中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)中層管理技能提升-wenkub
2023-04-22 22:53:06 本頁面
【正文】 激勵策略：創(chuàng)造感動、制造危機(jī)； 3. 迫使進(jìn)化：沒有緊迫感、就沒有行動； 4. 激勵理論與菜譜。C 中層管理技能課程大綱：第一章 心態(tài)管理與管理認(rèn)知一、 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果5. 責(zé)任勝于能力：如何修煉高度責(zé)任心？6. 工作重在到位：到位不到位，相差100倍二、 管理者基本素養(yǎng)1. 重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決；4. 消除浪費：降低成本就是增加利潤；5. 用人所長：發(fā)揮每個人（上級、下屬及自己）的優(yōu)勢。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。7蔣小華老師品牌課程中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn) ——MTP管理技能提升主講：蔣小華老師C 中層管理技能課程說明：MTP（Management Training Program）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。MTP培訓(xùn)絕非泛泛而談，而是讓學(xué)員“一針見血”的快速掌握實戰(zhàn)重點。三、 管理者角色認(rèn)知1. 分析糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理者到底該些干什么？3. 管理者作為下屬、上司、同事的3重角色；4. 管理者如何從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導(dǎo)？5. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別有哪些。二、 充分授權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)解放的秘訣1. 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是很忙、很累，下屬卻很空？2. 你會授權(quán)嗎？人們?yōu)槭裁床皇跈?quán)？3. 授權(quán)的四大好處及范圍； 4. 有效授權(quán)7步驟。 華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師；216。 實戰(zhàn)管理專家；216。 國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級專家；216。 著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》?，F(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。 C 內(nèi)訓(xùn)最受歡迎課程：216。 職業(yè)
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