法院選人用人工作匯報(bào)-wenkub
2023-04-28 22:59:40 本頁(yè)面
【正文】 能進(jìn)入員額，不能繼續(xù)擔(dān)任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的辦案要求。但是也帶來(lái)了年輕干部年齡與職務(wù)“扎堆”的問(wèn)題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾?，F(xiàn)有員額法官x人，法官助理x人，書(shū)記員與速錄員x人，遠(yuǎn)未達(dá)到要求1:1:1的人員比例。深入推進(jìn)法官職務(wù)序列改革，司法體制改革“紅利”進(jìn)一步落地?！ 《窃鷮?shí)做好人事任免工作，周密開(kāi)展資料準(zhǔn)備、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告填寫(xiě)與核查、材料上報(bào)、檔案審查等事項(xiàng)，及時(shí)向市人大常委會(huì)、市委組織部、政法委上報(bào)人事任免工作?！ ?三)以嚴(yán)的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”重大主題教育工作，刀刃向內(nèi)解決突出問(wèn)題，提升黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)干警堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。xx年以來(lái)，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級(jí)x人，晉升職級(jí)x人次，通過(guò)招錄、遴選新進(jìn)人員x人。 一、主要工作 x年以來(lái)，x院堅(jiān)持把一個(gè)“嚴(yán)”字貫穿到組織人事工作全過(guò)程，突出問(wèn)題導(dǎo)向，在隊(duì)伍建設(shè)上想辦法、出實(shí)招、補(bǔ)短板，隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。二是在黨組會(huì)研究環(huán)節(jié)，堅(jiān)持集體醞釀、集體決策，規(guī)范了選人用人決策行為。一是深化干部人事改革，努力形成“能者上、庸者下”的選人用人環(huán)境。三是嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級(jí)，為x名法官助理、書(shū)記員進(jìn)行了職務(wù)套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級(jí)確定工作。受機(jī)構(gòu)改革等因素影響，人員“減多進(jìn)少”，造成人員斷層，同時(shí)年齡結(jié)構(gòu)不合理，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布，隊(duì)伍梯次出現(xiàn)青黃不接?！ ?。在怎樣合理使用未入額法官，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創(chuàng)新。部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書(shū)記員工作，工作積極性受到影響，削弱了干勁。如果限制人員調(diào)動(dòng)，則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展
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