【正文】 在集團公司各分廠之間。本預案適用于我公司范圍Ⅰ級、Ⅱ級（重、特大環(huán)境事件）、Ⅲ級（較大環(huán)境事件）和Ⅳ級（一般環(huán)境事件）突發(fā)環(huán)境事件的應對處置工作。應對突發(fā)環(huán)境事件時，應盡可能保持其他生產經營活動及其它日常活動的正常運轉，科學、有序、有效地處理事故。所有的應急活動必須在集團公司環(huán)境應急指揮部的統(tǒng)一組織協(xié)調下進行，統(tǒng)一號令，步調一致，有令則行，有禁則止。 工作原則在處置突發(fā)環(huán)境事故時要遵循以下原則：（1）“以人為本，安全第一”保護員工的健康和安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先。文件編號：版 本：府谷縣京府煤化工有限責任公司環(huán)境應急預案【目錄】1. 總則 編制目的 編制依據 適用范圍 工作原則 事件分級 應急預案體系2 企業(yè)基本情況 企業(yè)基本概況 企業(yè)周邊環(huán)境狀況及環(huán)境保護目標3. 組織機構和職責 環(huán)境應急指揮部組成及職責 環(huán)境應急專業(yè)隊伍構成及職責4. 企業(yè)環(huán)境風險分析 工藝流程簡述 危險源源辨識及風險分析 管理制度5. 預防、預警與應急準備 危險源監(jiān)控 預防與應急準備 預警6. 應急響應與處置 分級響應 響應流程 應急響應的啟動 應急響應程序 信息報告 現(xiàn)場處置7. 安全防護 應急人員的安全防護 受災群眾的安全防護8. 應急終止 應急終止的條件 應急終止的程序 應急終止后的行動 9. 調查與善后處置10. 應急保障 通訊信息保障 應急隊伍保障 應急物資裝備保障 經費保障11. 預案管理 應急預案制定與解釋 預案管理 預案演練、宣傳與培訓 應急預案的備案與修訂 應急預案的啟動12. 術語和定義13. 預案實施時間14. 附件 公司地理位置圖 公司周邊地形、地貌圖 公司四鄰關系圖 公司園區(qū)平面圖 公司周邊環(huán)境保護目標及敏感點位置圖 公司重大環(huán)境風險源分布圖 公司主要防護目標分布圖 公司水系圖：雨水、清凈下水和污水收集排放管網圖 公司所在地風向圖 應急資源清單及存放位置一覽表 消防設施位置圖 廠內消防報警位置圖 應急監(jiān)測布點圖 應急疏散路線圖15. 相關鏈接 外援單位及上級環(huán)保部門聯(lián)系方式 應急咨詢專家?guī)?公司環(huán)境應急專項預案 公司主要化學危險品特性、對環(huán)境的危害性及消除、降解處理方法一覽表 相關法律法規(guī) 環(huán)境應急案例庫1. 總則 編制目的為建立健全府谷縣京府煤化工有限責任公司環(huán)境污染事故應急機制，提高企業(yè)應對涉及公共危機的突發(fā)環(huán)境污染事故的應急處理能力，維護社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產安全，保護環(huán)境，促進社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，特編制此《府谷縣京府煤化工有限責任公司環(huán)境應急預案》。要求員工在緊急狀態(tài)下首先避險和自救，重要性排序為：人員、環(huán)境、財產、工作進度。（3）“快速反應，有序運轉”緊急狀態(tài)發(fā)生后，集團公司、分公司及各部門、單位應在最短時間內高效率地按本應急預案運作，堅決完成預案規(guī)定的應急任務，而且要服從集團公司環(huán)境應急指揮部的指揮，以大局為重，加強聯(lián)系和溝通，做好配合與支援工作，提高環(huán)境應急的整體效能。（4） “加強管理，預防為主”加強環(huán)境應急管理，使應對重大突發(fā)環(huán)境事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。 一、特別重大環(huán)境事件（I級）凡符合下列情形之一者，為特大環(huán)境事件：（1）由于污染或破壞行為造成直接經濟損失在100萬元以上；（2）污水經新城川入孤山川為重特大事件；；（3）突發(fā)環(huán)境事故導致人員死亡3人以上，或人員中毒（受傷）10人以上；（4）因環(huán)境污染使當?shù)亟洕?、社會的正?；顒邮艿絿乐赜绊?；?）對環(huán)境造成嚴重危害。 應急預案體系府谷縣京府煤化工有限責任公司綜合環(huán)境應急預案市環(huán)保局應急預案其他相關企業(yè)環(huán)境應急預案現(xiàn)場預案危險化學品泄漏生產裝置大面積停車專 項 預 案污染治理設施故障造成環(huán)境污染事故自然災害（防汛、地震）應急預案火災爆炸現(xiàn)場預案現(xiàn)場預案現(xiàn)場預案現(xiàn)場預案現(xiàn)場預案2. 企業(yè)基本情況 企業(yè)基本概況府谷縣京府煤化有限責任公司是府谷縣蘭炭企業(yè)整合后新組建的民辦企業(yè)，參與整合的蘭炭企業(yè)有18戶小蘭炭廠，38臺蘭炭爐，產能120萬噸。產品蘭炭除滿足配套電石生產外，其余外銷；煤焦油產品外銷；剩余煤氣作為發(fā)電車間和金屬鎂車間的燃料；電石車間的尾氣送往石灰車間；生產的石灰作為電石車間的原料、產品電石外銷；生產的鎂錠出口創(chuàng)匯。公司實行董事會領導下的總經理負責制，內部設有5個職能部室和1個生產部，勞動組織為三班制。氣候屬北溫帶大陸性季風氣候，冬長而干冷，夏短而多暴雨，春旱嚴重，霜早雹多，南北氣候差異大。府谷縣總的地勢是西北高、東南低。地層由表層風積粉細砂、沖湖積細砂及侏羅系煤系地層構成。多數(shù)河流屬于季節(jié)性河流，雨季暴漲，旱季斷流。孤山川為黃河二級支流，發(fā)源于內蒙古準格爾旗絕立概川。7~%。境內地下水主要分為第四紀沖積層潛水、黃土層潛水、基巖風化帶淺水及承壓水，境內地下水分配不均，黃河漫灘、%，其余區(qū)段水量貧乏，開發(fā)利用條件較差。主要設施有直立炭化爐12座，225MW發(fā)電機組，430000KVA電石爐，原煤堆場及蘭炭堆場等生產設施和酚氰污水處理站、配電室、辦公化驗室、浴室、食堂等生產輔助及行政福利設施。（3）場地雨水采用自然坡度排水，匯集后集中處理。公司所在地廠界噪聲達到GB1234890《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》中Ⅱ類標準。副總指揮副總經理杜建生13772311008指揮部成員安環(huán)部部長張思田1340912429情況通報、事故信息上報工作；、分析,并將事故現(xiàn)場采集數(shù)據及時上傳；，協(xié)助指揮部做好善后處理工作；。后勤科科長葛強1389226066受傷人員的分類、搶救、送轉院工作；；。；；。副組長生產總調度張思田13409124293成員各分廠值班調度人員康二財、李增錄、1357126496515591260815技術組組長技術部部長高成江13992236586，記錄設備、生產工藝運行情況。成員高成江、郭建軍、李平139922365861328971956513992259053搶修組組長檢修車間主任杜興國15319602780，配備搶修車輛和工具，做好搶修準備；，對事故設施、設備及關鍵、危險部位進行搶修(排險)；，對發(fā)生事故的設備、設施進行檢查、搶修，盡快恢復生產。副組長安環(huán)部副部長韓普剛13892249846成員質監(jiān)部、安環(huán)部及分廠安環(huán)、質管有關人員楊振華、王艷林1399222236218609187984醫(yī)護組組長公司醫(yī)務室負責人賈衛(wèi)國13359123783；、受傷人員；、受傷人員實施就地急救，或根據具體情況轉院醫(yī)治；、縣醫(yī)療單位的聯(lián)系。原料煤通過溜槽直接進入設在破碎篩分室頂層的篦條篩上，篩上=120mm原料煤通過溜槽進入顎式破碎機進行破碎。由備煤工段運來的合格入爐煤，經帶有卸料車的帶式輸送機卸入爐頂最上部煤倉，再經放煤旋塞和輔助煤箱裝入炭化爐內。煤料炭化過程中產生的荒煤氣與進入炭化室的高溫廢氣混合后，經上升管、橋管進入集氣槽，120℃左右的混合氣在橋管和集氣槽內經循環(huán)氨水噴灑被冷卻至80℃左右。（3）篩運工段平板推焦機在蘭炭爐下部，不斷做往復運動，將蘭炭爐排出的熾熱蘭炭推落至爐子下部的水封槽中，水封槽中的刮板運輸機將冷卻后的蘭炭從水槽中刮出并瀝去大部分水份。通過篩分，分出小于3mm、3～8mm、8～25mm、大于25mm共四個等級。從直立炭化爐頂部出來的粗煤氣經過上升管、橋管后進入集氣槽。澄清分離出來的氨水進入氨水中間槽，用循環(huán)氨水泵打回焦爐，噴灑冷卻從上升管來的粗氣，循環(huán)使用。（1）煅燒工段回轉窯是本工段的主要設備。將粒度2040mm的白云石送到料場，經斗式提升機進入料倉，經給料機進入回轉窯，回轉窯高溫區(qū)溫度控制在1200℃1300℃，其煅燒反應為： CaCO37M雙室球磨機兩臺，前室裝有大、中、小鋼球，后室裝有中、小鋼球與鋼棒。（3）還原工段從配料工段來的球團，裝入還原罐，在還原爐中用煤氣加熱，球團在罐中高溫真空條件下進行還原反應。每爐每日需球團972010800Kg，每罐產粗鎂平均30 Kg，每爐日產粗鎂3240 Kg?；鹧鎻娜紵疫M入爐膛空間，繞過還原罐周邊，靠引風機抽入燒嘴內，與蓄熱體進行換熱，使進入蓄熱體的冷空氣、冷煤氣進行換熱，排煙溫度低于150度以下。精煉爐有爐殼、爐膛與鑄鋼坩堝三部分組成鎂錠是一種半成品，通常作為生產鎂合金、壓鑄件、型材等產品的一種主要材料。生產電石所需電極糊，電極殼等輔助材料均由市場購進。電石冷卻后，由起重機吊出電石鍋內的電石，按出爐編號堆放在冷卻間。電爐冷卻水，生產辦公水由水泵房供水，冷卻后回水利用落差自然回冷卻循環(huán)水池。冷卻一定時間后由膠帶輸送機運出，經過震動篩，篩分，大料破碎后送至成品料倉。該生產線包括：配料系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)、布料系統(tǒng)、成型系統(tǒng)、脫模系統(tǒng)、出坯系統(tǒng)等工序。除渣系統(tǒng)：落渣管電動三通閥冷渣機事故排渣手推小車手推小車堆渣廠堆渣廠自卸汽車儲灰場綜合利用除灰系統(tǒng)：除塵器灰插板門插板門電動給料機電動鎖氣器干灰散裝機濕式螺旋輸灰機干灰罐車綜合利用單位自卸汽車儲灰場（加燃氣二氧化硫脫硫在線監(jiān)測）制取純水系統(tǒng)：在制取純水的過程中消耗32%的HCL和NAOH,在水處理建一座中和池，中和廢舊酸和堿，待PH值為7時，收集到回收池，供蘭炭廠熄焦用。廠區(qū)雨水排入雨水收集井，收集后排入酚氰處理站處理。蘭炭及煤氣凈化過程中產生的含酚氰廢水由管道送至酚氰污水處理站。除氨后的污水再進入氣浮池進行加藥混凝氣浮,氣浮出水經由提升泵進入催化氧化塔，該處理單元主要是為了去除污水中的氰化物、氨氮、COD及脫嗅脫色。經水解酸化后的污水進入SBR池，供氧方式為鼓風暴氣，與深池內的好氧污泥（好氧菌、原生動物、后生動物等）充分混合，進行吸附和代謝活動，特制的潷水器能根據反應池中水位的變化而調整水堰高度，保證排水時不擾動水層，使上層清液始終位于最上層，同時防止浮渣進入。處理后的污水水質： 酚100mg/L 氨氮15mg/L 氰化物(加洗煤（跳汰法，150萬噸/年），硅鐵（2*33000KVA），尾氣預熱發(fā)電，機組6MW) 危險源辨識及風險分析 環(huán)境風險因子與危險源識別、評價控制程序公司生產過程中用到的原材料、中間產物以及產品種類繁多，且大多是危險性等級較高的物質，整個生產工藝系統(tǒng)龐大且比較復雜，管理環(huán)節(jié)也很多，這其中的環(huán)境風險因子、環(huán)境風險源也比較復雜。粉塵①備煤、篩運系統(tǒng)的粉塵污染；②煤氣中的CO、H2S、CmHn、NHBaP等。各水封槽、油灌的冷凝水集中收集排入焦油氨水循環(huán)池處理，出水在廠內閉路循環(huán)。 電石車間電石車間生產主要污染源包括從原材料運入到成品輸出的整個過程，即包括原料的接受、儲存、加工、配料、加料、冶煉、出爐、成品冷卻、破碎、包裝等生產環(huán)節(jié)。電爐生產過程中產生大量煙氣，煙氣中含有CO等有害氣體和粉塵。（加硅鐵和洗煤） 事故水池污水處理系統(tǒng)一旦出現(xiàn)事故，污水將排入污水事故池中。主要環(huán)境風險因子為：煤氣、液化石油氣、煤焦油、氨、二氧化硫、電石、金屬鎂等。吸入空氣中CO濃度為240mg/m3共3h，Hb中COHb可超過10%；，可使人產生嚴重的頭痛、眩暈等癥狀，COHb可增高至25%；CO濃度達到 1170mg/m3時，吸入超過60min可使人發(fā)生昏迷，COHb約高至60%。高濃度時可直接抑制呼吸中樞，引起窒息而導致死亡。煤氣中可燃氣體132000m3/h煤氣，%，%，%。煤焦油3000t*黑色粘稠液體，多環(huán)芳烴和含 氮、氧、硫的雜環(huán)芳烴混合物，又稱煤膏。 管理制度管理制度目錄：（鏈接查閱） 環(huán)境保護管理規(guī)定 危險廢物管理規(guī)定 廢水管理規(guī)定 廢氣管理規(guī)定5. 預防、預警與應急準備 危險源監(jiān)控生產、設備、儀表、安全環(huán)保、工程、質量、供電、供水、供氣、企管等職能部門和單位，要做好對各類突發(fā)環(huán)境應急事件的預防預警工作，整合監(jiān)測信息資源，建立全時段、全覆蓋突發(fā)環(huán)境應急事件的預防預警管理系統(tǒng)。） 措施準備：（1）各級環(huán)境應急相關部門及單位要充分發(fā)揮職能作用，在積極發(fā)揮現(xiàn)有檢驗、鑒定、監(jiān)測力量的基礎上，根據工作需要和職責要求，加強危險化學品檢驗、鑒定和監(jiān)測設備建設，不斷提高應急監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控的能力，保證在發(fā)生環(huán)境事件時能有效防范、控制對環(huán)境的污染和影響。（4）建立環(huán)境安全預警系統(tǒng)，公示報警電話；組建專家組，確保事件發(fā)生后相關環(huán)境專家能迅速到位，為指揮決策提供服務；建立環(huán)境應急數(shù)據庫。（6）應急狀態(tài)下人員及物資運轉的確認和調度，由公司應急指揮部授權現(xiàn)場應急指揮部組織實施。（8）建立安全管理、危險源監(jiān)測制度，規(guī)范對危險源的管理。 預警措施（1）事故現(xiàn)場員工在發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事故或緊急情況下，應立即向當班領導人報告。（4）通信組立即投入工作，保持公司應急指揮部與各應急救援組織的通訊聯(lián)絡暢通，同時，要保持與外部相關機構聯(lián)絡的暢通。