【總結(jié)】人事行政管理手冊(cè)大全集部門職責(zé)、制度、表格等支持性工具為一體目錄第一章綜合管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)綜合管理部的職能與責(zé)權(quán) 5一、綜合管理部的職能 5二、綜合管理部的組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)綜合管理部的責(zé)權(quán) 6一
2025-04-19 01:36
【總結(jié)】是否通過(guò)發(fā)文部門綜合管理員負(fù)責(zé)行文機(jī)要管理員蓋章秘書登記公文編號(hào)并進(jìn)行規(guī)范核定文印員打出樣稿公文草樣打印是否無(wú)誤公文樣稿辦公室發(fā)文部門文印員校稿文印員印刷是否按批示修改文件部門經(jīng)理審閱是否綜合管理員交辦公室
2025-03-04 21:12
【總結(jié)】xx企業(yè)總公司行政管理制度編制單位:行政部編制時(shí)間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書、資料管理制度………………………
2025-04-19 03:57
【總結(jié)】論文題目試論企業(yè)行政管理的地位和作用專業(yè)行政管理姓名學(xué)號(hào)1013001467251學(xué)校2021年10月08日目
2024-12-06 03:14
【總結(jié)】行政管理制度目錄保密工作規(guī)定....................................................................................................1
2025-05-27 13:22
【總結(jié)】XX大學(xué)畢業(yè)論文推進(jìn)行政管理體制改革行政管理方法姓名:__________2021年6月25日推進(jìn)行政管理體制改革行政管理方法摘要:目前,我國(guó)正外在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,傳統(tǒng)的行政管理
2024-12-15 06:17
【總結(jié)】目錄1.2004年度質(zhì)量目標(biāo)展開表2.行政辦公室職責(zé)3.行政辦公室人員任職條件與崗位職責(zé)4.行政辦公室工作流程圖
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】物業(yè)公司人事行政管理制度1、公司按公正、公開、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。2、為保證員工在工作中得到公平對(duì)待,如申請(qǐng)公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應(yīng)在入職前向公司聲明。3、員工試用期一般為六個(gè)月;公司有權(quán)根據(jù)工作崗位的需要以及員工的表現(xiàn)延長(zhǎng)試用期至六個(gè)月。員工完成試用期前十天,行政部會(huì)與員工所在部門一起對(duì)員工進(jìn)行試用期績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估,并請(qǐng)公司管理層審批。如通過(guò)試用期績(jī)
2025-04-18 13:02
【總結(jié)】從事人事行政管理者必讀一﹑變懲罰為激勵(lì)的藝術(shù)企業(yè)在管理員工時(shí)往往會(huì)遇到這樣一個(gè)難題:是以激勵(lì)為主還是以懲處為主。這涉及到管理學(xué)中的X理論和Y理論,即把人的本性看作是向善的還是向惡的,如果認(rèn)為是向善的就會(huì)以激勵(lì)為主,通過(guò)激勵(lì)來(lái)達(dá)到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。如果認(rèn)為是向惡的就會(huì)以懲罰為主,通過(guò)嚴(yán)懲來(lái)達(dá)到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下,集中精力工作,提高工作效率。
2025-04-14 13:43
【總結(jié)】9/10一A01人力規(guī)劃程序圖一A02人力資源狀況調(diào)查表日期:部門生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)(或需求工時(shí))需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理※本表每月20日前提出次月份人力需求企劃課人事
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】/一J01財(cái)產(chǎn)登記卡管理部門:卡號(hào):使用部門:名稱(中文/英文)管理編號(hào)規(guī)格
2025-06-30 18:18
【總結(jié)】11/12一K02事務(wù)用品領(lǐng)用單編號(hào):部門:日期:品名請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量實(shí)發(fā)數(shù)量用途備
2025-06-30 17:35
【總結(jié)】3/3一E04員工考核表部門:部課姓名職稱工號(hào)考核項(xiàng)目/配分總分出勤狀況等級(jí)評(píng)語(yǔ)專業(yè)能力17分計(jì)劃能力17分組織能力16分協(xié)調(diào)能力16分改善能力17分責(zé)任感17分初審
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過(guò)程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評(píng)價(jià)表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月
2025-06-30 18:08