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中層經(jīng)理管理技能培訓-wenkub

2023-04-22 22:53:06 本頁面
 

【正文】 目標的5W1H游戲:目標5W1H你將來的理想范例:行動計劃-目標工作單練習:目標工作單制定練習:用正確的方法做正確的事(一)常用過程監(jiān)控方法范例:目標追蹤單 范例:目標執(zhí)行困難報告單 范例:目標修正單范例:目標計劃評估表現(xiàn)場練習:請結(jié)合自己的工作填寫一份目標追蹤單或目標執(zhí)行困難報告單(二)目標的檢查和反饋第二章 中層管理者如何進行績效考評引子案例:面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?(KPI)介紹1)關鍵績效指標(KPI)的內(nèi)涵2)關鍵績效指標(KPI)的用途課堂練習:請寫出貴公司的關鍵成效領域—提供一個關鍵績效定位的框架案例:A公司的戰(zhàn)略目標A公司的平衡記分卡評價指標體系課堂練習:請寫出
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