【正文】 違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或公司安全生產(chǎn)規(guī)程及制度、違章指揮者，造成重大損失或負(fù)面影響的當(dāng)事人據(jù)情節(jié)輕重考核5001500元/次30新員工或外來(lái)人員未進(jìn)行三級(jí)安全教育即進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)主管班長(zhǎng)考核200元/次31工作中相互推諉扯皮責(zé)任雙方考核各100300元/次32未請(qǐng)假或請(qǐng)假手續(xù)不符合規(guī)定當(dāng)事人考核100300元/次33班組考勤與實(shí)際出勤不符班長(zhǎng)考核100元/次34酗酒鬧事打架斗毆當(dāng)事人考核5001000元/次，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理35偷盜行為當(dāng)事人5001000元/次，情節(jié)嚴(yán)重的并做清退處理第4章 設(shè)備維護(hù)管理1. 檢修、維護(hù)管理序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注1設(shè)備臺(tái)賬不完整，存在遺缺責(zé)任班組考核100200元/次2班組內(nèi)部區(qū)域、設(shè)備分工不明確，存在盲點(diǎn)設(shè)備（班組具體分工參考設(shè)備部分工）責(zé)任班組考核100元/次3班組內(nèi)區(qū)域劃分后，設(shè)備責(zé)任人不熟悉自己所轄設(shè)備范圍責(zé)任班組考核100元/次4無(wú)設(shè)備異動(dòng)臺(tái)賬或臺(tái)賬更新不及時(shí)責(zé)任班組考核200~500元5設(shè)備責(zé)任人不熟悉所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)要求、檢修規(guī)范、質(zhì)量要求設(shè)備責(zé)任人考核50200元/次，若系責(zé)任人能力不足做下調(diào)崗位6設(shè)備圖紙和技術(shù)資料未按規(guī)定保存或更新不及時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50/次7檢修工作結(jié)束后各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬缺失工作負(fù)責(zé)人考核100元/次8各類(lèi)檢修維護(hù)臺(tái)賬、記錄更新不及時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50元次9因漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)備品備件導(dǎo)致檢修延誤專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50200元次10申報(bào)材料計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)附帶技術(shù)規(guī)范或圖紙而未附帶，導(dǎo)致到貨不能適用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50200元次造成后果，從重考核或按相關(guān)條款處理11設(shè)備技改或異動(dòng)未及時(shí)編制方案、報(bào)告或未經(jīng)批準(zhǔn)就開(kāi)始實(shí)施的專(zhuān)業(yè)主管/班長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員各考核100元/次12設(shè)備異動(dòng)或技改實(shí)施完畢后未履行三級(jí)驗(yàn)收手續(xù)工作責(zé)任人考核100元/次13維護(hù)范圍內(nèi)的等級(jí)檢修結(jié)束后7天內(nèi)未編制總結(jié)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核100元次14等級(jí)檢修檢修文件包編制不符合要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核50200元次15應(yīng)使用檢修文件包沒(méi)有按規(guī)定使用者或檢修文件包使用不規(guī)范工作責(zé)任人考核100元/次16設(shè)備檢修后因驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，造成檢修質(zhì)量不良專(zhuān)業(yè)技術(shù)員考核200元次17因檢修質(zhì)量原因發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)、拒動(dòng)工作責(zé)任人考核100元/次18由于檢修質(zhì)量原因，或違反檢修標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件而造成設(shè)備投運(yùn)后不符合要求導(dǎo)致重復(fù)檢修工作責(zé)任人考核200元/次19現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)未按規(guī)定要求進(jìn)行文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置工作責(zé)任人考核200元/次2. 設(shè)備缺陷管理設(shè)備缺陷管理重在通過(guò)提高設(shè)備檢修、維護(hù)質(zhì)量，降低設(shè)備缺陷的發(fā)生率；通過(guò)提高設(shè)備消缺質(zhì)量，減少設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生率；通過(guò)規(guī)范缺陷消除工作的管理程序（包括缺陷的提出、消除、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、分析、預(yù)防、控制、統(tǒng)計(jì)、考核等），提高設(shè)備可靠性。2) 工作票未按規(guī)定簽字或由他人代簽。6) 未注明裝設(shè)標(biāo)示牌的地點(diǎn)或標(biāo)示牌名稱錯(cuò)誤、裝設(shè)錯(cuò)誤。10) 工作負(fù)責(zé)人、工作組成員變動(dòng)而未辦理變更手續(xù)者。14) 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人或工作許可人相互兼任者。18) 已執(zhí)行的工作票終結(jié)后，工作票未加蓋“已執(zhí)行”專(zhuān)用印章；同一張工作票亂蓋印章者；不在指定位置加蓋“已執(zhí)行”專(zhuān)用印章或印章倒蓋者。22) 用熱機(jī)工作票代替動(dòng)火工作票者。本規(guī)定所言的滲點(diǎn)指密封點(diǎn)處有介質(zhì)滲出；一般漏點(diǎn)指密封點(diǎn)處有介質(zhì)滴落；嚴(yán)重漏點(diǎn)即介質(zhì)溢出速度，油每5分鐘一滴，水每5秒鐘一滴。質(zhì)量管理序號(hào)考核條款責(zé)任人考核金額備注1.未能認(rèn)真執(zhí)行維修質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度工作負(fù)責(zé)人考核100元/次2.未能?chē)?yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，檢修方法不正確，檢修質(zhì)量工藝不達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)人考核100元/次3.野蠻施工，強(qiáng)拆強(qiáng)裝造成設(shè)備損壞的工作負(fù)責(zé)人考核50200元/次4.高危風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開(kāi)工審批單、三措兩案、安全技術(shù)交底措施不全班組技術(shù)員考核50200元/次5.備品備件需用計(jì)劃不全或未按時(shí)上報(bào)班組技術(shù)員考核100元/次6.檢修臺(tái)賬、記錄等填寫(xiě)不規(guī)范當(dāng)事人考核50元/次7.廢舊物資、油品不能按規(guī)定回收擺放的當(dāng)事人考核50元/次8.未經(jīng)審批擅自改動(dòng)施工方案當(dāng)事人考核100200元/次9.在進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，沒(méi)有對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并簽名就開(kāi)始工作相關(guān)責(zé)任人考核200元/次10.每次檢修任務(wù)開(kāi)工前未對(duì)工作班全體成員進(jìn)行安全交底的工作負(fù)責(zé)人考核50元/次11.工作負(fù)責(zé)人在檢修現(xiàn)場(chǎng)未隨身攜帶工作票、檢修文件包等未按規(guī)定在文件包技術(shù)進(jìn)行記錄及質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)人考核100元/次12.工作監(jiān)護(hù)人做與監(jiān)護(hù)無(wú)關(guān)的工作或擅自離開(kāi)監(jiān)護(hù)崗位工作監(jiān)護(hù)人考核100元/次13.運(yùn)行人員未執(zhí)行完安全措施即擅自開(kāi)工或工作結(jié)束后未會(huì)同運(yùn)行人員至檢修現(xiàn)場(chǎng)一起確認(rèn)檢修工作結(jié)束工作負(fù)責(zé)人考核100元/次14.不符合項(xiàng)未經(jīng)批準(zhǔn)驗(yàn)收擅自進(jìn)入下一道工序工作負(fù)責(zé)人考核300元/項(xiàng)15.檢修工作結(jié)束后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交檢修文件包、檢修報(bào)告、總結(jié)等臺(tái)賬班組技術(shù)員考核100200元/次16.設(shè)備無(wú)試運(yùn)單、修前修后記錄或記錄不真實(shí)詳細(xì)班組技術(shù)員考核100200元/次17.沒(méi)有壓票進(jìn)行試運(yùn)等未按檢修流程作業(yè)工作負(fù)責(zé)人考核100200元/次第6章 安全管理為保證項(xiàng)目履約期間各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)推進(jìn)，保障全體員工的安全和健康，富平運(yùn)維項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及富平運(yùn)維項(xiàng)目合同和公司相關(guān)規(guī)定，特制訂安全管理考核細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范員工行為。3.發(fā)生設(shè)備系統(tǒng)的重大、特大及以上設(shè)備安全責(zé)任事故。按照富平電廠安全管理制度及交通管理相關(guān)規(guī)定考核。按火災(zāi)的損失程度考核，不低于2000元/次，最高按事故定性執(zhí)行。文明生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔、所轄設(shè)備的衛(wèi)生保潔、工作場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔、消除設(shè)備滲漏、職工行為文明達(dá)標(biāo)。216。 辦公用品管理1) 辦公桌上各專(zhuān)業(yè)的辦公電腦（主機(jī)、顯示屏、鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、線纜等）定點(diǎn)定位擺放，每日擦拭，做到表面無(wú)塵；2) 值班資料等應(yīng)歸類(lèi)擺放，文件定置擺放整齊有序，不得放置雜志等與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍或紙張；3) 各專(zhuān)業(yè)文件柜定制集中擺放，專(zhuān)業(yè)標(biāo)識(shí)清晰；4) 文件柜內(nèi)資料應(yīng)按班組建設(shè)要求歸類(lèi)存于文件盒內(nèi)，文件盒擺放整齊有序，禁止存放工器具。4) 人員在廠區(qū)及上下班路途應(yīng)秉承“兩人成行，三人成列”原則，維護(hù)公司形象。2) 7:45和13:45為站班會(huì)點(diǎn)名時(shí)間，站班會(huì)要求站姿端正，精力充沛；人員禁止遲到、早退，每日四次點(diǎn)名簽到，點(diǎn)名未到人員若沒(méi)有提前請(qǐng)假（或特殊說(shuō)明）做缺勤處理。7) 人員離開(kāi)辦公室時(shí)需隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及各類(lèi)電氣，杜絕安全隱患、節(jié)約用電。216?？己?000～10000元/次9.因個(gè)人原因?qū)е略O(shè)備異常、人身未遂考核500～1000元/次10.高處作業(yè)未正確使用合適的安全帶或安全帶使用不規(guī)范 工作負(fù)責(zé)人100元/人11.高處作業(yè)上下拋擲工具、材料及其它物品當(dāng)事人50200元/次