【正文】 復(fù)指示。 0 合計(jì) 0 說(shuō)明：工作業(yè)績(jī)包括常規(guī)性工作內(nèi)容和上級(jí)主管因業(yè)務(wù)發(fā)展需要而安排執(zhí)行的工作內(nèi)容或工作事項(xiàng)。 8 每月組織對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全進(jìn)行檢查，并書(shū)面上報(bào)系統(tǒng)安全情況。 未制止泄密行為的每次扣 1分。 無(wú)相關(guān)方案扣 2分。 制作信息化系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題及處理方法 PPT每月 10張，不完成扣10分。如無(wú)工作日志扣 1分。 工作業(yè)績(jī)（ 70分） 分值 自評(píng) 考評(píng) 小計(jì) 序號(hào) 計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)事項(xiàng)及內(nèi)容 績(jī)效要點(diǎn) 計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)執(zhí)行、完成情況及說(shuō)明 考評(píng)尺度 得分 考評(píng)尺度 得分 1 日常工作 認(rèn)真值班，做好軟硬件及醫(yī)保維護(hù)，誰(shuí)接誰(shuí)負(fù)責(zé)。 社交能力 有極強(qiáng)的社交能力，善于建立和保持朋友關(guān)系，在社交活動(dòng)中給人 以良好的印象。 4 接受主任安排，對(duì)醫(yī)院各部門(mén)的計(jì)算機(jī)用戶(hù)進(jìn)行安全使用教育、培訓(xùn)及管理工作。工作時(shí)間以外完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)，根據(jù)情況給予加分（根據(jù)任務(wù)性質(zhì)加分，要有工作記錄）。 100 100 6 學(xué)習(xí)精神 認(rèn)真接受醫(yī)院、部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并有意識(shí)地將培訓(xùn)中獲得的知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐中，使自身的工作效果得到提升。 100 100 4 積極性 工作過(guò)程中，積極推動(dòng)工作進(jìn)展。 89 0 0 6 周全縝密 工作認(rèn)真、細(xì)致、深入，考慮問(wèn)題全面、系統(tǒng)、無(wú)遺漏。 89 0 0 2 計(jì)劃性 計(jì)劃性地安排每天的工作，處理事 務(wù)井井有條。不執(zhí)行一次扣 3分。不定期對(duì)使用系統(tǒng)困難相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。每月提供月計(jì)劃。 每月不能按 PDCA循環(huán)原則工作，每月至少完成一個(gè) C標(biāo)準(zhǔn)，二月完成一個(gè) B，三月完成一個(gè) A。（注：新老院內(nèi)網(wǎng)斷網(wǎng)，或?qū)е峦９さ南到y(tǒng)故障） 系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障，在 12小 時(shí)內(nèi)未恢復(fù)功能扣 10分。 . . 信息科副科長(zhǎng)績(jī)效考核表 姓名 職務(wù) 副科長(zhǎng) 考評(píng)人 部門(mén) 信息科 考評(píng)區(qū)間 填寫(xiě)說(shuō)明： 工作計(jì)劃及完成情況可另附頁(yè)。 執(zhí)行能力 貫徹執(zhí)行各種計(jì)劃，完成預(yù)定目標(biāo)能力。 4 業(yè)務(wù)了解 范圍 熟悉現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化管理及醫(yī)療衛(wèi)生軟件 5 能力 能力維度 能力水平 分析判斷能力 能敏銳捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，給院長(zhǎng)提出適當(dāng)?shù)尼t(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的參考意見(jiàn)。 管理學(xué) 熟悉醫(yī)療管理知識(shí)。 臨時(shí)工作 完成主管領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。. . 信息科崗位設(shè)置 副 科 長(zhǎng) 1 人 系統(tǒng)管理員 1 人 安全管理員 1 人 數(shù)據(jù)庫(kù)管理員 1 人 網(wǎng)絡(luò)管理員 1 人 . . 信息科副科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 職位名稱(chēng) 信息科副科長(zhǎng) 所屬部門(mén) 信息科 職位目標(biāo) 就任職負(fù)責(zé) 工作關(guān)系 向 上 負(fù) 責(zé) 分管院長(zhǎng) 平 行 協(xié) 作 醫(yī) 務(wù) 科 、 人 事 科 、 總 務(wù) 科 、 財(cái) 務(wù) 科 、 績(jī) 效 辦 、 護(hù) 理 部 、 物 價(jià)科、控感科 向 下 指 導(dǎo) 信息科職員 應(yīng)熟悉的 內(nèi)部制度 醫(yī)院 全部管理制度 信息科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 序號(hào) 職責(zé)名稱(chēng) 職責(zé)內(nèi)容 考核要素 /衡量標(biāo)準(zhǔn) 日常工作 負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行與維護(hù)；制定相關(guān)管理和軟硬件更新制度；負(fù)責(zé)醫(yī)院全體員工信息系統(tǒng)使用技能培訓(xùn)。 信息科副科長(zhǎng)職務(wù)績(jī)效要求 績(jī)效要求 醫(yī)院軟硬件系統(tǒng)正常運(yùn)維 ,運(yùn)營(yíng)異常有專(zhuān)人負(fù)責(zé)處 理，有計(jì)劃提升醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)載能力和服務(wù)功能。 法律 熟悉國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。 管理能力 能合理安排管理員工作，并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。 危機(jī)處理能力 對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)正確判斷并予相應(yīng)處理。 考評(píng)尺度：出色≥ 100，優(yōu)秀 10090，良好 8980，中等 7970，合格 6960，差 59分以下。 100 3 100 7 3 制定落實(shí)信息系統(tǒng)管理相關(guān)制度 建立規(guī)章制度避免故障，并有相應(yīng)責(zé)任人。不能完成扣 5分。 無(wú)中長(zhǎng)期計(jì)劃扣 10分，無(wú)年計(jì)劃扣 10分，無(wú)月計(jì)劃 10分。 每周無(wú)考核記錄扣 ，新員工無(wú)培訓(xùn)上崗扣 5分，其它培訓(xùn)無(wú)相關(guān)記錄一次扣 5分。 100 100 合計(jì) 41 說(shuō)明：工作業(yè)績(jī)包括常規(guī)性工作內(nèi)容和上級(jí)主管因業(yè)務(wù)發(fā)展需要而安排執(zhí)行的工作內(nèi)容或工作事項(xiàng)。 100 70 3 業(yè)務(wù)知識(shí) 對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、技能的掌握，運(yùn)用，工作的熟練程度。 100 86 7 發(fā)展?jié)摿? 具有發(fā)展?jié)摿涂伤苄?，不論工作成敗，在工作結(jié)束后，能認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，特別是在工作失敗時(shí)，能認(rèn)真地分析失敗原因，并做出改進(jìn)。被投訴 1次不按時(shí)處理相關(guān)科室工作扣 1分。在工作之余有意識(shí)地進(jìn)行自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，自覺(jué)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。 考核扣分 考核扣分事實(shí)、依據(jù)和理由： 考評(píng)總得分 工作業(yè)績(jī) 考核得分 +工作能力考核得分 +工作態(tài)度考核得分 0 被考核人員本月工作小結(jié) 得： 失： 復(fù)評(píng)人意見(jiàn) 復(fù)評(píng)人簽字確認(rèn) : 被考核人簽字確認(rèn)： . . 安全管理員崗位說(shuō)明書(shū) 職位名稱(chēng) 安全管理員 所屬部門(mén) 信息科 職位目標(biāo) 就任職負(fù)責(zé) 工作關(guān)系 向上負(fù)責(zé) 信息科科長(zhǎng) 平行協(xié)作 各職能科室及臨床科室 向下指導(dǎo) 無(wú) 應(yīng)熟悉的 內(nèi)部制度 信息科管理制度 業(yè)務(wù)崗位職責(zé) 序號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 考核要素 /衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)過(guò)程中對(duì)包括方案設(shè)計(jì)、 設(shè)備選型、軟件配套、實(shí)施驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中涉及計(jì)算機(jī)安全的事務(wù)制定安全方案并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢測(cè)。 業(yè)務(wù)職務(wù)績(jī)效要求 績(jī)效要求 完成各項(xiàng)本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 6 身體條件 身體健康，體力充沛，能連續(xù)工作；精力過(guò)人，能從容應(yīng)付各 種業(yè)務(wù)應(yīng)酬。不能解決 的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助解決。被臨床投訴每次扣 3分。不參與考核每周扣 5分。 5 負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化運(yùn)維過(guò)程中對(duì)日常安全檢查、危害安全事件處理。 未能向有關(guān)部門(mén)反映的扣 3分。 無(wú)檢查及書(shū)面報(bào)告扣 7分，有問(wèn)題不上報(bào)主管院長(zhǎng)扣 7分。 工作能力（分值 20分） 分值 自評(píng) 30% 復(fù)評(píng) 70% 小計(jì) 序號(hào) 考核指標(biāo) 指標(biāo)描述 考評(píng)尺度 得分 考評(píng)尺度 得分 1 工作效率 工作效率高，完成工作無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。 . . 5 執(zhí)行力 對(duì)上級(jí)交辦的工作目標(biāo)執(zhí)行及時(shí)、到位， 有足夠的實(shí)現(xiàn)上級(jí)管理意圖的執(zhí)行力。 2 合作性 人際關(guān)系良好，富有團(tuán)隊(duì)精神和合作精神 3 組織觀念 有明確的奮斗目標(biāo)，工作熱情旺盛持久，能承受巨大的工作壓力，不畏挫折，勇挑重?fù)?dān)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。 7 創(chuàng)新意識(shí) 問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)查漏補(bǔ)缺，通過(guò)積極創(chuàng)新或建設(shè)性的工作，更好地行使自己的崗位職能；能主動(dòng)為公司或者部門(mén)提出合理化建議 8 主人翁精神 愛(ài)惜醫(yī)院財(cái)物，對(duì)醫(yī)院的財(cái)物、資金節(jié)約使用。 執(zhí)行能力 管理 能力 控制能力 2 每周對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象的空間擴(kuò)展情況、數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)做健康檢查，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象的狀況做檢查。 4 檢查數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)日備份的有效性，檢查各種備份是否成功。 6 完成上級(jí)交辦的其他工作，定期向上級(jí)述職 。 社交能力 有極強(qiáng)的社交能力，善于建立和保持朋友關(guān)系，在社交活動(dòng)中給人 以良好的印象。 工作業(yè)績(jī)（ 70分） 分值 自評(píng) 考評(píng) 小計(jì) 序號(hào) 計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)事項(xiàng)及內(nèi)容 績(jī)效要點(diǎn) 計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)執(zhí)行、完成情況及說(shuō)明 考評(píng)尺度 得分 考評(píng)尺度 得分 1 日常工作 認(rèn)真值班，做好軟硬件及醫(yī)保維護(hù)，誰(shuí)接誰(shuí)負(fù)責(zé)。被臨床投訴扣 3分。不參與考核每周扣 5分。數(shù)據(jù)的日常備份情況監(jiān)控。每月對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)狀態(tài)進(jìn)行一次全面檢查。 未對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)備份進(jìn)行檢查的每次扣 1分；發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)性能需改進(jìn)的未請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)擅自改動(dòng)的扣 5分。 未能完成院科領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作的每次扣 5分。 3 業(yè)務(wù)知識(shí) 對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、技能的掌握，運(yùn)用，工作的熟練程度。 7 發(fā)展?jié)摿? 具有發(fā)展?jié)摿涂伤苄?，不論工作成敗，在工作結(jié)束后，能認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，特別是在工作失敗時(shí)，能認(rèn)真地分析失敗原因，并做出改進(jìn)。 接受分派的工作任務(wù)時(shí)，態(tài)度謙虛、誠(chéng)懇，不借故推