【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)最大管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 29 頁(yè) 方法及程序 方法多樣，工作程序性較差 方法單一，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序 信息特征 從時(shí)間特征、信息載體、信息屬性區(qū)別 體系的完善程度 缺乏統(tǒng)一性與規(guī)范性，體系不健全 具有統(tǒng)一性與規(guī)范性，體系較完善 觀念取向 重視管理過(guò)程和職工作用 重視企業(yè)利益及對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告 六、計(jì)算題 1．解：（ 1）自制總成本 =3 000（ 20＋ 16＋ 6） =126 000（元） 外購(gòu)總成本 =3 000 50=150 000（元） 結(jié)論： 因?yàn)樽灾瓶偝杀拘∮谕赓?gòu)總成本，企業(yè)不應(yīng)外購(gòu)，應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件，可節(jié)約 24 000（元） （ 2）自制總成本 =3 000（ 20xx6） 3 000 =129 000（元） 外購(gòu)總成本 =3000 50=150 000（元） 結(jié)論；因?yàn)橥赓?gòu)總成本大于自制成本，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約 21 000 元。 （ 3）臨界點(diǎn)產(chǎn)量 =8 000/（ 50－ 20－ 16－ 6） =1 000 件 結(jié)論：當(dāng)甲零件每年需要量大于 1000 件時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇外購(gòu)方式。 解： 投資差額＝ 72－ 36＝ 36 舊設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)＝（ 30－ 16－ 6）（ 1－ 33％） = 舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量＝ ＋ 6＝ 新設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)＝（ 56－ 26－ 72/6）（ 1－ 33％）＝ 新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量＝ ＋ 72/6＝ 新舊設(shè)備凈現(xiàn)金流量差額＝ － ＝ 年金現(xiàn)值系數(shù)＝ 36/＝ 差額內(nèi)部收益率＝ 26％＋（ － ）247。（ － ）（ 28％－ 26％） ＝ ％ 差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率，所以應(yīng)更新。 3． A 方案：凈現(xiàn)值 5 年期 12%的年金現(xiàn)值系數(shù)－ 20= 萬(wàn)元 現(xiàn)值指數(shù) = 內(nèi)含報(bào)酬率 =28%＋ %=% 回收期 =20 萬(wàn) /8 萬(wàn) = 年 B 方案 凈現(xiàn)值 =10/(1＋ 12%)＋ 9/(1＋ 12%)＋ (1＋ 12%)＋ 7/(1＋ 12%)＋ 6/(1＋ 12%)－ 20 = 萬(wàn) 現(xiàn)值 指數(shù) = 內(nèi)含報(bào)酬率 =30%＋ %=% 回收期 =2＋ 1/= 年 各項(xiàng)指標(biāo)均顯示 B 方案優(yōu)于 A 方案。 中國(guó)最大管理資源中心 第 14 頁(yè) 共 29 頁(yè) 武漢理工大學(xué) 考試試題紙 （ C 卷 ） 課程名稱 管理會(huì)計(jì) 專業(yè)班級(jí) 題號(hào) 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 總分 題分 3 備注 : 學(xué)生不得在試題紙上答題 (含填空題、選擇題等客觀題 一、單項(xiàng)選擇題 （下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)用英文大寫 字母填入每題的括號(hào)中。本類題共 10分，每小題 1分。不選、錯(cuò)選或多選，該小題均不得分） ，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（ ）。 ，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（ ）。 （ ）。 5 000元，該期產(chǎn)量為 2 000件，銷售量為 1 000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為 2 000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 ( )。 000元 000元 000元 ，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（ ）。 6某企業(yè)利用 ，已知 20xx年的實(shí)際銷量為 100噸，預(yù)計(jì)銷量比實(shí)際多 10噸； 20xx年實(shí)際銷量比預(yù)測(cè)銷量少 6噸，則該企業(yè) 20xx年預(yù)測(cè)銷量應(yīng)為（ ）。 10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得 8 000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為 20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 10000 件； 將價(jià)格調(diào)低為 9 元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售 9 000 件，則調(diào)價(jià)前后的利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（ ）。 為（ ）。 中國(guó)最大管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 29 頁(yè) ，首先應(yīng)當(dāng)編制的是（ ）。 ，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（ ）。 異的分析 二、多項(xiàng)選擇題 （下列各題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共 15 分，每小題 分。不選、錯(cuò)選、少選或多選，該小題均不得分） ，屬于正確描述預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)特征的說(shuō)法是（ ）。 計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一 ，不宜采用技術(shù)測(cè)定法進(jìn)行成本性態(tài)分析的有（ ）。 （ ）。 潤(rùn)表的格式不同 （ ）。 ，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（ ）。 （ ）。 ，屬于彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 ，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的有（ ）。 算 （ ）。 ，可以分為（ ）。 三、判斷題 （判斷下寫各題 的說(shuō)法是否正確，將判斷結(jié)果填入題后的括號(hào)中。你認(rèn)為是正確的用 中國(guó)最大管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 29 頁(yè) “√”表示，錯(cuò)誤的用 “”表示。判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案一致的，每小題得 1分；判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案不一致的，倒扣 。本類題共 10分，最低為 0分） ，缺點(diǎn)是過(guò)于計(jì)算過(guò)程過(guò)于復(fù)雜。（ ） ，就在于它們對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理采取了不同的方式。 （ ） ，固定成本越高，保本量越大。 （ ） 。 （ ） ，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過(guò)利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)的銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。 （ ） ，則長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的投資職能采取一次 性投入方式。 （ ） 。 （ ） ，計(jì)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量。（ ） ，考慮的相關(guān)成本有調(diào)整準(zhǔn)備成本、儲(chǔ)存成本和生產(chǎn)中的變動(dòng)成本。（ ） “戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”一詞的年限是 1981年。 （ ） 四、簡(jiǎn)答題 （以下三題任選其二，每小題 6分。本類題共 12分） 產(chǎn)品成本只有變動(dòng)生產(chǎn)成本的原因。 ：凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無(wú)關(guān)成本。這種觀點(diǎn)是否正確？舉例說(shuō)明？ 五、論述題 （本題 8分） 什么是現(xiàn)金流量？在管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)期投資決策中，現(xiàn)金流量信息能夠起到什么作用？ 六、計(jì)算分析題 （所有需要計(jì)算的數(shù)據(jù)都必須列出計(jì)算過(guò)程，否則扣分。本類題共 45 分） ，產(chǎn)品單價(jià)為 10元 /件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為 4元，固定性制造費(fèi)用總額為 24000 元，銷售及管理費(fèi)用為 6000 元，全部是固定性的。存貨按先進(jìn)先出法計(jì) 價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量如下表： 資料 第一年 第二年 第三年 期初存貨量 本期生產(chǎn)量 本期銷貨量 期末存貨量 0 6000 6000 0 0 8000 6000 20xx 20xx 4000 6000 0 要求： （ 1）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本； （ 2）分別按變動(dòng)成本法和完全成本法法計(jì)算第一年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)； （ 3）利用差額簡(jiǎn)算法計(jì)算第三年完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額。 ，本年的有關(guān)資料如下： 品種 銷售單價(jià)（元） 銷售量（件） 單位變動(dòng)成本（元） A 620 100 372 B 100 20xx 50 C 60 3000 45 假定本年全廠固定成本為 237000元，計(jì)劃下年度不再支付廣告費(fèi) 1200元。要求： 中國(guó)最大管理資源中心 第 17 頁(yè) 共 29 頁(yè) （ 1）計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率； （ 2）計(jì)算綜合保本額； （ 3）計(jì)算每種產(chǎn)品的保本額。 ，全年最大生產(chǎn)能力為 1 200件。年初已按 100元 /件的價(jià)格接受正常任務(wù) 1 000件該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80元 /件（其中，單位固定生產(chǎn)成本 為 25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以 70元 /件的價(jià)格追加訂貨 300件，因有特殊工藝要求，企業(yè)需追加 900元專屬成本。剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入 5 000元。 按照合同約定，如果正常訂貨不能如期交貨，將按違約貨值的 1％加納罰金。 要求：填制下表并為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。 差別損益分析表 方 案 項(xiàng) 目 差異額 相關(guān)收入 相關(guān)成本 其中： 差別損益 ，共需要投資 202萬(wàn)元。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可使用 10 年，期滿有凈殘值 2 萬(wàn)元。生產(chǎn)線投入使用后不要求追加投入流動(dòng)資金，每年可使企業(yè)增加凈利潤(rùn) 15 萬(wàn)元。企業(yè)按直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10%，（ PA/A， 10％， 10）＝ ；（ P