【正文】 ，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。七、運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入本公司重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。四、區(qū)隊(duì)對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時(shí)。建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控制度一、安全科職責(zé)必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評估。礦井職能科室負(fù)責(zé)人的是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃安排認(rèn)真組織實(shí)施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：礦長：張軍屬副組長：安全礦長：趙德關(guān)成 員：調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦及各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。應(yīng)急檢查。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。二、組織單位：安全科三、主持人：安全礦長四、參加人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長及安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、綜合辦、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。各個(gè)救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。各各科室（區(qū)隊(duì)）對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。特此通知溫宿縣博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司二0一七年三月二十日28 / 32溫宿縣博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖掘進(jìn)區(qū)隊(duì):曾兵采煤區(qū)隊(duì):徐安剛調(diào)度室主任：劉紹平安全部長：馬彥軍機(jī)電副礦長：尹功亮生產(chǎn)副總：王龍組長：張軍屬(礦長)副組長：趙德關(guān)(安全溫宿縣博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井應(yīng)急物資裝備管理制度為完善我公司應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。安全科、技術(shù)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修。五、會議內(nèi)容傳達(dá)上級科有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。六、會議要求與會人員必須按時(shí)參加，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。無顧不參加會議每次罰款300元，遲到罰款100元。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。根據(jù)年度計(jì)劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護(hù)隊(duì)人員配備等進(jìn)行檢查。二、重大隱患排查治理工作原則：以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦進(jìn)建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。安全礦長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)、匯總、建檔、上報(bào)，并按照計(jì)劃安排對各項(xiàng)重大隱患的排查治理，進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考核。安全科對重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。根據(jù)礦《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。班組員工必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，同時(shí)區(qū)隊(duì)的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于八次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報(bào)警器，對重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。各科要針對礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險(xiǎn)源狀況，制定并下達(dá)年度預(yù)防性檢查工作計(jì)劃，每年至少應(yīng)組織2次預(yù)防性安全檢查活動。要按照實(shí)施方案，做好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，適時(shí)開展預(yù)防性安全檢查工作。重點(diǎn)檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善，通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)情況。對存在安全隱患的科，要下達(dá)整改指令，督促其及時(shí)整改落實(shí)。，熟悉我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與科置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作礦有關(guān)科要結(jié)合實(shí)際，深入分析我礦面臨的安全形勢，做好應(yīng)急管理工作。(2)進(jìn)行典型案例的宣傳。以應(yīng)急知識普及為重點(diǎn)，增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全知識、災(zāi)害知識和自救互救知識。(3)結(jié)合我礦應(yīng)急能力建設(shè)進(jìn)行宣傳。(2)多形式宣傳教育。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機(jī)制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是：各業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。以崗代培。以研代培。十二、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對各單位、科進(jìn)行年度考核。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求對我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實(shí)際工作需要。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度一、總則為提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評審。預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則