【文章內容簡介】 中國最大管理資源中心 第 13 頁 共 29 頁 方法及程序 方法多樣，工作程序性較差 方法單一，遵循固定的會計循環(huán)程序 信息特征 從時間特征、信息載體、信息屬性區(qū)別 體系的完善程度 缺乏統(tǒng)一性與規(guī)范性，體系不健全 具有統(tǒng)一性與規(guī)范性，體系較完善 觀念取向 重視管理過程和職工作用 重視企業(yè)利益及對外提供的財務報告 六、計算題 1．解：（ 1）自制總成本 =3 000（ 20＋ 16＋ 6） =126 000（元） 外購總成本 =3 000 50=150 000（元） 結論： 因為自制總成本小于外購總成本，企業(yè)不應外購，應自己生產甲零件，可節(jié)約 24 000（元） （ 2）自制總成本 =3 000（ 20xx6） 3 000 =129 000（元） 外購總成本 =3000 50=150 000（元） 結論；因為外購總成本大于自制成本，企業(yè)應自制甲零件，可節(jié)約 21 000 元。 （ 3）臨界點產量 =8 000/（ 50－ 20－ 16－ 6） =1 000 件 結論：當甲零件每年需要量大于 1000 件時，企業(yè)應選擇外購方式。 解： 投資差額＝ 72－ 36＝ 36 舊設備年營業(yè)凈利潤＝（ 30－ 16－ 6）（ 1－ 33％） = 舊設備年凈現(xiàn)金流量＝ ＋ 6＝ 新設備年營業(yè)凈利潤＝（ 56－ 26－ 72/6）（ 1－ 33％）＝ 新設備年凈現(xiàn)金流量＝ ＋ 72/6＝ 新舊設備凈現(xiàn)金流量差額＝ － ＝ 年金現(xiàn)值系數(shù)＝ 36/＝ 差額內部收益率＝ 26％＋（ － ）247。（ － ）（ 28％－ 26％） ＝ ％ 差額內部收益率大于折現(xiàn)率，所以應更新。 3． A 方案：凈現(xiàn)值 5 年期 12%的年金現(xiàn)值系數(shù)－ 20= 萬元 現(xiàn)值指數(shù) = 內含報酬率 =28%＋ %=% 回收期 =20 萬 /8 萬 = 年 B 方案 凈現(xiàn)值 =10/(1＋ 12%)＋ 9/(1＋ 12%)＋ (1＋ 12%)＋ 7/(1＋ 12%)＋ 6/(1＋ 12%)－ 20 = 萬 現(xiàn)值 指數(shù) = 內含報酬率 =30%＋ %=% 回收期 =2＋ 1/= 年 各項指標均顯示 B 方案優(yōu)于 A 方案。 中國最大管理資源中心 第 14 頁 共 29 頁 武漢理工大學 考試試題紙 （ C 卷 ） 課程名稱 管理會計 專業(yè)班級 題號 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 總分 題分 3 備注 : 學生不得在試題紙上答題 (含填空題、選擇題等客觀題 一、單項選擇題 （下列各題只有一個符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫 字母填入每題的括號中。本類題共 10分，每小題 1分。不選、錯選或多選，該小題均不得分） ，能夠履行管理會計“考核評價經營業(yè)績”職能的是（ ）。 ，那么我們可以斷定該信息在質量上符合（ ）。 （ ）。 5 000元，該期產量為 2 000件，銷售量為 1 000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為 2 000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為 ( )。 000元 000元 000元 ，屬于因果預測分析法的是（ ）。 6某企業(yè)利用 ，已知 20xx年的實際銷量為 100噸，預計銷量比實際多 10噸； 20xx年實際銷量比預測銷量少 6噸，則該企業(yè) 20xx年預測銷量應為（ ）。 10元的價格出售時，可獲得 8 000元貢獻邊際，貢獻邊際率為 20%，企業(yè)最大生產能力為 10000 件； 將價格調低為 9 元時，預計可實現(xiàn)銷售 9 000 件，則調價前后的利潤無差別點業(yè)務量為（ ）。 為（ ）。 中國最大管理資源中心 第 15 頁 共 29 頁 ，首先應當編制的是（ ）。 ，屬于標準成本控制系統(tǒng)前提和關鍵的是（ ）。 異的分析 二、多項選擇題 （下列各題有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫字母填入每題的括號中。本類題共 15 分，每小題 分。不選、錯選、少選或多選，該小題均不得分） ，屬于正確描述預測決策會計特征的說法是（ ）。 計形成的關鍵標志之一 ，不宜采用技術測定法進行成本性態(tài)分析的有（ ）。 （ ）。 潤表的格式不同 （ ）。 ，屬于生產經營決策相關成本的有（ ）。 （ ）。 ，屬于彈性預算的優(yōu)點是（ ）。 ，屬于責任會計制度內容的有（ ）。 算 （ ）。 ，可以分為（ ）。 三、判斷題 （判斷下寫各題 的說法是否正確，將判斷結果填入題后的括號中。你認為是正確的用 中國最大管理資源中心 第 16 頁 共 29 頁 “√”表示，錯誤的用 “”表示。判斷結果與標準答案一致的，每小題得 1分；判斷結果與標準答案不一致的，倒扣 。本類題共 10分，最低為 0分） ，缺點是過于計算過程過于復雜。（ ） ，就在于它們對固定性制造費用的處理采取了不同的方式。 （ ） ，固定成本越高，保本量越大。 （ ） 。 （ ） ，如果調高價格后預計銷量超過利潤無差別點的銷售量，那么就應當進行調價。 （ ） ，則長期投資項目的投資職能采取一次 性投入方式。 （ ） 。 （ ） ，計算價格差異的用量基礎是實際產量下的實際耗用量。（ ） ，考慮的相關成本有調整準備成本、儲存成本和生產中的變動成本。（ ） “戰(zhàn)略管理會計”一詞的年限是 1981年。 （ ） 四、簡答題 （以下三題任選其二，每小題 6分。本類題共 12分） 產品成本只有變動生產成本的原因。 ：凡變動成本都是相關成本；凡固定成本都是無關成本。這種觀點是否正確？舉例說明？ 五、論述題 （本題 8分） 什么是現(xiàn)金流量？在管理會計的長期投資決策中，現(xiàn)金流量信息能夠起到什么作用？ 六、計算分析題 （所有需要計算的數(shù)據(jù)都必須列出計算過程，否則扣分。本類題共 45 分） ，產品單價為 10元 /件，單位產品變動生產成本為 4元，固定性制造費用總額為 24000 元，銷售及管理費用為 6000 元，全部是固定性的。存貨按先進先出法計 價，最近三年的產銷量如下表： 資料 第一年 第二年 第三年 期初存貨量 本期生產量 本期銷貨量 期末存貨量 0 6000 6000 0 0 8000 6000 20xx 20xx 4000 6000 0 要求： （ 1）分別按變動成本法和完全成本法計算單位產品成本； （ 2）分別按變動成本法和完全成本法法計算第一年的營業(yè)利潤； （ 3）利用差額簡算法計算第三年完全成本法與變動成本法的營業(yè)利潤差額。 ，本年的有關資料如下： 品種 銷售單價（元） 銷售量（件） 單位變動成本（元） A 620 100 372 B 100 20xx 50 C 60 3000 45 假定本年全廠固定成本為 237000元，計劃下年度不再支付廣告費 1200元。要求： 中國最大管理資源中心 第 17 頁 共 29 頁 （ 1）計算綜合貢獻邊際率； （ 2）計算綜合保本額； （ 3）計算每種產品的保本額。 ，全年最大生產能力為 1 200件。年初已按 100元 /件的價格接受正常任務 1 000件該產品的單位完全生產成本為 80元 /件（其中，單位固定生產成本 為 25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以 70元 /件的價格追加訂貨 300件，因有特殊工藝要求，企業(yè)需追加 900元專屬成本。剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入 5 000元。 按照合同約定，如果正常訂貨不能如期交貨，將按違約貨值的 1％加納罰金。 要求：填制下表并為企業(yè)做出是否接受低價追加訂貨的決策。 差別損益分析表 方 案 項 目 差異額 相關收入 相關成本 其中： 差別損益 ，共需要投資 202萬元。建設期為一年，全部資金于建設起點一次投入。該項目預計可使用 10 年，期滿有凈殘值 2 萬元。生產線投入使用后不要求追加投入流動資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤 15 萬元。企業(yè)按直線法計提固定資產折舊。行業(yè)基準折現(xiàn)率為 10%，（ PA/A， 10％， 10）＝ ；（ P