【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 olger39。s咖啡，推出第一種織物柔順劑－Downy。然而，最重要的還是公司對(duì)拓展全球業(yè)務(wù)的高度重視。寶潔開(kāi)始在墨西哥，歐洲和日本設(shè)立分公司。到1980年，寶潔公司在全世界23個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，銷售額直逼110億美金，利潤(rùn)比1945年增長(zhǎng)了35倍。18901945 創(chuàng)新與發(fā)展1937　　寶潔創(chuàng)立一百周年紀(jì)念，年銷售額達(dá)到二億三千萬(wàn)美元。1935　　寶潔購(gòu)買(mǎi)了菲律賓制造公司，在遠(yuǎn)東地區(qū)建立第一個(gè)運(yùn)作機(jī)構(gòu)，向國(guó)際化大公司發(fā)展。 1934　　寶潔推出Drene： 第一種合成洗發(fā)香波，開(kāi)始進(jìn)軍洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。1933 　 由寶潔贊助播出的電臺(tái)系列劇“Ma Perkins”在全國(guó)播出，大受歡迎。公司于是贊助播出更多的“肥皂劇”。“肥皂劇”的忠實(shí)聽(tīng)眾也同時(shí)成為寶潔產(chǎn)品的忠實(shí)用戶。寶潔首創(chuàng)每周五天工作制。寶潔率先推出人工合成洗衣粉Dreft。這一洗滌用品技術(shù)的新發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)洗滌技術(shù)的革命。 1931　　寶潔的品牌管理系統(tǒng)萌芽于二十年代末。到1931年，公司創(chuàng)立了專門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，由一組專門(mén)人員負(fù)責(zé)某一品牌的管理，而品牌之間存在競(jìng)爭(zhēng)。這一系統(tǒng)使每一品牌都具有獨(dú)立的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，至此, 寶潔的品牌管理系統(tǒng)正式誕生。 1930　　寶潔在英國(guó)購(gòu)買(mǎi)了Thomas Hedley有限公司，建立第一個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要產(chǎn)品。 1926　　寶潔繼象牙香皂后又推出Camay香皂，公司擁有兩個(gè)存在競(jìng)爭(zhēng)的品牌，這是品牌管理系統(tǒng)的雛形。 1924　　寶潔成立市場(chǎng)調(diào)查部門(mén)，研究消費(fèi)者的喜好以及購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，這是工業(yè)史上最早的市場(chǎng)研究部門(mén)之一。1923　　寶潔嘗試采用新的傳播媒介－電臺(tái)廣播。公司以Crisco名義贊助全國(guó)性烹調(diào)節(jié)目，成為首創(chuàng)使用電臺(tái)廣告的公司之一。 1919－1920　　批發(fā)商季度性購(gòu)買(mǎi)寶潔產(chǎn)品導(dǎo)致生產(chǎn)需求的不穩(wěn)定以及工廠的裁員。寶潔因此宣布實(shí)施新措施：直接向零售商銷售產(chǎn)品，并雇傭了450名銷售人員。這一改變使生產(chǎn)穩(wěn)定，減少了裁員，同時(shí)改變了雜貨店行業(yè)的運(yùn)作方式。 1919　　公司章程內(nèi)加入“公司與員工的利益休戚相關(guān)”的條款。1917－1918 　　寶潔開(kāi)始積極招聘研究人員，并首創(chuàng)一天八小時(shí)工作制。 1915　　寶潔首次在美國(guó)以外建立生產(chǎn)設(shè)施：加拿大生產(chǎn)廠擁有75名員工，生產(chǎn)象牙香皂及Crisco烘焙油。寶潔實(shí)施全國(guó)性的病殘退休保險(xiǎn)制度。 1911　　寶潔推出首創(chuàng)的純植物性烘焙油Crisco。Crisco向消費(fèi)者提供了比動(dòng)物性油脂更健康且更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的烹調(diào)選擇。 1939　　電視在美國(guó)推出僅5個(gè)月后，寶潔就推出它的第一個(gè)電視廣告（象牙香皂），在電視首次轉(zhuǎn)播的棒球比賽過(guò)程中播出。1904　　為了滿足日益增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，寶潔開(kāi)始在辛辛那提以外設(shè)廠。 1896　　公司聘請(qǐng)當(dāng)時(shí)著名的藝術(shù)家設(shè)計(jì)制作“象牙”女士及“象牙”寶寶形象，以吸引公眾注意力，這成為歷史上肥皂制造商所作的第一個(gè)彩色印刷廣告。 1892　　寶潔正式實(shí)施員工認(rèn)購(gòu)公司股份制度。 1890　　寶潔在Ivorydale工廠建立了一個(gè)分析實(shí)驗(yàn)室，研究及改進(jìn)肥皂制造工藝，這是美國(guó)工業(yè)史上最早的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究實(shí)驗(yàn)室之一。1945年。寶潔產(chǎn)品在美國(guó)和加拿大廣受歡迎。同時(shí)公司通過(guò)收購(gòu)英格蘭的Thomas Hedley有限公司，開(kāi)始拓展海外業(yè)務(wù)。通過(guò)108年的努力，寶潔為迅猛的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 　　1890年，寶潔公司共銷售包括象牙皂在內(nèi)的30多種不同類型的肥皂。極具創(chuàng)意的廣告，包括在全國(guó)性雜志上刊登的彩色廣告使更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)寶潔產(chǎn)品，對(duì)寶潔香皂的需求日益增長(zhǎng)。公司開(kāi)始在辛辛那提以外設(shè)立工廠，首先在堪薩斯州的堪薩斯城設(shè)立工廠。接著又在美國(guó)以外設(shè)立工廠。美國(guó)境外的第一個(gè)工廠設(shè)在加拿大的安大略省。 　　公司的研究實(shí)驗(yàn)室和工廠一樣繁忙。新產(chǎn)品一個(gè)接一個(gè)地誕生：象牙皂片： 一種洗衣和洗碗碟用的片狀肥皂；CHIPSO： 第一種專為洗衣機(jī)設(shè)計(jì)的肥皂；以及CRISCO－改變美國(guó)人烹調(diào)方式的第一種全植物性烘焙油。 　　也許更重要的是，所有這些創(chuàng)新產(chǎn)品都是基于對(duì)消費(fèi)者需求的深入了解。公司以領(lǐng)先的市場(chǎng)調(diào)研方法研究市場(chǎng)，研究消費(fèi)者。 　　寶潔的營(yíng)銷策略同樣具有開(kāi)創(chuàng)性，包括在電臺(tái)贊助播出“肥皂劇”，派發(fā)產(chǎn)品試用裝，以及促銷獎(jiǎng)金等。 1837－1890 公司的創(chuàng)立1887 　　寶潔首創(chuàng)美國(guó)最早的利潤(rùn)分享制度，員工們?cè)谠撃甑氖職g慶第一個(gè)分紅配息日。 1886　　Ivorydale工廠投產(chǎn)，工廠的設(shè)計(jì)融合了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的技術(shù)，并同時(shí)注重員工工作環(huán)境的舒適，這在當(dāng)時(shí)是很罕見(jiàn)的。1885　　Pamp。G首創(chuàng)周六下午不用上班而員工仍可支薪的福利措施。 1882　　寶潔公司首次投資11，000美金以印刷廣告在全國(guó)促銷Ivory(象牙)香皂。通過(guò)一份名為“獨(dú)立”的周刊，象牙皂純白溫和以及可飄浮于水面的特性被廣為宣傳。 1879 　　創(chuàng)始人的兒子： JAMES NORRIS GAMBLE和一位化劑師，共同開(kāi)發(fā)出一種質(zhì)量與進(jìn)口的橄欖香皂一樣，而價(jià)格適中，顏色潔白的香皂。另一位創(chuàng)始人的兒子： HARLEY PROCTER為這種香皂取名為“象牙”皂。這個(gè)名字很能體現(xiàn)這種香皂純白，溫和以及耐用的特性。 1859　　在公司創(chuàng)立二十二年后，寶潔年銷售額首次超過(guò)1百萬(wàn)美元，公司員工發(fā)展為八十人。 1850　　“星月?tīng)?zhēng)輝”標(biāo)志在19世紀(jì)50年代成為公司非正式的商標(biāo)。到了60年代，星月標(biāo)志出現(xiàn)在所有公司產(chǎn)品以及來(lái)往文件上。由于電燈的發(fā)明和使用，公司在20世紀(jì)20年代終止生產(chǎn)蠟燭。　　1837 年并不是創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)間。雖然辛辛那提是一個(gè)繁華的商業(yè)中心，但是當(dāng)時(shí)的美國(guó)正遭受金融危機(jī)的沖擊。全國(guó)有成百上千的銀行倒閉，經(jīng)濟(jì)危機(jī)籠罩著這個(gè)國(guó)家?！　∪欢?，PROCTER和GAMBLE這兩位創(chuàng)始人依然決定開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。他們更關(guān)注于如何與城內(nèi)的另外14家肥皂和蠟燭制造商一比高低，而不是那場(chǎng)席卷全國(guó)的金融風(fēng)暴。他們的鎮(zhèn)定充分顯示出他們對(duì)商業(yè)所具有的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃策略： 一種后來(lái)成為寶潔公司標(biāo)志的經(jīng)營(yíng)策略。例如，在19世紀(jì)50年代，盡管謠傳內(nèi)戰(zhàn)在即，他們毅然開(kāi)設(shè)一家新廠，擴(kuò)大生產(chǎn)力，以支持不斷擴(kuò)展的業(yè)務(wù)需求?！　『髞?lái)，他們又成為美國(guó)首批推出利潤(rùn)分享制度的公司以及行業(yè)內(nèi)首批投資研究實(shí)驗(yàn)室的公司。到1890年，寶潔已經(jīng)具有幾百萬(wàn)美元的資產(chǎn)。然而寶潔并不滿足于現(xiàn)狀，依然放眼未來(lái)。1837　　(WILLIAM PROCTER)(JAMES GAMBLE)一心要往美國(guó)西部尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，但都因客觀原因在辛辛那提市住下了。威廉開(kāi)始從事制造蠟燭的生意，詹姆士開(kāi)始學(xué)習(xí)制造蠟燭。如果不是因?yàn)樗麄儨惽扇⒘藘山忝?，這兩個(gè)人也許永遠(yuǎn)也不會(huì)走到一起。他們的岳父說(shuō)服 兩個(gè)女婿成為合伙人。1837年4月12日，他們開(kāi)始共同生產(chǎn)銷售肥皂和蠟燭。8月22日，兩方各出資3，正式確立合作關(guān)系，并于10月31日簽訂合伙契約。首間生產(chǎn)廠兼辦公室位于辛辛那提市。 三、寶潔公司招聘廣告Just For You Any Thing Is Poss