直屬上級(jí)：副總經(jīng)理直屬下級(jí)：研發(fā)員、品管主管、模具技術(shù)員主要職責(zé)：、組織領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)指導(dǎo)；制定技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)技術(shù)綜合計(jì)劃任務(wù)書，并組織實(shí)施；、參與工廠技術(shù)引進(jìn)、對(duì)外合作項(xiàng)目的的調(diào)研、立項(xiàng)考察、談判、簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝、調(diào)試、驗(yàn)收的技術(shù)工作，及時(shí)組織對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作；、參與市場(chǎng)調(diào)查，組織和設(shè)計(jì)領(lǐng)先同行業(yè)的新型產(chǎn)品，負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開發(fā)、研制、設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品、樣品的性能測(cè)試，組織技術(shù)改革、重大科研項(xiàng)目的攻關(guān)；、執(zhí)行公司以及客戶要求開發(fā)的新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并按客戶要求提供各種樣品，主持新產(chǎn)品的鑒定以及新產(chǎn)品的定型工作，裁決技術(shù)質(zhì)量問題，組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)工作，對(duì)設(shè)計(jì)更改的控制負(fù)責(zé)；、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品圖樣設(shè)計(jì)、核正、改進(jìn)、開發(fā)及技術(shù)改良，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝的方案設(shè)計(jì)、工程圖紙、工藝流程和技術(shù)條件的審批，做好生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的具體實(shí)施。、指導(dǎo)車間解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問題。、未按規(guī)定要求領(lǐng)取技術(shù)文件有權(quán)拒絕發(fā)出。負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。對(duì)本部門人員崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。、5年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。、做好利潤(rùn)明細(xì)核算，正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售收入和其他收入，認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，準(zhǔn)確計(jì)算利潤(rùn)，制作并登記有關(guān)的明細(xì)賬，編制利潤(rùn)報(bào)表上報(bào)。、公司會(huì)計(jì)資料的保密權(quán)；會(huì)計(jì)核算辦法改進(jìn)的建議權(quán)。崗位名稱：出納員崗位代碼：ABL0603崗位職等：六職等隸屬部門：財(cái)務(wù)部崗位定員：1人直屬上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理直屬下級(jí)：無(wú)主要職責(zé)：、從職人員要忠于職守，服從上級(jí)，業(yè)務(wù)精通，耐心細(xì)致。、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。、熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)法規(guī)、了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策。任職資格：、（略）崗位名稱：行政人事助理崗位編號(hào)：ABL0501崗位職等：五職等隸屬部門： 行政部人事崗位定員：1人直屬上級(jí)：人事經(jīng)理直屬下級(jí)：人事主管、總務(wù)主要職責(zé)： 、協(xié)助處理行政人事日常事務(wù)：、協(xié)助監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)行政人事制度；、起草行政人事部門一般文件，對(duì)公司人事規(guī)章制度、福利政策等提出修訂建議；做好對(duì)行政人事文件的管理；執(zhí)行日常行政人事工作；、行政人事介紹信、印章的使用、管理工作。、每月的人員流動(dòng)去向的收集及流失原因的分析。、嚴(yán)格按照公司“考勤制度”進(jìn)行考勤管理。任職資格：、（略）崗位名稱：品管主管崗位編號(hào)：ABL0401崗位職等：四職等隸屬部門：研發(fā)部崗位定員：1人直屬上級(jí)：研發(fā)經(jīng)理直屬下級(jí)：品管副主管主要職責(zé)：、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針，以“質(zhì)量第一，顧客至上”為指導(dǎo)思想開展工作；、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、推動(dòng)、監(jiān)督、完善和提高； 、制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，組織質(zhì)量體系管理文件的編寫和修訂，建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行；督促品檢員對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量、工藝進(jìn)行檢查監(jiān)控；、不合格品的預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行；制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制；制程品質(zhì)控制異常的改善； 、負(fù)責(zé)客戶投訴與退貨的調(diào)查，參與由于產(chǎn)品出貨引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理，負(fù)責(zé)原因分析及改善措施的擬定；牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛；、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育品檢員嚴(yán)格遵守紀(jì)律；、負(fù)責(zé)計(jì)量器具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；建立計(jì)量器具臺(tái)帳，編制周期檢驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量裝置檢驗(yàn)的實(shí)施，確保在用的監(jiān)視和測(cè)量裝置保持良好的有效狀態(tài)； 、參與產(chǎn)品的研究開發(fā)與試制，負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)和公司內(nèi)部產(chǎn)品試驗(yàn)的確認(rèn)，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)中質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議；、做好供應(yīng)商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績(jī)效的評(píng)估；負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量能力進(jìn)行調(diào)查、考核、評(píng)價(jià)，確定合格供應(yīng)商，監(jiān)督并協(xié)助供應(yīng)商改善質(zhì)量；、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃；定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理員、維修員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平； ．負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料，及時(shí)撰寫質(zhì)量調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)總表；建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等質(zhì)量統(tǒng)計(jì)程序，做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和編制質(zhì)量分析圖表；管理好本部門相關(guān)質(zhì)量記錄；、對(duì)產(chǎn)品、原料、加工件等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見和建議。、有權(quán)對(duì)不合格的零部件在生產(chǎn)線上做出停產(chǎn)的建議。、不斷的巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，防止發(fā)生意外事故；一旦班內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，迅速處理，并在第一時(shí)間及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)。、重點(diǎn)追蹤產(chǎn)品不良率較高的機(jī)臺(tái)，做好改善工作，遇到不能改善的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管進(jìn)行處理。在班長(zhǎng)協(xié)助下負(fù)責(zé)新模調(diào)試及新工藝的記錄。、協(xié)助班長(zhǎng)督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)5S的執(zhí)行及保持，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、有序。、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，尊敬上級(jí)、團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。、負(fù)責(zé)核對(duì)進(jìn)、出本單位的原材料、輔料、半成品以及其他零部件、日常用品、辦公用品的數(shù)量，保證入庫(kù)數(shù)量的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)本車間日常用品、辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用和收發(fā)管制。、其他上級(jí)臨時(shí)指派之工作。、協(xié)助主管做好車間人員的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，生產(chǎn)進(jìn)度的管理、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管理。、負(fù)責(zé)做到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚、區(qū)域明顯、廢次品隔離、防護(hù)到位、擺放整齊有序、防止積壓變形、。、有權(quán)督促上工序?qū)Σ缓细衿芳皶r(shí)返工。、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題；遇到問題，自己能處理的先處理后匯報(bào)。教育員工不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。、有權(quán)拒絕不合格的零部件投入生產(chǎn)。、根據(jù)本崗位的自檢自查要求, 對(duì)包裝過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行檢查生產(chǎn)過(guò)程中是否有漏裝、錯(cuò)裝、零部件損壞和包裝方法錯(cuò)誤等情況。、作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理，認(rèn)真做好考勤記錄，密切注意員工思想動(dòng)態(tài)。任職資格：、（略）崗位名稱：物控主管崗位編號(hào)：ABL0401崗位職等：四職等隸屬部門：生產(chǎn)部崗位定員：1人直屬上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理直屬下級(jí)：主管助理、倉(cāng)庫(kù)主管、物控員、車隊(duì)主要職責(zé)：、保障物料供應(yīng)，滿足生產(chǎn)的需求，合理控制庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓，加速資金周轉(zhuǎn)；、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)跟單、下單、成品出貨、物料控制、倉(cāng)庫(kù)、用車調(diào)配；負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)物料與數(shù)據(jù)監(jiān)控、物料采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、協(xié)助生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)物料耗用評(píng)估工作，物料利用率核算、物料成本比例核算、物控達(dá)標(biāo)狀況分析；、組織制定本部門工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和實(shí)施細(xì)則；加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和執(zhí)行考核力度，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和持續(xù)改進(jìn)；、做好訂單生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料耗用統(tǒng)計(jì)，結(jié)合copyright dedecms倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存量?jī)?nèi)容來(lái)自dedecms根據(jù)地進(jìn)行物料需求量的分析，制定好物料需求計(jì)劃；物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)和審核后交相關(guān)部門執(zhí)行；、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度的跟催，組織采購(gòu)物料和產(chǎn)品（及加工產(chǎn)品）的運(yùn)輸，并確保其及時(shí)性；、負(fù)責(zé)采購(gòu)信息的收集與分析；負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商（供方）的選擇和評(píng)價(jià)，并建立合格供應(yīng)商的檔案；、對(duì)顧客的需求信息進(jìn)行收集和分析；將顧客的有關(guān)資料予以收集保存；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確定市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求，獲得最佳的產(chǎn)品的供銷信息；負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付并組織實(shí)施售后服務(wù)，并將售后服務(wù)的質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門；、在質(zhì)量和生產(chǎn)滿足需求的前提下，采購(gòu)物控部門要致力于物料采購(gòu)成本的降低；、做好與生產(chǎn)部、工程部、供應(yīng)商、貨倉(cāng)、收料等部門間的協(xié)調(diào)和溝通，保障供應(yīng)和合理儲(chǔ)存；、協(xié)助生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料實(shí)施有效監(jiān)控和管理；、了解物料使用狀況，負(fù)責(zé)補(bǔ)料等異常用料申請(qǐng)的確認(rèn)及原因分析、處理；呆滯料產(chǎn)生原因分析、處理結(jié)果跟蹤，其他物料異常情況的協(xié)調(diào)與處理；、庫(kù)存原材料盤點(diǎn)工作主持，盤虧盤盈分析及差異處理；、庫(kù)存物料有效期管理監(jiān)控；安全存量控制的審核；、負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)物料與數(shù)據(jù)監(jiān)控、督促倉(cāng)庫(kù)做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等單據(jù)整理登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和核查。、要做好物料的分發(fā)管理工作，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料實(shí)施有效監(jiān)控和管理；、呆廢料的預(yù)防、控制及處理。、采購(gòu)合同應(yīng)詳細(xì)注明材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、交貨日期、交貨地點(diǎn)、付款辦法、及注意事項(xiàng)，經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)限呈核。、與供應(yīng)商就有關(guān)交期、。、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同，切實(shí)做好物料采購(gòu)具體工作的跟進(jìn)，并確保物料采購(gòu)的適時(shí)、適地、適量、適質(zhì)和適價(jià)性，使供應(yīng)商的產(chǎn)品全面符合我公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。主要權(quán)限：、對(duì)下屬擁有指揮調(diào)配、任免建議、獎(jiǎng)懲提議權(quán)。主要權(quán)限：、對(duì)下屬擁有指揮調(diào)配、任免建議、獎(jiǎng)懲提議權(quán)。、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。、負(fù)責(zé)包裝線的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備管理，按工具、設(shè)備的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工具、設(shè)備的維