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正文內(nèi)容

東興證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法-wenkub

2023-04-29 12:49:55 本頁面
 

【正文】 用:(一)根據(jù)客戶經(jīng)理的工作進展,落實活動量管理。第三十七條 早會要力爭做到內(nèi)容充實、形式多樣、氣氛適宜、踴躍參與。(五)喪假:員工親屬(父母、公婆、岳父母、配偶和子女)死亡,喪假為3天;員工其他親屬(祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹)死亡,喪假為2天。(四)產(chǎn)假:符合計劃生育規(guī)定的女性專職客戶經(jīng)理,標(biāo)準(zhǔn)如下:女性員工生育期間享受產(chǎn)假90天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。第三十二條 客戶經(jīng)理請假超過一天必須填寫請假單,請假三天以內(nèi)(包括3天)由營銷部主管核準(zhǔn),超過三天者由營業(yè)部負責(zé)人核準(zhǔn)。各管理系列員工應(yīng)每天檢查團隊成員的工作日志,并給予協(xié)助與輔導(dǎo),落實活動量管理。第二十六條 營業(yè)部所轄各團隊,應(yīng)制定年度、半年度、季度、月份的經(jīng)營計劃和業(yè)績目標(biāo),并將所有業(yè)務(wù)活動編制行事歷,向全體員工公布后按計劃實施。培訓(xùn)層次培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容入職培訓(xùn)所有新入職的營銷人員公司及規(guī)章制度介紹證券基礎(chǔ)知識,證券法律知識營銷人員的基本素質(zhì),職業(yè)道德營銷基本知識、營銷實踐晉階培訓(xùn)進入新崗位營銷人員崗位工作職責(zé)及要求崗位新技能(營銷技能、管理技能、素質(zhì)提升等)日常改進培訓(xùn)所有營銷人員業(yè)務(wù)知識講解,營銷經(jīng)驗分享,營銷問題解答第二十四條 客戶經(jīng)理從事證券營銷活動,每年應(yīng)接受后續(xù)教育。第二十二條 管理系列員工屬于公司任命或外聘的,經(jīng)營業(yè)部考察合格,由該員工申請簽訂3年期限的勞動合同,其中約定有三個月到六個月的試用期限。在試用期內(nèi),如試用人員未達到二星級客戶經(jīng)理業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),視為不符合錄用條件,公司可解除勞動合同。第十七條 聘用流程(一)聘用人員須填寫《客戶經(jīng)理入司申請表》,(見附件1),營業(yè)部須通過OA將客戶經(jīng)理簽勞動合同的申請同《客戶經(jīng)理入司申請表》報經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、人力資源部進行資格審批,審批同意后,客戶經(jīng)理同營業(yè)部簽訂《客戶經(jīng)理勞動合同》(見附件2),合同原件由營業(yè)部留存?zhèn)浒?。(二)因?jīng)濟犯罪被判處刑罰,自刑罰執(zhí)行完畢之日起未滿3年的。(五)待人熱情,有良好的個人信譽和團隊精神,無不良嗜好。第四章 客戶經(jīng)理的招聘、錄用、培訓(xùn)第十四條 客戶經(jīng)理應(yīng)具備的基本條件:(一)大學(xué)專科以上學(xué)歷,有一定的工作經(jīng)歷,年齡2040歲,有1 年以上證券、期貨、保險及市場營銷工作經(jīng)歷者優(yōu)先,客戶資源豐富者,上述條件可適當(dāng)放寬。第三章 崗位職責(zé)第八條 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)(一)營業(yè)部年度營銷計劃與目標(biāo)的制定、執(zhí)行與評估,完成公司年度營銷目標(biāo);(二)策劃市場渠道的拓展方案,包括銀行、社區(qū)、機構(gòu)等; (三)負責(zé)客戶經(jīng)理的團隊建設(shè),包括招聘、培訓(xùn); (四)負責(zé)客戶經(jīng)理團隊日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)及問題的解決;(五)在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部和營業(yè)部的授權(quán)范圍內(nèi),負責(zé)營銷團隊提成分配方案的制定和提成分配的初審工作;(六)區(qū)域經(jīng)理的選拔、考核;(七)完成公司交辦的其它事項。(二)服務(wù)系列員工 服務(wù)系列員工是專門對客戶經(jīng)理開發(fā)的所有客戶進行服務(wù)和對客戶經(jīng)理進行考核、培訓(xùn)的營銷支持人員,由營業(yè)部進行考核,根據(jù)考核結(jié)果予以升降級、轉(zhuǎn)崗或解除勞動合同。第四條 客戶經(jīng)理按照工作性質(zhì)不同共分為三個系列:行銷系列、服務(wù)系列、管理系列。第二條 本辦法所指的客戶經(jīng)理是指依據(jù)本辦法規(guī)定,由公司新招聘錄用并經(jīng)過培訓(xùn),專門從事客戶開拓并為客戶提供服務(wù)的工作人員或營銷支持服務(wù)管理人員。本辦法所指的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)代理人是指與公司簽訂代理合同,以公司名義進行客戶招攬、客戶服務(wù)等活動,具有法律法規(guī)規(guī)定資格的自然人。(一)行銷系列包括:二星級客戶經(jīng)理 、三星級客戶經(jīng)理 、四星級客戶經(jīng)理 、五星級客戶經(jīng)理(二)服務(wù)系列包括:見習(xí)服務(wù)經(jīng)理、一級服務(wù)經(jīng)理、二級服務(wù)經(jīng)理、三級服務(wù)經(jīng)理、一級培訓(xùn)督導(dǎo)、二級培訓(xùn)督導(dǎo)、三級培訓(xùn)督導(dǎo)(三)管理系列包括:見習(xí)區(qū)域經(jīng)理 、區(qū)域經(jīng)理 、高級區(qū)域經(jīng)理 、營銷部主管 、營銷總監(jiān) 第五條 本辦法所稱“團隊”是指管理系列員工所管轄的業(yè)務(wù)單位。(三)管理系列員工管理系列員工既要獨立開發(fā)客戶,又要負責(zé)團隊人員發(fā)展和管理。第九條 營銷部主管崗位職責(zé)(一)營銷部年度經(jīng)營計劃與目標(biāo)的制定、執(zhí)行與評估; (二)增員、培訓(xùn)、輔導(dǎo)與團隊建設(shè);(三)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)及問題解決;(四)組織營銷部各項例會:月會、周會、夕會、早會、及業(yè)績分析會等;(五)營銷部各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析;(六)每月的工作總結(jié)和下月的工作計劃;(七)策劃市場渠道開拓的方案;(八)填寫周報、檢查區(qū)域經(jīng)理周報、抽查其他客戶經(jīng)理的工作記錄;(九)完成公司交辦的其它事項。(二)熱愛證券工作,認同公司企業(yè)文化。(六)口齒清晰,善交際,五官端正,身體好。(三)市場禁入者。(二)聘用人員須如實提交以下材料給營業(yè)部,若故意虛報、隱瞞、造假個人資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)立即解除勞動關(guān)系;《客戶經(jīng)理入司申請表》;以下文件的復(fù)印件:學(xué)歷證明、身份證明、證券從業(yè)資格證;近期免冠一寸照片;離職證明(應(yīng)屆畢業(yè)生除外);公司認為有必要的其他材料。第二十條 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)代理人在代理合同期內(nèi),業(yè)績達到二星級及以上客戶經(jīng)理定級標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)本人申請通過營業(yè)部組織的競聘活動可簽訂3年期限的勞動合同。在試用期內(nèi)達到聘用標(biāo)準(zhǔn)的,由本人申請并經(jīng)營業(yè)部負責(zé)人同意后,報公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、人力資源部審批;在試用期結(jié)束時未達到聘用標(biāo)準(zhǔn)的,降為相應(yīng)級別客戶經(jīng)理或解除勞動合同。客戶經(jīng)理要求每年接受后續(xù)教育累計時間不得少于36小時的后續(xù)教育,其中接受證券法律知識、職業(yè)道德和誠信教育累計時間不得少于12小時。第二十七條 管理系列員工每周必須填寫周報,對本周進行總結(jié),并制定下周工作計劃與業(yè)績目標(biāo)。第二十九條 客戶經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定參加相關(guān)的業(yè)務(wù)例會等活動,無故不得缺席。第三十三條 請假的有關(guān)規(guī)定(一)事假:因事必須請假者,必須本人提前一天申請。實行晚育者(24周歲后生育第一胎),增加獎勵假30天。第三十四條 專職客戶經(jīng)理考勤罰款標(biāo)準(zhǔn)(一)客戶經(jīng)理: 遲到或早退扣發(fā)(每次) 20元 考核扣分2分/次曠工扣發(fā)(每天) 50元 考核扣分5分/次(二)管理系列員工:扣款標(biāo)準(zhǔn)為客戶經(jīng)理的1倍。一級早會(營銷部組織)的時間原則上控制在3060分鐘,二級早會(各團隊獨立組織)時間可長可短。(二)根據(jù)客戶經(jīng)理的思想動態(tài),激勵工作士氣。(六)最新資訊、信息、股市行情分析等。營銷部主管在組織好一級早會的同時要注意二級早會的質(zhì)量,做好輔導(dǎo)工作。第四十四條 客戶經(jīng)理有第四十二條情形之一,經(jīng) “客戶經(jīng)理品質(zhì)管理委員會”決議處罰,營業(yè)部負責(zé)人將處理結(jié)果,送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部備案。(三)管理系列員工被處分后,有積極改善行為與績效,且逾十二個月未受處分者,其之
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