銀行管理技能提升-wenkub
2023-05-03 01:46:48 本頁面
【正文】 三講 獲得追隨的實質(zhì)改變習(xí)慣的動力：恐懼、誘因建立習(xí)慣的幾個步驟：現(xiàn)在行動關(guān)注結(jié)果不斷重復(fù)反饋糾偏不要自責(zé)三種狀態(tài)下的自信心建立 如何克服自卑情結(jié) 第四講 操之在我、財富、權(quán)力五、推薦講師：吳維庫博士l 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、副教授戰(zhàn)略管理專家、中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)高級培訓(xùn)師、中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)大講堂講師團(tuán)講師、北京奇才豐華國際教育科技有限公司特聘專家，曾在賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院進(jìn)修公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)學(xué).找一個生活中鮮活的榜樣。l 能提高社交技能，能用遠(yuǎn)景目標(biāo)激勵他人，熟練使用說服技巧，支持他擅長實施新思想，領(lǐng)導(dǎo)他人朝著新的方向前進(jìn)，促進(jìn)合作并建立團(tuán)隊。而情商低的人，年終考評很少優(yōu)秀，所領(lǐng)導(dǎo)的分部業(yè)績低于指標(biāo)20%。實際效果（實際問題現(xiàn)場咨詢）主講課程：《經(jīng)理人的十項管理技能》、《高效團(tuán)隊建設(shè)和溝通管理 》等。培訓(xùn)特點： 清華大學(xué)、北京大學(xué)高管班主講老師；北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA系列課程學(xué)習(xí)背景。 教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力178。l 企業(yè)要跨越發(fā)展過程中一個又一個的成長極限，必須完成管理者從“業(yè)余水平”向“職業(yè)化水平”、從傳統(tǒng)管理者向現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的逐步轉(zhuǎn)變。 二、培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將幫助你提升高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的5項核心能力178。 激勵能力：激發(fā)下屬的工作意愿178。 影響領(lǐng)導(dǎo)績效的三個因素 l 十余年外、民企集團(tuán)高層管理者經(jīng)歷，為融會更多中西管理精華，專赴新加坡國立大學(xué)、日本豐田等學(xué)習(xí)全方位管理課程。實用理論（濃縮的MBA理論等）+服務(wù)客戶（銀行業(yè)）：商業(yè)銀行股份有限公司寧波分行、中信銀行、大連銀行、中國人民銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行北京市昌平區(qū)支行、浙江泰隆商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、中國銀行中北支行、中國銀行天津分行、中國銀行股份有限公司武漢中北支行、光大銀行等。二、課程收益：l 幫助我們樹立正確的自我意識，覺察與理解自己的情感，并認(rèn)識到它們對工作的績效、人際關(guān)系等的影響，同時能夠客觀準(zhǔn)確地評價自己的優(yōu)勢與不足。三、授課風(fēng)格：案例分享、講師解析、小班傳授、互動討論、對性強 四、課程大綱：第一講 用影響代替管理——從“要他做”到“他要做”——讓管理者走開！2. 和諧領(lǐng)導(dǎo)力的四個重點企業(yè)發(fā)展重在領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新重在找開空間領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新不是領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的和諧是根本3. 和諧領(lǐng)導(dǎo)的十力洞察力 決斷力 激發(fā)力凝聚力 影響力 應(yīng)變力創(chuàng)新力 執(zhí)行力 軟權(quán)力 硬權(quán)力 —purpose—passion—people—process—place—power第二講 締造基于情商的磁力：大處著眼，小處著手3. 提高情商的8種方法學(xué)會劃定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦?，這
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