【正文】 步驗(yàn)收，審驗(yàn)工程實(shí)體、設(shè)備、內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量，提交初步驗(yàn)收報(bào)告，參加發(fā)包人組織的正式竣工驗(yàn)收；（25）按施工合同的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織工程結(jié)算，審查工程結(jié)算（包括管線切改、交通疏解等工程）；（26）編制施工階段性監(jiān)理總結(jié)，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）對監(jiān)理資料的管理要求認(rèn)真整理監(jiān)理文檔，并按有關(guān)規(guī)定編制、移交監(jiān)理檔案，提交監(jiān)理工作報(bào)告。依據(jù)合同條款、施工圖紙制定進(jìn)度控制方案，跟蹤進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對易由發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠提出合理預(yù)防的建議；（6）審查工程各機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安裝與土建的接口關(guān)系，對土建施工預(yù)留孔洞、溝槽、予埋件等進(jìn)行現(xiàn)場核對，以滿足機(jī)電設(shè)備安裝要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確規(guī)定各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、接口監(jiān)控的內(nèi)容、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)批規(guī)模等；（3）編寫尚無國家或行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織專家評審并經(jīng)地方行業(yè)主管部門審批后實(shí)施；負(fù)責(zé)統(tǒng)一工程的計(jì)量用表、工序和質(zhì)量用表，并經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督部門審批同意；（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開工前應(yīng)召開監(jiān)理工作交底會，向發(fā)包人、承包人介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員分工及職責(zé)，講解監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)等；（5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開工前，應(yīng)參加由發(fā)包人主持召開的第一次工地會議，對發(fā)包人、承包人開工前的準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （6）本項(xiàng)目范圍內(nèi)的管線切改和交通疏解及相關(guān)恢復(fù)工程的監(jiān)理，對承包人進(jìn)場后上報(bào)的管線及建（構(gòu)）筑物等調(diào)查情況進(jìn)行核查；（7）協(xié)助發(fā)包人或發(fā)包人委托單位向承包人交付測量基準(zhǔn)點(diǎn)，督促承包人及時(shí)進(jìn)行復(fù)測及對樁位進(jìn)行保護(hù)，對承包人所報(bào)開工前的定位放線資料進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收；（8）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查承包人現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，以保證承包人在投標(biāo)文件中承諾的或施工合同規(guī)定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)主要成員在工程實(shí)施中得以落實(shí)。三、監(jiān)理工作范圍：津秦客專濱海站交通樞紐配套市政地下空間裝飾裝修工程、機(jī)電工程監(jiān)理，范圍包括給供電、動力照明、通風(fēng)與空調(diào)、給排水、消防、通信系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)、自動扶梯、電梯、設(shè)備安裝等全部機(jī)電安裝和裝飾裝修工程的監(jiān)理工作（其中機(jī)電監(jiān)理建筑面積約206315 m2，裝修監(jiān)理建筑面積約為114400 m2），實(shí)行“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。在監(jiān)理工作完成或中止時(shí)，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時(shí)間和方式移交給委托人。在履行合同義務(wù)期間，應(yīng)按合同約定定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作。第二十四條 在委托的工程范圍內(nèi)，委托人或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。 第二十二條 監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。（7）在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。（5）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。（2）選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。（3）對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款。如果由此嚴(yán)重影響了工程費(fèi)用或質(zhì)量、進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭議時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。第五條 監(jiān)理人在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作，為委托人提供與其水平相適應(yīng)的咨詢意見，公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益。第八條 在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的專用資料或保密資料。 第十一條 審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。四、監(jiān)理工作內(nèi)容：委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理內(nèi)容包括但不限于如下：施工招標(biāo)階段監(jiān)理的內(nèi)容：（1）協(xié)助發(fā)包人編寫工程施工招標(biāo)文件、參與施工招標(biāo)審核（投標(biāo)書澄清及合同談判）工作；（2）協(xié)助發(fā)包人簽訂與工程有關(guān)的合同；（3）參與工程策劃，為發(fā)包人提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢意見。如與投標(biāo)文件或合同約定不符，應(yīng)要求予以撤換，并將相關(guān)情況形成報(bào)告報(bào)發(fā)包人備案；（9）審查承包人現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)質(zhì)量管理體系、安全管理體系、安全保證體系和質(zhì)量保證體系，檢查承包人的主要施工技術(shù)人員的從業(yè)資格、持證上崗情況； （10）掌握工程的有關(guān)資料、技術(shù)參數(shù)，組織設(shè)計(jì)階段聯(lián)絡(luò)工作，在設(shè)計(jì)交底前應(yīng)檢查、會審圖紙，歸納整理各單位在圖紙審核中發(fā)現(xiàn)的問題，并向設(shè)計(jì)單位提出書面意見，使圖紙最大限度地避免出現(xiàn)差、錯(cuò)、碰、漏等問題；（11）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織審查承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)；（12）檢查工程開工條件，協(xié)助發(fā)包人辦理開工手續(xù)。負(fù)責(zé)技術(shù)接口協(xié)調(diào)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；（7）定期主持召開工地監(jiān)理例會，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的較大問題及時(shí)組織召開專題會議，參加發(fā)包人定期組織的質(zhì)量、安全、文明施工等專項(xiàng)檢查或聯(lián)合大檢查，參加發(fā)包人主持召開的與工程有關(guān)的會議；（8）嚴(yán)格監(jiān)控、檢驗(yàn)進(jìn)場材料、設(shè)備和構(gòu)配件等的數(shù)量及質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，其材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、各種檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全和滿足技術(shù)要求。施工安全及文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容：（1）貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照發(fā)包人安全、文明施工管理辦法的有關(guān)規(guī)定，把施工安全及文明施工監(jiān)督控制納入監(jiān)理管理范圍，與工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制同步組織實(shí)施；（2）在編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則時(shí)應(yīng)專門列入施工安全及文明施工的監(jiān)理內(nèi)容，制定安全監(jiān)理控制點(diǎn)，建立、健全和完善管理制度；（3）必須按照有關(guān)的施工安全法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求對承包人（包括配套單位）的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查；（4）對承包人（包括配套單位）文明施工、安全生產(chǎn)的檢查及事故預(yù)防等，應(yīng)作為監(jiān)理的日常工作內(nèi)容進(jìn)行，對野蠻作業(yè)、違章操作的不文明、不安全行為應(yīng)及時(shí)制止；（5）督促承包人（包括配套單位）建立與完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)措施；（6）針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，書面提出要求并督促承包人（包括配套單位）改進(jìn)；（7）審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證；（8）對涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備等重要臨時(shí)性工程或設(shè)施的施工方案進(jìn)行審查，對涉及安全的重要地段的輔助施工措施進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求。發(fā)包人交辦的其它相關(guān)業(yè)務(wù)；以上未盡之處按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）執(zhí)行。檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù),消防及衛(wèi)生設(shè)施,提出意見并監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系等各種保證措施的落實(shí)質(zhì)量控制總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，正式驗(yàn)收合格，建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理單位在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字，提出 質(zhì)量評估報(bào)告。簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程審簽工程質(zhì)量報(bào)表參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理進(jìn)度控制審定工程總進(jìn)度計(jì)劃審定工程年季月進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)對進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)控制對年、季、月進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見費(fèi)用控制認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成的工程量核定和會簽工程變更文件及費(fèi)用處理索賠事件簽發(fā)付款憑證合同管理收集與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同對合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理安全管理總監(jiān)負(fù)責(zé)，建立安全管理組織、制定安全管理計(jì)劃審查施組和專項(xiàng)安全管理施工方案督促安全隱患整改總監(jiān)理工程師組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，并將監(jiān)理資料整理歸檔組織安全巡查和聯(lián)和安全大檢查協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方之間的關(guān)系利用監(jiān)理月報(bào)，會議紀(jì)要和簡報(bào)傳達(dá)交流信息監(jiān)理例會，各種專業(yè)會議和專題會議信息管理（二）、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批程序框圖按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送監(jiān)理公司總工程師審閱項(xiàng)目監(jiān)理部不合格修改再報(bào)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)并填報(bào)相關(guān)表格承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1. 承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求；2. 施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；3. 工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4. 進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5. 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6. 保證安全施工，防止事故和文明施工措施；7. 季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性，合理性和先進(jìn)性；8. 其它必要的內(nèi)容。不同意使用，簽復(fù)表拒絕采購監(jiān)理工程師同意使用，簽認(rèn)表監(jiān)理工程師、承包、設(shè)計(jì)(必要時(shí))單位對建筑構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行考察認(rèn)定；，耐久性，使用功能和觀感效果的進(jìn)行控制。項(xiàng)目經(jīng)理部簽認(rèn)報(bào)表及相應(yīng)分部工程驗(yàn)收記錄參加分部工程驗(yàn)收人員在原表上簽批不合格，發(fā)出報(bào)表監(jiān)理工程師進(jìn)行分部工程驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時(shí)總監(jiān)理工程師參加?？偙O(jiān)理工程師對竣工資料及現(xiàn)場驗(yàn)收情況提出整改意見項(xiàng)目監(jiān)理部整改合格由監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽認(rèn)報(bào)表提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，通報(bào)建設(shè)單位具備竣工驗(yàn)收條件項(xiàng)目監(jiān)理部提出竣工驗(yàn)收要求：(土建、水、電、暖、通、裝飾、電梯、資料、檔案等)；；，并符合城建檔案管理部門的要求；，填報(bào)表。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、檢查施工現(xiàn)場（1）、審查施工組織設(shè)計(jì)文件手續(xù)的完整性、符合性、針對性、可操作性、可行性和合理性。三）、事后控制工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制（1）、包括監(jiān)理組織的質(zhì)量情況、使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目監(jiān)督、見證，以及監(jiān)理組織的竣工預(yù)驗(yàn)收、及監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報(bào)告。每周監(jiān)理工程師要收集承包單位分項(xiàng)工程施工的部位、實(shí)際進(jìn)度、投入勞動力的數(shù)量、質(zhì)量。當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度滯后時(shí)，重點(diǎn)分析網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作。由責(zé)任單位積極予以糾正，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)