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建筑裝飾有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案-wenkub

2022-11-16 23:34:46 本頁面
 

【正文】 李中濤 李楊 劉航利 楊光輝 負(fù)責(zé)人 王茹興 電 話 1301119821 四、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及成員部門職責(zé): 公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。 人力資源部負(fù)責(zé)宣傳與事故處理相關(guān)法律法規(guī)及事故傷亡人數(shù)和傷亡人員的姓名、身份。 五、公司上報制度 公司接到安全事故后,立即以最快的速度上報集團公司生產(chǎn)管 理部 曹海 部長,聯(lián)系電話 88389555。一旦發(fā)生火險,可根據(jù)火險的實際情況進行具體分析,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,發(fā)生小火,由發(fā)現(xiàn)人或義務(wù)消防隊員使用滅火器及消防水龍帶進行撲滅,如發(fā)生 大火,應(yīng)立即撥打 119 報火警,如果火場內(nèi)有人,應(yīng)立即救人,同時撥打 120 急救。 第二小組由 李中濤 負(fù)責(zé)從火災(zāi)或爆炸現(xiàn)場內(nèi)向外搶救傷亡人員。 5.火災(zāi)或爆炸現(xiàn)場由 錢波 負(fù)責(zé)保護,為事后勘察提供原始現(xiàn)場。 3.材料因素: 安全網(wǎng)質(zhì)量不好或有破損,安全帶質(zhì)量不好或使用過久,安全帽質(zhì)量北京北方天宇建筑裝飾有限責(zé)任公司 5 不好或未扣帽帶;架桿、扣件材料質(zhì)量規(guī)格不符合要求,圍護桿、柵欄不結(jié)實或質(zhì)量有問題,梯子材料不結(jié)實。一旦發(fā)生高處墜落,可根據(jù)高處墜落的實際情況進行具體分析,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,發(fā)生輕傷時,由本人或其他員進行包扎,發(fā)生重傷或死亡時,應(yīng)立 即救人,同時撥打 120 急救。 4.事故現(xiàn)場保護由 李勇濤 負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場,作好警戒,以免事故現(xiàn)場被破壞,影響事故調(diào)查。 4.機械設(shè)備因素: 起重機鋼絲繩磨損斷裂,井架纜風(fēng)繩、地錨埋設(shè)不牢或纜風(fēng)繩不符合要求;垂直運輸機械搭設(shè)違章,未驗收就使用或平時檢查不及時。一旦發(fā)生物體打擊,可根據(jù)物體打擊的實際情況進行具體分析,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,發(fā)生輕傷時,由本人或其他員進行包扎,發(fā)生重傷或死亡時,應(yīng)立即救人,同時撥打 120 急救。 4.事故現(xiàn)場保護由 錢波 負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場,作好警戒,以免事故現(xiàn)場被破壞,影響事故調(diào)查。 3.材料因素: 機械設(shè)備材料、零件有損,未正常保養(yǎng)維修;垂直運輸鋼絲繩磨損斷裂。 二、急救組織構(gòu)成 現(xiàn)場 總指揮 : 金聲亮 電話: 13801124532 急救組成員: 王茹興 、 李勇濤 、 李中濤 、 劉航利 、 錢波 三、應(yīng)急步驟 1.通訊: 王茹興 負(fù)責(zé)與上級單位及友臨單位等各方面進行聯(lián)系工作。 3.運輸隊由 劉航利 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車輛備用。 3.材料因素: 電氣設(shè)備、電氣材料不符合規(guī)范要求,假冒偽劣,以次充好;電線磨損破皮、老化、絕緣不好;照明用花線或塑料膠質(zhì)線。 二、急救組織構(gòu)成 現(xiàn)場 總指揮 : 金聲亮 電話: 13801124532 急救組成員: 王茹興 、 李勇濤 、 李中濤 、 錢波 、 楊光輝 三、應(yīng)急步驟 1.通訊: 王茹興 負(fù)責(zé)與上級單位及友臨單位等各方面進行聯(lián)系工作。 3.運輸隊由 楊光輝 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車輛備用。 窒息性氣體:一氧化碳、硫化氫、氰及腈類化合物 有機溶劑:苯、甲苯 、二甲苯、汽油、二氯乙烷、四氯化碳、二硫化碳、氯乙烯等。 B.管理者對職業(yè)安全健康工作有一定認(rèn)識,但未引起重視,管理制度不健全,缺乏自身管理。 F.突擊生產(chǎn)。 2.醫(yī)療救護組 李中濤 組織搶救傷員,不同的中毒及中暑情況,采取不同的方法,并及時送往就近醫(yī)院或等待急救中心救援。 坍塌應(yīng)急預(yù)案 一、潛在的事故及可能產(chǎn)生的后果 引起坍塌的原因: 1.人的原因: 安全員檢查不嚴(yán)不緊不細,新工人上崗未經(jīng)三級教育 ,思想麻痹; 上下交叉作業(yè)組織不合理;安全交底不清。混凝土強度不夠,厚度不足。 2.醫(yī)療救
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