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2025-04-07 20:21
【總結(jié)】第一篇:銷售人員培訓(xùn)及考核制度(范文模版) 銷售人員培訓(xùn)及考核制度 為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化...
2024-11-03 22:07
【總結(jié)】NCI貴州新世紀(jì)汽車投資公司文檔密級:機密貴陽市中華北路2號13樓電話:0851-8610001傳真:0851-8610006郵編:550001公司目標(biāo)管理考核制度一、總則1、某公司的目標(biāo)是發(fā)展成為“貴州信息服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的服務(wù)商”;
2025-09-02 14:47
【總結(jié)】代理商運營手冊中廣數(shù)據(jù)廣播網(wǎng)絡(luò)有限公司目錄一、總則二、代理商資格三、代理資格申請/認(rèn)證流程制度四、產(chǎn)品的訂貨流程和保管制度五、銷售規(guī)范與服務(wù)
2025-04-12 01:01
【總結(jié)】1章市場部考核指標(biāo)量化..........................................................................................41.1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計.....................................................................
2024-12-18 02:41
【總結(jié)】29/33內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四
2025-04-08 06:03
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(未來)(討論稿)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 4第五章績效考核實施步驟 4第六章績效考核文件
2025-04-08 06:31
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(當(dāng)前)(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 3第五章績效考核實施步驟 4第六章績效考
2025-04-08 05:56
【總結(jié)】某4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言………………………………………………...………….....…4公司簡介……………………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范……………………………………………………………………...6考勤制度…………
2025-04-16 13:22
【總結(jié)】汽車4S店薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對公正、公平、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工崗位責(zé)任、勞動績效、服
2024-10-25 11:13
【總結(jié)】 力帆汽車銷售公司銷售提成管理辦法力帆汽車銷售公司管理制度—————————————★——————————————銷售提成管理辦法2010年9月1日發(fā)布重慶力帆汽車銷售有限公司銷售提成管理辦法
2025-08-08 00:39
【總結(jié)】太西煤集團(tuán)民勤實業(yè)公司紅沙崗二礦獎懲考核制度目錄前言 4紅沙崗二礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核獎罰 5總則 5科室、區(qū)隊精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) 7員工精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) 8生產(chǎn)副礦長崗位責(zé)任制、考核、獎罰辦法 9安全副礦長崗位責(zé)任制、考核、獎罰標(biāo)準(zhǔn) 14機電副礦長崗位責(zé)任制
2025-04-18 06:15
【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則目 錄第1頁第2頁第3頁第4頁一.達(dá)成目標(biāo): 1.公平、公正、科學(xué)、合理?! ?.提倡競爭、獎勵進(jìn)步,鞭策后進(jìn)。二、考核方法 1、考核分兩部分:月指標(biāo)考核、年度綜合評估考核?! ?、每月對分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項銷售、經(jīng)營、激勵指標(biāo)考核;每半年進(jìn)行一次綜合評估考核。 3、月考核采取百分制
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進(jìn)一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間。 二、考核辦法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的,按照
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 下面是提供的優(yōu)秀制度文章供您參考: 為進(jìn)一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制訂本考核辦法: 一、考核范...
2025-03-31 22:06