【正文】 成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。 （ ） ，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過利潤無差別點(diǎn)的銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。 ，可以分為（ ）。 計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一 ，不宜采用技術(shù)測定法進(jìn)行成本性態(tài)分析的有（ ）。 10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得 8 000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為 20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 10000 件； 將價(jià)格調(diào)低為 9 元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售 9 000 件，則調(diào)價(jià)前后的利潤無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（ ）。將你選定的答案編號用英文大寫 字母填入每題的括號中。 5．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于相互提供中間產(chǎn)品而進(jìn)行結(jié)算所選用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，稱為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，常用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有市場價(jià)格、協(xié)商價(jià)格、雙重價(jià)格和成本加成。所得稅稅率為 33％。 中國最大管理資源中心 第 11 頁 共 29 頁 5．一般來說，現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)包括以下四個(gè)組成部分，即現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、（）和（）。 A．經(jīng)常預(yù)算 B．財(cái)務(wù)預(yù)算 C．專門決策預(yù)算 D．彈性預(yù)算 9．費(fèi)用中心是以（ ），作為評價(jià)與考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)。決策者要根據(jù)反饋信息，采用各種相應(yīng)的措施，在執(zhí)行中，如果由于主客觀條件發(fā)生了變化，就要對原定方案進(jìn)行必要的修正，以盡量防止或減少失誤。 （ 4）對各種方案進(jìn)行分析、評估和對比。 （ 2）如客戶提出訂貨 40,000 件，為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本 30,000 元，能否接受訂貨 ? （ 3）如客戶提出訂貨 40,000 件，為滿足訂貨，減少正常產(chǎn)品生產(chǎn)，能否接受訂貨 ? 3. （ 7 分） 某公司只銷售一種產(chǎn)品， 20xx年單位變動成本 10元，單價(jià) 18元，銷售 10 000件，共獲稅前利潤 40 000元。 9．安全邊際率 =（預(yù)計(jì)銷售量－保本銷售量） 247。每小題 2 分，共 20 分） 1．為了遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)以實(shí)際成本為基礎(chǔ)。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 29 頁 武漢理工大學(xué) 考試試題紙 （ A 卷 ） 課程名稱 管理會計(jì) 專業(yè)班級 題號 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 總分 題分 1 備注 : 學(xué)生不得在試題紙上答題 (含填空題、選擇題等客觀題 一、名詞解釋（每小題 2 分，共 8 分） 1．成本習(xí)性 2．現(xiàn)金流量 3．機(jī)會成本 4．利潤中心 二、填空題（每空 1 分，共 10 分） 1．標(biāo)準(zhǔn)成本按其標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)可將其劃分為 ____和 ____。 Ａ、成本中心 Ｂ、銷售中心 Ｃ、利潤中心 Ｄ、投資中心 Ｅ、生產(chǎn)中心 4．在半成品進(jìn)一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有（ ） A．原有生產(chǎn)能力的維持成本 B．新增專屬固定成本 C．原有生產(chǎn)能力對外出租收入 D．半成品自制成本 E．繼續(xù)加工的變動成本 5．差量分析的基本運(yùn)用形式有（ ） A．差量成本 B．單純差量收 入 C．差量利潤 D．差量貢獻(xiàn)毛益 E．差量固定成本 6．成本差異的例外管理是指成本差異符合下列（ ）特征 A．重要性 B．客觀性 C．一貫性 D．可控性 E．特殊性 7．不屬于趨勢預(yù)測的銷售預(yù)測方法有（ ） A．典型調(diào)查法 B．最小平方法 C．指數(shù)平滑法 D．算術(shù)平均法 E．加權(quán)平均法 8．利潤中心的基本考核指標(biāo)是（ ） A．銷售收入 B．貢獻(xiàn)毛益 C．凈利 潤 D．期間成本 E．稅前凈利潤 9．下列短期決策方案中運(yùn)用本量利分析方法的有（ ） A．生產(chǎn)工藝選擇 B．零部件需求總量確定下的自制和外購決策 C．零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購決策 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 29 頁 D．設(shè)備的購買或租賃選擇 E．半成品立即出售和進(jìn)一步加工后出售決策 10．變動成本和固定成本的區(qū)別有（ ） A．成本項(xiàng)目劃分的基礎(chǔ) B．單位成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系 C．總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系 D．單位成本的控制手段 E． 假設(shè)的成本劃分的相關(guān)范圍 五、判斷改錯(cuò)題（對的打 “√”；錯(cuò)的打 “”，并在原題上改正。 8．本、量、利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行劃分。 要求：（ 1）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。 （ 3）廣泛搜集與決策有關(guān)的信息、注意信息的質(zhì)量。在方案實(shí)施過程中，要建立信息反饋 系統(tǒng)。 A．單價(jià)大于其單位變動成本 B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零 C．收入小于其變動成本 D．貢獻(xiàn)毛益額小于零 8．下列項(xiàng)目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（ ）。 4．在西方企業(yè)中，對庫存一般采?。ǎ┓椒ㄟM(jìn)行管理。使用新設(shè)備后，將使銷售收入由原來的 30萬提高 到 56萬，但每年經(jīng)營成本只由原來的 16 萬提高到 26萬。 4．貢獻(xiàn) 毛益：是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后的余額。 中國最大管理資源中心 第 14 頁 共 29 頁 武漢理工大學(xué) 考試試題紙 （ C 卷 ） 課程名稱 管理會計(jì) 專業(yè)班級 題號 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 總分 題分 3 備注 : 學(xué)生不得在試題紙上答題 (含填空題、選擇題等客觀題 一、單項(xiàng)選擇題 （下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案。 6某企業(yè)利用 ，已知 20xx年的實(shí)際銷量為 100噸，預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際多 10噸； 20xx年實(shí)際銷量比預(yù)測銷量少 6噸，則該企業(yè) 20xx年預(yù)測銷量應(yīng)為（ ）。不選、錯(cuò)選、少選或多選，該小題均不得分） ，屬于正確描述預(yù)測決策會計(jì)特征的說法是（ ）。 算 （ ）。 （ ） 。本類題共 12分） 產(chǎn)品成本只有變動生產(chǎn)成本的原因。年初已按 100元 /件的價(jià)格接受正常任務(wù) 1 000件該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80元 /件（其中，單位固定生產(chǎn)成本 為 25元）。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤 15 萬元。 ： （ 1）分析顧客的需求； （ 2）分析作業(yè)鏈的構(gòu)成； （ 3）區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè) （ 4）分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果； （ 5）采取措施，改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。 中國最大管理資源中心 第 22 頁 共 29 頁 ，單位變動成本為 36元，固定成本總額 4000元，產(chǎn)品單位售價(jià) 56元，要使安全邊際率達(dá)到 50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（ ）。 二、多項(xiàng)選擇題 （下列各題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。 ，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（ ）。本類題共 10分，最低為 0分） ,以規(guī)劃控制會計(jì)為輔。 （ ） ，若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或者設(shè)定 的折現(xiàn)率，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。該公司計(jì)劃于 20xx年維持售價(jià)和成本水平不變。使用 A設(shè)備可使企 業(yè)第 1年增加經(jīng)營收入 110000元，增加經(jīng)營成本 20xx0元；在第 24年內(nèi)每年增加營業(yè)利潤 100000元；第 5年增加經(jīng)營凈現(xiàn)金流量 114000元；使用 A設(shè)備比使用舊設(shè)備每年增加折舊 80000元。 ： （ 1） 固定成本 =（ 18－ 10） 10 000－ 40 000=40 000（元） 保本量 =40 000/（ 18－ 10）＝ 5 000（件） （ 2） 目標(biāo)利 潤 =40 000（ 1+20%）＝ 48 000（元） 保利量 =（ 48 000+40 000） /（ 18－ 10） =11 000（件） ： （ 1）根據(jù)資料計(jì)算與舊設(shè)備有關(guān)的下列指標(biāo)： ①當(dāng)前舊設(shè)備折余價(jià)值＝ 299000－ 190000＝ 109000（元） ②當(dāng)前舊設(shè)備變價(jià)凈收入＝ 110000－ 1000＝ 109000（元） （ 2）根據(jù)資料二中甲方案的有關(guān)資料和其他數(shù)據(jù)計(jì)算與甲方案有關(guān)的指標(biāo)： ① 更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額＝購置新設(shè)備的投資額－當(dāng)前舊設(shè) 備變價(jià)凈收入＝ 550000－ 109000＝＋ 441000（元） ②經(jīng)營期第 1 年總成本的變動額＝增加的經(jīng)營成本＋增加的年折舊＝ 20xx0＋ 80000＝＋100000（元） ③經(jīng)營期第 1年?duì)I業(yè)利潤的變動額＝增加的營業(yè)收入－增加的總成本＝ 110000－ 100000＝＋10000（元） ④經(jīng)營期第 1年因更新改造而增加的凈利潤＝增加的營業(yè)利潤（ 1－所得稅稅率）＝ 10000（ 1－ 33％）＝＋ 6700（元） ⑤經(jīng)營期第 2－ 4年每年因更新改造而增加的凈利潤＝增加的營業(yè)利潤（ 1－所得稅稅率）＝ 100000（ 1－ 33％）＝＋ 67000（元） ⑥第 5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值 之差額＝第 5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值－假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額＝ 50000－ 9000＝＋ 41000（元） ⑦按簡化公式計(jì)算的甲方案的增量凈現(xiàn)金流量； △ NCF0＝更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額的負(fù)值＝－ 441000（元） △ NCF1＝經(jīng)營期第 1年因更新改造而增加的凈利潤＋增加的年折舊＝ 6700＋ 80000＝＋ 86700（元）