【正文】 為（ ）。 三、判斷題 （判斷下寫各題 的說法是否正確，將判斷結(jié)果填入題后的括號中。這種觀點是否正確？舉例說明？ 五、論述題 （本題 8分） 什么是現(xiàn)金流量？在管理會計的長期投資決策中，現(xiàn)金流量信息能夠起到什么作用？ 六、計算分析題 （所有需要計算的數(shù)據(jù)都必須列出計算過程，否則扣分。行業(yè)基準折現(xiàn)率為 10%，（ PA/A， 10％， 10）＝ ；（ P/F, 10％， 1）＝ ，（ P/F, 10％， 11）＝ 。 ，若使用 10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為 250，用 12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為－ 120，該項目的內(nèi)含報酬率為（ ）。 ≥ 0 ＜ 0 ≥ 1 ≥行業(yè)基準折現(xiàn)率 ≥ 0 ，可能構(gòu)成完整工業(yè)投資項目終結(jié)點凈現(xiàn)金流量組成內(nèi)容的有（ ）。 （ ） 四、簡答題 （以下三題任選其二，每小題 6分。 資料三：期望投資報酬率為 12%。如果繼續(xù)使用該設(shè)備，到第 5年末的預計凈殘值為 9000元（與稅法規(guī)定相同）。 （ ） 等于零，則該期所對應(yīng)的期間值就是不包括建設(shè)期的投資回收期。 534件 6元 48000元 6元 8元 中國最大管理資源中心 第 23 頁 共 29 頁 ,虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（ ）。 、最終目標不同 、基本信息同源 、服務(wù)對象交叉 、概念相同 2. 在管理會計中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標志是（ ）。建設(shè)期為一年，全部資金于建設(shè)起點一次投入。（ ） “戰(zhàn)略管理會計”一詞的年限是 1981年。 ，屬于彈性預算的優(yōu)點是（ ）。 5 000元，該期產(chǎn)量為 2 000件，銷售量為 1 000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為 2 000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為 ( )。 四、名詞解釋題 1．一個規(guī)模較大的企業(yè)，在實行分權(quán)經(jīng)營體制的條件下，按照“目標管理”原則，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體目標分解為不同層次的子目標，落實到有關(guān)單位去完成而形成的企業(yè)內(nèi)部責任單位，稱為“責任中心” 2．零基預算：是對任何一筆預算支出，不是以現(xiàn)有費用水平為基礎(chǔ)，而是一切以零為起點，從根本上考慮它們的必要性及其數(shù)據(jù)多少的一種預算編制方法。 2．當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，企業(yè)的盈虧臨界點不能以（）表示，而只能以（）表示。比如資源條件、市場需求等。 2．（本題 10 分）資料：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價 15 元，最大生產(chǎn)能力為140,000 件，目前產(chǎn)銷量水平為 110,000 件，單位變動性生產(chǎn)成本 8 元， 單位固定性生產(chǎn)成本為 3 元，單位變動性推銷費用為 1 元， 固定性推銷費用 元。 Ａ、銷售單價 Ｂ、單位變動成本 Ｃ、固定成本 Ｄ、全部利潤 9．就短期決策而言，下列（ ）屬于相關(guān)成本 A．機會成本 B．不可避免成本 C．沉落成本 D．歷史成本 10．按實際機器小時確定的固定性制造費用分配數(shù)和按標準機器小時確定的固定性制造費 用分配數(shù)之差為（ ） A．預算差異 B．生產(chǎn)能力利用差異 C．效率差異 D．能量差異 四、多項選擇題（正確答案錯選、多選或少選均不得分。 3．變動性制造費用的價格差異相當于其預算差異。要求： （ 1）預測 20xx年的保本銷售量。 A．必須遵守國家規(guī)定的統(tǒng)一會計制度 B．全部采用會計的方法 C．只涉及初等數(shù)學 D．廣泛應(yīng)用數(shù)學法 2．下列項目中，只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（） A．固定性制造費用 B．變動性制造費用 中國最大管理資源中心 第 9 頁 共 29 頁 C．固定性管理費用 D．變動性管理費用 3．成本按（）分類，可以 分為差別成本、邊際成本、機會成本等。（ 8 分） 2．管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別。 2． 特征 管理會計 財務(wù)會計 會計主體 企業(yè)內(nèi)部各層次的責任單位 整個企業(yè) 具體工作目標 企業(yè)內(nèi)部 企業(yè) 外部 基本職能 算活賬的經(jīng)營型會計 算呆賬的報賬型會計 工作依據(jù) 管理會計假設(shè)和原則（指導） 公認會計原則（嚴格遵守） 中國最大管理資源中心 第 13 頁 共 29 頁 方法及程序 方法多樣，工作程序性較差 方法單一，遵循固定的會計循環(huán)程序 信息特征 從時間特征、信息載體、信息屬性區(qū)別 體系的完善程度 缺乏統(tǒng)一性與規(guī)范性，體系不健全 具有統(tǒng)一性與規(guī)范性，體系較完善 觀念取向 重視管理過程和職工作用 重視企業(yè)利益及對外提供的財務(wù)報告 六、計算題 1．解：（ 1）自制總成本 =3 000（ 20＋ 16＋ 6） =126 000（元） 外購總成本 =3 000 50=150 000（元） 結(jié)論： 因為自制總成本小于外購總成本，企業(yè)不應(yīng)外購，應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件，可節(jié)約 24 000（元） （ 2）自制總成本 =3 000（ 20xx6） 3 000 =129 000（元） 外購總成本 =3000 50=150 000（元） 結(jié)論；因為外購總成本大于自制成本，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約 21 000 元。 中國最大管理資源中心 第 15 頁 共 29 頁 ，首先應(yīng)當編制的是（ ）。你認為是正確的用 中國最大管理資源中心 第 16 頁 共 29 頁 “√”表示，錯誤的用 “”表示。本類題共 45 分） ，產(chǎn)品單價為 10元 /件，單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為 4元，固定性制造費用總額為 24000 元，銷售及管理費用為 6000 元，全部是固定性的。要求計算下列指標： （ 1）項目計算期； （ 2）固定資產(chǎn)原值； （ 3）年折舊； （ 4）該項目的凈現(xiàn)金流量； （ 5）該項目的靜態(tài)投資回收期； （ 6）該項目的凈現(xiàn)值。 % % % % 7. 下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標又屬于反指標的是（ ）。 n年歸還的借款本金 n年固定資產(chǎn)的折舊額 n年回收的流動資金 n年固定資產(chǎn)的凈殘值 n年的凈利潤 ,可用于原始投資不相同的互斥投資方案比較決策的方法有（ ）。本類題共 12分） 1. 簡要說明管理會計基本假設(shè)的內(nèi)容 五、計算分析題 （所有需要計算的數(shù)據(jù)都必須列出計算過程，否則扣分。 有關(guān)的資金時間價值系數(shù)如下： 中國最大管理資源中心 第 25 頁 共 29 頁 5年的系數(shù)利率或折現(xiàn)率： （ F/A， i， 5） （ P/A， i， 5） （ F/P， i， 5） （ P/F， i， 5） 10% 12% 14% 16% 要求： 根據(jù)以上資料，以企業(yè)期望的投資報酬率為決策標準，按差額內(nèi)部收益率法對甲方案作出評價，并為企業(yè)作出是否更新改造設(shè)備的最終決策，同時說明理由。 該公司相關(guān)資料如下： 資料一：舊設(shè)備的原始價值為 299000元，截止當前的累計折舊為 190000元，對外轉(zhuǎn)讓可獲變價收入 110000元，預計發(fā)生清理費用 1000元（用現(xiàn)金支付）。 （ ） 。 ， 1997年銷售量是 8000 件，單價為 240 元，單位成本為 180 元，其中單位變動成本為 150 元，該企業(yè)計劃 1998 年利潤比 1998 年增加 10%，則企業(yè)可采取的措施是（ ）。不選、錯選或多選，該小題均不得分） （ ）。 差別損益分析表 方 案 項 目 差異額 相關(guān)收入 相關(guān)成本 其中： 差別損益 ，共需要投資 202萬元。（ ） ，考慮的相關(guān)成本有調(diào)整準備成本、儲存成本和生產(chǎn)中的變動成本。 （ ）。 （ ）。 中國最大管理資源中心 第 12 頁 共 29 頁 武漢理工大學教務(wù)處 試題標準答案及評分標準用紙 課程名稱 ———— 管理會計 （ B 卷） 參考答案 三、填空題 1．生產(chǎn)準備成本、 存儲成本； 2．實數(shù)、 數(shù)量銷售收入； 3．變動成本、 貢獻毛益； 4． A、 B、 C 庫存分類管理； 5．現(xiàn)金、 多余或不足資金的籌集和運用。 A．無關(guān)成本 B．沉沒成本 C．可避免成本 D．不可延緩成本 E．不可避免成本 三、填空題（每空 1 分，共 9 分）