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中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)-wenkub

2023-04-22 22:53:06 本頁面
 

【正文】 目標(biāo)的5W1H游戲:目標(biāo)5W1H你將來的理想范例:行動計(jì)劃-目標(biāo)工作單練習(xí):目標(biāo)工作單制定練習(xí):用正確的方法做正確的事(一)常用過程監(jiān)控方法范例:目標(biāo)追蹤單 范例:目標(biāo)執(zhí)行困難報(bào)告單 范例:目標(biāo)修正單范例:目標(biāo)計(jì)劃評估表現(xiàn)場練習(xí):請結(jié)合自己的工作填寫一份目標(biāo)追蹤單或目標(biāo)執(zhí)行困難報(bào)告單(二)目標(biāo)的檢查和反饋第二章 中層管理者如何進(jìn)行績效考評引子案例:面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?(KPI)介紹1)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的內(nèi)涵2)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的用途課堂練習(xí):請寫出貴公司的關(guān)鍵成效領(lǐng)域—提供一個關(guān)鍵績效定位的框架案例:A公司的戰(zhàn)略目標(biāo)A公司的平衡記分卡評價指標(biāo)體系課堂練習(xí):請寫出
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