【正文】 H鞍鋼新軋營銷戰(zhàn)略351BDZH北京航空材料研究院人力資源管理診斷報告352BDZH成都飛機制造工業(yè)公司報告353BDZH江蘇牧羊集團戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)報告354BDZH江鉆股份人力資源評估及診斷報告355BDZH魯能戰(zhàn)略梳理報告356BDZH魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司咨詢項目建議書27頁357BDZH洛銅人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃358BDZH秦皇島港戰(zhàn)略規(guī)劃PPT138頁359BDZH新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計360BDZH中富證券最終報告361BDZH中國聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)營銷策劃方案362BDZH湖南統(tǒng)一人力資源體系建設(shè)方案363BDZH新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計咨詢報告364BDZH榆樹林油田公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告365XHX—東灘公司發(fā)展戰(zhàn)略定位綜合368XHX榮事達集團營銷戰(zhàn)略咨詢最終報告369XHX—李寧集團人力資源管理項目綜合匯報1120370XHX：海信股票期權(quán)激勵方案372XHX奧瑞金戰(zhàn)略性人力資源管理373X HX北京貝爾人力資源374XHX東風載重車銷售渠道優(yōu)化、管理初步分析和思路63頁375XHX湖南電廣傳媒組織結(jié)構(gòu)設(shè)計376XHX瀘洲老窖中長期發(fā)展戰(zhàn)略377XHX摩托羅拉市場分銷戰(zhàn)略基準咨詢最終報告378XHX桑普電器營銷戰(zhàn)略報告379XHX陜西機床集團戰(zhàn)略咨詢建議書380XHX北京李寧KPI指標體系381XHX大慶石油發(fā)展集團石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報告382XHX復星集團某子集團戰(zhàn)略咨詢建議書383XHX海爾成功經(jīng)驗咨詢報告（為三星中國總部）384XHX嘉陵集團管理與競爭力提升中期報告385XHX美的集團競爭對手的集團戰(zhàn)略基準比較和競爭咨詢項目建議386XHX三木集團：崗位評價方法培訓387XHX三木集團：總部所有崗位說明書388XHX三木集團績效考核實務(wù)培訓389XHX新飛冰箱營銷管理體系咨詢390XHX戰(zhàn)略咨詢方法及實例391XHX中國房地產(chǎn)行業(yè)研究報告392XHX中國陽光投資集團組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報告393XHX新華信戰(zhàn)略咨詢工具模型395漢普北汽福田車輛股份有限公司信息化規(guī)劃建議396漢普白沙方案397漢普—唐人神集團IT規(guī)劃培訓式咨詢項目建議書398漢普? 锪鞴芾砼嘌底柿?BR399漢普知識管理文摘集——戰(zhàn)略管理400漢普—長沙卷煙BPRamp。nb sp。高爾夫項目綜合發(fā)展計劃書128太湖8000套國際及國內(nèi)名企資料文章來自：張海翔無憂口才網(wǎng)以下是資料目錄 一，名企內(nèi)部資料（500套）001 IBM項目經(jīng)理上海培訓7個文件 002 KFC內(nèi)部系列培訓和表格17個文件 003 寶潔渠道管理：分銷商一體化經(jīng)營系統(tǒng)（IDS）運作手冊203個文件 004 寶鐵儲運公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告(WORD,完整)005 財務(wù)系列制度29個(臨沂發(fā)電)006 東軟集團內(nèi)部方案集成（26項）008 好易通人事行政文件（13個）009 華為技術(shù)有限公司編成開發(fā)規(guī)范與案例010 華為陽光2002渠道政策011 惠普管理培訓完全手冊（41個文件）012 康佳集團財務(wù)中心全套28份崗位手冊013 科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)(5份文件)014 科龍集團大型促銷活動策劃方案015 可口可樂輔導技巧016 可口可樂管理技巧017 可口可樂銷售技巧018 美的行政人事制度（全套70個文件）019 軟件項目開發(fā)的全套文檔15份020 索尼綠色伙伴計劃文件（4份）021 騰訊香港上市文件全套31文件022 萬科工程管理全套文件60個023 網(wǎng)絡(luò)公司全套管理文件24份024 五羊本田采購和資財管理(8份文件)025 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理制度及表格45份026 中興通訊綜合管理文摘1—16期027 微軟平衡計分卡架構(gòu)028 5S內(nèi)部培訓資料（國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)）029 5S推行實務(wù)專業(yè)版（1）030 5S推行實務(wù)專業(yè)版（2）031 DELL電腦的供應(yīng)鏈管理研究報告032 DELL電腦重要客戶運作系統(tǒng)033 DELL問題解決培訓034 Dell運作系統(tǒng)035 GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓教材036 GE員工手冊037 IBM presentation making038 IBM 渠道管理039 IBM 壹灣行銷管理與策略040 IBM的產(chǎn)品差異化模型（$appeals）041 IBM對大客戶的管理資料總結(jié)042 IBM公司的企業(yè)文化043 IBM內(nèi)部培訓 國際業(yè)務(wù)管理044 IBM演示培訓045 KFC店長工作手冊046 KFC崗位操作指南047 KFC管理制度048 KFC健康食品政策白皮書049 KFC企業(yè)內(nèi)部管理050 LG公司績效考核體系051 MBO操作手冊15頁pdf052 MOTOROLA財務(wù)管理053 MOTOROLA內(nèi)部控制標準內(nèi)控標準054 MOTORoLA前臺培訓055 MOTOROLA薪資制度056 MOTOROLA員工關(guān)系手冊057 Nokia 生產(chǎn)過程控制全球培訓教材058 Nokia 手機在韓國和泰國的行銷戰(zhàn)略059 TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊060 TCL店鋪管理手冊061 TCL工資制度062 TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊063 TCL網(wǎng)絡(luò)公司流程及各部門職能064 TCL網(wǎng)絡(luò)營銷傳播手冊065 TCL網(wǎng)絡(luò)營銷人員手冊066 TCL銷售公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理重點手冊067 TCL員工手冊068 TCL質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全三合一手冊069 阿里巴巴三天銷售課程全部講義070 愛立信供應(yīng)商質(zhì)保手冊071 愛立信薪酬體系072 愛普生人力資源管理073 白沙2001整合方案074 白沙品牌塑造與傳播全記實成就中國的萬寶路075 白沙企業(yè)文化法典076 百事可樂促銷方案077 百事可樂人力資源管理的技能分析078 寶潔大賣場培訓資料079 寶潔的說服性銷售技巧080 寶潔店內(nèi)形象手冊081 寶潔店鋪銷售管理082 寶潔公司的廣告測試方法083 寶潔激爽的廣告營銷方案084 寶潔內(nèi)部培訓資料大店銷售管理085 寶潔內(nèi)部培訓資料小店銷售管理086 寶潔內(nèi)部培訓資料小店銷售管理PPT087 寶潔品牌銷售團隊管理方案088 寶潔沙宣產(chǎn)品年度促銷計劃089 寶潔沙宣品牌全國推廣活動090 保險平安保險《人際溝通技巧》講師手冊091 保險平安保險《人際溝通技巧》學員手冊092 保險平安保險《人際溝通技巧》資料093 保險平安保險公司禮儀手冊094 保險平安保險新人培訓手冊095 保險平安保險指導人制度096 保險平安講師訓練課程097 保險太平洋保險新人快捷入門培訓098 保險友邦電話銷售培訓課程099 保險中國人壽《新人培訓手冊》100 保險中國人壽保險從業(yè)人員必讀手冊101 保險中國人壽保險從業(yè)人員實際行動手冊102 北京現(xiàn)代依蘭特上市暨品牌傳 103 波導銷售公司專業(yè)培訓資料（20018）104 超市管理案例分析105 超市管理大全106 超市華聯(lián)DM工作手冊107 超市連鎖電器全球標竿－BESTBUY業(yè)務(wù)模式研究108 超市賣場營運業(yè)務(wù)管理手冊1109 超市商品陳列標準手冊110 超市收銀員工作規(guī)范d111 超市業(yè)態(tài)簡介及選址分析以及陳列，貨品管理等112 春蘭品牌理念提案113 當代集團職業(yè)生涯規(guī)劃知識手冊325114 當代集團職員職業(yè)生涯規(guī)劃工作手冊　　115 德隆國際年度經(jīng)營計劃培訓材料116 德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理 50頁117 迪比特手機J1 店員培訓教材118 頂新成品倉庫管理手冊成品總冊ISO119 東芝廣告運作策略120 董事任職資格121 方正電腦品牌傳播溝通建議122 飛利浦半導體有限公司質(zhì)量手冊123 飛利浦采購124 飛利浦廠商QC手冊125 非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓126 復星實業(yè)四個事業(yè)部20022006年規(guī)劃127 格蘭仕調(diào)研報告128 格蘭仕集團網(wǎng)站建設(shè)方案書129 光大證券改制上市輔導手冊130 海爾2001年家電市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃131 海爾2001年品牌發(fā)展規(guī)劃（電通廣告）132 海爾OEC管理表格133 海爾OEC運轉(zhuǎn)程序134 海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊135 海爾產(chǎn)品經(jīng)理3E卡（4，30）136 海爾調(diào)查報告（AC尼爾森）137 海爾工程師上門服務(wù)規(guī)范作為工程師服務(wù)行為指導卡138 海爾滾筒經(jīng)理考核表139 海爾集團2002年度市場戰(zhàn)略企劃方案（電通廣告）140 海爾集團CEO張瑞敏在集團20周年典禮上的發(fā)言141 海爾培訓管理手冊142 海爾企業(yè)文化手冊143 海爾剃須刀夏季促銷推廣策劃案144 海爾物流 華普Avaya項目物流解決方案書145 海爾員工畫與話146 海爾整體物流方案147 好又多采購手冊（上）148 好又多采購手冊（下）149 恒基偉業(yè)記易寶45月公關(guān)傳播執(zhí)行案150 華電集團公司視覺識別系統(tǒng)管理手冊151 華聯(lián)店長手冊152 華聯(lián)銷售區(qū)域手冊153 華凌品牌服務(wù)月活動方案（內(nèi)部專用）154 華旗上海鋪市工作總結(jié)155 華僑城憲章156 華為SAP解決方案157 華為的營銷人員培訓教材158 華為公司安全案例匯編—如何保護自己（211P）159 華為公司的人力資源管理實踐160 華為基本法161 華為技術(shù)—計劃體系與工具162 華為膠片圖標庫()163 華為客戶需求分析(IBM)164 華為培訓 戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神165 華為任正非內(nèi)部文章全集（41篇）166 華為時間管理培訓167 華為素質(zhì)模型168 華為演講培訓169 華為做的客戶需求分析（IBM）170 匯源戰(zhàn)略營運組織規(guī)劃171 惠爾浦作業(yè)管理內(nèi)訓教材172 惠普 領(lǐng)導過程173 惠普財物管理介紹174 惠普產(chǎn)品開發(fā)175 惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步法176 惠普公司項目管理資料177 惠普公司政府關(guān)系成功經(jīng)驗報告178 惠普—康柏企業(yè)文化整合方案179 惠普前臺灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓教材180 惠普前臺灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓教材模擬練習181 惠普師范學院培訓計劃182 惠普戰(zhàn)略規(guī)劃與評審183 慧聰B2B業(yè)務(wù)184 慧聰法務(wù)培訓185 慧聰商務(wù)禮儀186 慧聰新員工培訓187 慧聰新員工文化培訓（郭凡生）188 慧聰新制度匯編02年11189 慧聰業(yè)務(wù)注意事項190 慧聰制度補充191 慧聰制度大綱192 家樂福SWOT分析193 家樂福采購談判技巧培訓194 家樂福的新價格標識體系195 家樂福談判技巧培訓196 家樂福員 工 手 冊197 健力寶的核心產(chǎn)品和市場分析方案198 健力寶廣告策劃199 健力寶集團營銷系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃200 江蘇隆力奇零售終端管理201 金地員工業(yè)績考評體系202 金蝶物流企業(yè)調(diào)研提綱203 酒店員工培訓手冊204 康佳集團培訓管理辦法205 康師傅拌面市場推廣206 康師傅生動化陳列手冊207 康師傅新人入職培訓教材208 康師傅－職位說明書培訓209 科建K320上市推廣方案210 科建K518產(chǎn)品說明書211 科健K1產(chǎn)品培訓手冊文案020715212 科龍燈營銷系統(tǒng)管理手冊（定稿第二冊）213 科龍電器集團網(wǎng)站建設(shè)方案書214 科龍營銷系統(tǒng)30個管理制度匯編215 可口可樂KPIs216 可口可樂管理學院Module12(計劃拜訪217 可口可樂理貨員培訓218 朗訊公司內(nèi)部講義—績效考核與培訓219 李嘉誠長江商學院講學220 李寧集團的國際戰(zhàn)略221 連鎖店的運營體制規(guī)范222連鎖店管理制度223 連鎖店經(jīng)營籌建程序224 連鎖加盟店規(guī)章制度225 連鎖經(jīng)營企業(yè)《培訓手冊》226 聯(lián)合利華 HPC重點客戶有關(guān)流程227 聯(lián)合利華創(chuàng)新管理228 聯(lián)合利華供應(yīng)鏈資料229 聯(lián)合利華客戶關(guān)系管理230 聯(lián)合利華內(nèi)部資料1231 聯(lián)合利華內(nèi)部資料2232 聯(lián)合利華內(nèi)部資料3233 聯(lián)合利華渠道戰(zhàn)略234 聯(lián)合利華商品管理235 聯(lián)合利華銷售運作作手冊236 聯(lián)合利華新分銷商考核表237 聯(lián)合利華新分銷商申請書238 聯(lián)華公司標準型超市商品銷售一體化管理分析報告239 聯(lián)通管理崗位員工績效考核手冊240 聯(lián)通廣東聯(lián)通品牌規(guī)劃241 聯(lián)通市場推廣規(guī)劃(江蘇聯(lián)通)242 聯(lián)想2003財年商用渠道信譽評價體系243 聯(lián)想G618產(chǎn)品培訓244 聯(lián)想財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓245 聯(lián)想集團會議組織和管理制度246 聯(lián)想集團員工行為規(guī)范247 聯(lián)想秘書手冊248 聯(lián)想能力評估工具249 聯(lián)想能力勝任模式250 聯(lián)想能力體系模型和應(yīng)用251 聯(lián)想渠道銷售系列核心能力勝任模型252 (0426)253 聯(lián)想如何做渠道（分銷商版）254 聯(lián)想手機銷售手冊255 聯(lián)想投訴處理培訓256 聯(lián)想投資－企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略257 聯(lián)想維修站的內(nèi)部發(fā)行資料258 聯(lián)想文化報告259 聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制260 聯(lián)想業(yè)績管理與人才激勵261 聯(lián)想員工績效管理工作規(guī)范262 聯(lián)想員工