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武漢理工大學(xué)管理會計(jì)考試試題-wenkub

2023-06-01 21:55:16 本頁面
 

【正文】 000=100000 或 10 大于相關(guān)單位成本 (元 ),故可接受訂貨 (3)貢獻(xiàn)毛益剩余額 =40000(10- 9)- 10000(15- 9)=- 20xx0 元 0 或 10 小于相關(guān)單位成本 (元 ),故不能接受訂貨 : ( 1) 固定成本 =( 18- 10) 10 000- 40 000=40 000(元) 保本量 =40 000/( 18- 10)= 5 000(件) ( 2) 目標(biāo)利潤 =40 000( 1+20%)= 48 000(元) 保利量 =( 48 000+40 000) /( 18- 10) =11 000(件) 武漢理工大學(xué) 考試試題紙 ( B 卷 ) 課程名稱 管理會計(jì) 專業(yè)班級 題號 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 總分 題分 2 備 注 : 學(xué)生不得在試題紙上答題 (含填空題、選擇題等客觀題 一、單項(xiàng)選擇題(每小題 1 分,共 10 分,在備選答案中只有一個(gè)是正確的) 1.管理會計(jì)在核算方法上()。比如資源條件、市場需求等。 ( 5)選定最優(yōu)方案。預(yù)計(jì)銷售量 10. ① ② 與特定決策行為相關(guān)的 六、簡答題 1. (1) 最優(yōu)生產(chǎn)批量是指全年生產(chǎn)總量確定的前提下,使相關(guān)成本總額達(dá)到最低的生產(chǎn)批量與批次 (2)相關(guān)成本構(gòu)成:調(diào)整準(zhǔn)備成本和儲備成本 2. 決策的一般程序由以下幾個(gè)階段構(gòu)成: ( 1)提出決策問題,確定決策目標(biāo),目標(biāo)一般應(yīng)具有以下特點(diǎn): 一是目標(biāo)成果可以計(jì)量 二是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在主、客觀上具有現(xiàn)實(shí)可能性。該公司計(jì)劃于 20xx年維持售價(jià)和成本水平不變。 2.(本題 10 分)資料:某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價(jià) 15 元,最大生產(chǎn)能力為140,000 件,目前產(chǎn)銷量水平為 110,000 件,單位變動(dòng)性生產(chǎn)成本 8 元, 單位固定性生產(chǎn)成本為 3 元,單位變動(dòng)性推銷費(fèi)用為 1 元, 固定性推銷費(fèi)用 元。保本銷售額。 6. 企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí),安全邊際率0,保本作業(yè)率等于1。 2.沉落成本是屬于歷史成本范疇。 A、銷售單價(jià) B、單位變動(dòng)成本 C、固定成本 D、全部利潤 9.就短期決策而言,下列( )屬于相關(guān)成本 A.機(jī)會成本 B.不可避免成本 C.沉落成本 D.歷史成本 10.按實(shí)際機(jī)器小時(shí)確定的固定性制造費(fèi)用分配數(shù)和按標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)確定的固定性制造費(fèi) 用分配數(shù)之差為( ) A.預(yù)算差異 B.生產(chǎn)能力利用差異 C.效率差異 D.能量差異 四、多項(xiàng)選擇題(正確答案錯(cuò)選、多選或少選均不得分。 2.經(jīng)營杠桿是指存在 ____的前提條件下,使 ____大于 ____的一種現(xiàn)象。 3.在不考慮期初存貨的前提下,當(dāng) ____時(shí),變動(dòng)成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果比完全成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果要大;當(dāng) ____時(shí),兩種成本制度下的利潤計(jì)量結(jié)果正好相反。每小題 2 分,共 20 分) 1.標(biāo)準(zhǔn)成本按制定依據(jù)可以劃分為( ) A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B.現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 C.彈性控制標(biāo)準(zhǔn)成本 D.正常標(biāo)準(zhǔn)成本 E.基本標(biāo)準(zhǔn)成本 2.下列哪些成本項(xiàng)目從屬于付現(xiàn)(營運(yùn))成本范疇( ) A.直接材料 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 29 頁 B.折舊 C.當(dāng)期支付的辦公費(fèi)用 D.固定資產(chǎn)維修費(fèi)用 E.無形資產(chǎn)分?jǐn)? 3. 10、責(zé)任中心按其控制范圍和責(zé)任大小,可分為 ( ) 。 3.變動(dòng)性制造費(fèi)用的價(jià)格差異相當(dāng)于其預(yù)算差異。 7.確定目標(biāo)成本的唯一 方法是在目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上倒擠出目標(biāo)成本水平。 10.酌量性固定成本相對于業(yè)務(wù)量和特定的管理決策行為均是固定的。如有一客戶提出訂貨 25,000件 ,單價(jià)為 10 元。要求: ( 1)預(yù)測 20xx年的保本銷售量。 ( 2)擬定各種可能方案。這是決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 ( 6)組織與監(jiān)督方案的實(shí)施。 A.必須遵守國家規(guī)定的統(tǒng)一會計(jì)制度 B.全部采用會計(jì)的方法 C.只涉及初等數(shù)學(xué) D.廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)法 2.下列項(xiàng)目中,只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是() A.固定性制造費(fèi)用 B.變動(dòng)性制造費(fèi)用 中國最大管理資源中心 第 9 頁 共 29 頁 C.固定性管理費(fèi)用 D.變動(dòng)性管理費(fèi)用 3.成本按()分類,可以 分為差別成本、邊際成本、機(jī)會成本等。 A. 32 000 元 B. 31 500 元 C. 30 500 元 D. 28 500 元 7.虧損產(chǎn)品滿足( )條件下時(shí),就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 A.成本性態(tài)分析 B.本、量、利分析法 C.邊際分析法 D.成本一效益分析法 E.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法 2.完全成本法與變動(dòng)成本法的明顯區(qū)別主要有( )。 3.變動(dòng)成本訂價(jià)法是指按照產(chǎn)品的()加上一定數(shù)額(),作為制訂產(chǎn)品銷售價(jià)格的依據(jù)。( 8 分) 2.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別。新設(shè)備的投資額 72萬,可以使用 6年,期滿也無殘值。附:( P/A,26%,6) =,( P/A,28%,6) =, (P/A,30%,6)=, ( P/A,32%,6) = 要求:用差額投資內(nèi)部收益率做出設(shè)備更新的決策分析 3.某企業(yè)面臨 A、 B 兩個(gè)投資方案的選擇,二者皆為一次投資 20 萬元,資金成本率 12%,項(xiàng)目壽命 5 年, A 方案每年現(xiàn)金凈流量 8 萬元, B 方案五年每年的現(xiàn)金凈流量分別是 10 萬元、9 萬元、 萬元、 7 萬元、 6 萬元。 3.資金成本是企業(yè)確定要求達(dá)到的最低收益率的基礎(chǔ),其計(jì)量是投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)中要考慮的一個(gè)重要問題。 2. 特征 管理會計(jì) 財(cái)務(wù)會計(jì) 會計(jì)主體 企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位 整個(gè)企業(yè) 具體工作目標(biāo) 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè) 外部 基本職能 算活賬的經(jīng)營型會計(jì) 算呆賬的報(bào)賬型會計(jì) 工作依據(jù) 管理會計(jì)假設(shè)和原則(指導(dǎo)) 公認(rèn)會計(jì)原則(嚴(yán)格遵守) 中國最大管理資源中心 第 13 頁 共 29 頁 方法及程序 方法多樣,工作程序性較差 方法單一,遵循固定的會計(jì)循環(huán)程序 信息特征 從時(shí)間特征、信息載體、信息屬性區(qū)別 體系的完善程度 缺乏統(tǒng)一性與規(guī)范性,體系不健全 具有統(tǒng)一性與規(guī)范性,體系較完善 觀念取向 重視管理過程和職工作用 重視企業(yè)利益及對外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告 六、計(jì)算題 1.解:( 1)自制總成本 =3 000( 20+ 16+ 6) =126 000(元) 外購總成本 =3 000 50=150 000(元) 結(jié)論: 因?yàn)樽灾瓶偝杀拘∮谕赓徔偝杀?,企業(yè)不應(yīng)外購,應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件,可節(jié)約 24 000(元) ( 2)自制總成本 =3 000( 20xx6) 3 000 =129 000(元) 外購總成本 =3000 50=150 000(元) 結(jié)論;因?yàn)橥赓徔偝杀敬笥谧灾瞥杀?,企業(yè)應(yīng)自制甲零件,可節(jié)約 21 000 元。 3. A 方案:凈現(xiàn)值 5 年期 12%的年金現(xiàn)值系數(shù)- 20= 萬元 現(xiàn)值指數(shù) = 內(nèi)含報(bào)酬率 =28%+ %=% 回收期 =20 萬 /8 萬 = 年 B 方案 凈現(xiàn)值 =10/(1+ 12%)+ 9/(1+ 12%)+ (1+ 12%)+ 7/(1+ 12%)+ 6/(1+ 12%)- 20 = 萬 現(xiàn)值 指數(shù) = 內(nèi)含報(bào)酬率 =30%+ %=% 回收期 =2+ 1/= 年 各項(xiàng)指標(biāo)均顯示 B 方案優(yōu)于 A 方案。不選、錯(cuò)選或多選,該小題均不得分) ,能夠履行管理會計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是( )。 000元 000元 000元 ,屬于因果預(yù)測分析法的是( )。 中國最大管理資源中心 第 15 頁 共 29 頁 ,首先應(yīng)當(dāng)編制的是( )。本類題共 15 分,每小題 分。 潤表的格式不同 ( )。 ,屬于責(zé)任會計(jì)制度內(nèi)容的有( )。你認(rèn)為是正確的用 中國最大管理資源中心 第 16 頁 共 29 頁 “√”表示,錯(cuò)誤的用 “”表示。 ( ) ,固定成本越高,保本量越大。 ( ) 。 ( ) 四、簡答題 (以下三題任選其二,每小題 6分。本類題共 45 分) ,產(chǎn)品單價(jià)為 10元 /件,單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為 4元,固定性制造費(fèi)用總額為 24000 元,銷售及管理費(fèi)用為 6000 元,全部是固定性的。 ,全年最大生產(chǎn)能力為 1 200件。 按照合同約定,如果正常訂貨不能如期交貨,將按違約貨值的 1%加納罰金。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可使用 10 年,期滿有凈殘值 2 萬元。要求計(jì)算下列指標(biāo): ( 1)項(xiàng)目計(jì)算期; ( 2)固定資產(chǎn)原值; ( 3)年折舊; ( 4)該項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量; ( 5)該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期; ( 6)該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。 大部分的變動(dòng)成本是相關(guān)成本,但有一些變動(dòng)成本不是相關(guān)成本,如:半成品成本中的變動(dòng)成本(或聯(lián)合成本中的變動(dòng)成本等)就是無關(guān)成本; 大部分的固定成本是無關(guān)成本,但有一 些固定成本不是,如:由于生產(chǎn)能力不足追加的固定成本等就是相關(guān)成本。將你選定的答案編號用英文大寫字 母填入每題的括號中。 3. 從數(shù)額上看 ,廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的( )。 % % % % 7. 下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是( )。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為( )。不選、錯(cuò)選、少選或多選,該小題均不得分) ,屬于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)區(qū)別的有( )。 , 如果決策結(jié)論 是:“無論從什么角度看 ,甲方案均優(yōu)于乙方案” ,則必然存在的關(guān)系有( )。 n年歸還的借款本金 n年固定資產(chǎn)的折舊額 n年回收的流動(dòng)資金 n年固定資產(chǎn)的凈殘值 n年的凈利潤 ,可用于原始投資不相同的互斥投資方案比較決策的方法有( )。判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案一致的,每小題得
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