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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)項目的現(xiàn)場操作管理-wenkub

2023-05-02 14:00:35 本頁面
 

【正文】 主要施工任務(wù)、包括在建和尚未開工工程一覽表)?! 。ㄎ澹┠贸鎏幚碇卮筚|(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故的意見。對資源進(jìn)行優(yōu)化配置,使各項工作都納入計劃軌道,可預(yù)見、可預(yù)控?! 〉?操作環(huán)節(jié):現(xiàn)場指揮任務(wù)要求  運用管理的職能(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)去促進(jìn)技術(shù)管理工作的開展。該講強調(diào)運用管理的職能(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)去促進(jìn)技術(shù)管理工作的開展,為項目整體工程安排提供高效的操作指南?! 〉?操作環(huán)節(jié):總說明  為強化投資風(fēng)險的約束機制,規(guī)范科學(xué)地管理好該項目,使公司取得應(yīng)有的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益,擬針對項目及現(xiàn)場情況,制定實施本方案。合格的工作主體、精干高效?! 。ㄈ┮?guī)定職責(zé)范圍和協(xié)作關(guān)系?! 。┨幚砗贤男羞^程中的重大爭議與糾紛,組織處理重大索賠,協(xié)助財務(wù)等部門搞好工程預(yù)算、結(jié)算?! 〕邪掏ㄟ^評標(biāo)、決標(biāo)選定?! 、有滿足本工程技術(shù)文件要求的施工工藝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能抓住本工程的特點、難點、重點。主要對標(biāo)書所附合同內(nèi)容進(jìn)行評議和報價書進(jìn)行分析比較?! ?2)對現(xiàn)場的安全和照管負(fù)責(zé)?! ?6)提交進(jìn)度計劃和現(xiàn)金流通量的估標(biāo)?! ?10)遵守工程所在地的一切法律法規(guī)?! 。ㄈ┯嘘P(guān)施工現(xiàn)場的材料、工程設(shè)備和工藝的規(guī)定  監(jiān)理工程師可隨時進(jìn)入施工現(xiàn)場?! 。ㄋ模┯嘘P(guān)施工過程中質(zhì)量規(guī)定  承包商嚴(yán)格按合同進(jìn)行施工、竣工,并修補缺陷,在涉及該項工程的任何事項上無論這些在全同中是否寫明都要遵守監(jiān)理師的指示。  別墅工程不得在主體完成之前插入裝修?! 。?)監(jiān)理工程師根據(jù)全同規(guī)定,工程實際情況審查承包商提交的工程進(jìn)度計劃的以下幾方面內(nèi)容,以便提供建設(shè)性意見。  d、工程費用流動計劃  有關(guān)延期等工期核算規(guī)定  由于承包商以外的原因造成施工期延長,監(jiān)理師可據(jù)實批準(zhǔn)延期,依據(jù)開工令、合同工期、延期等核算竣工日期,并作為兌現(xiàn)合同、結(jié)算工程款的依據(jù)?! 〉?操作環(huán)節(jié):形成監(jiān)控方案 ?。ǎ┵|(zhì)量控制  落實保證質(zhì)量的各種措施,預(yù)測避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故。主體結(jié)構(gòu)、高級裝飾設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗?! 、地基與基礎(chǔ)工程:對于一般基礎(chǔ),檢查槽底地質(zhì)、標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸;樁基礎(chǔ)檢查試樁、打樁記錄。  e、給排水管道檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗防銹、防聞及預(yù)埋件情況?! 、對原材料、半成品、成品、構(gòu)件等進(jìn)場前進(jìn)行試檢驗?! 、各樓層放線及皮數(shù)桿?! 、電氣工程的變電、配電位置、高低壓進(jìn)出品方向,電纜溝位置、標(biāo)高、尺寸、送電方向等。磚混結(jié)構(gòu)的組砌方法、圈梁構(gòu)造柱斷面尺寸,樓梯及構(gòu)件的焊接質(zhì)量、混凝土質(zhì)量;框架結(jié)構(gòu)要重點檢查節(jié)點做法和質(zhì)量?! 、質(zhì)檢手段:目測(看、摸、敲、照
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