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【最新】企業(yè)選人用人工作報告精選五篇-wenkub

2024-10-29 00 本頁面
 

【正文】 ,XX 黨委始終堅持嚴格按照《干部任 用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行,一絲不茍的堅持 民主集中制原則,嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考 察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。企業(yè)選人用人工作報告3 關(guān)于選人用人工作自查情況報告按照市委組織部《關(guān)于深入開展選人用人工作自查的通知》 要求,XX 黨委高度重視,迅速安排部署,并對照《通知》檢查 內(nèi)容,對 XX 選人用人工作,進行了全面、認真、詳盡的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下一、主要做法加強學習宣傳、提高認識。三是個別領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在推動工作發(fā)展、促進隊伍健康向上的能力不強,形象不好,公認度不高。實行“一報告兩評議”制度,暢通監(jiān)督舉報渠道,全面推行干部公示制度,嚴格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴大干部和職工的參與面。三、落實“四項權(quán)利”,擴大干部工作民主“知情權(quán)”。在討論干部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有征求紀委和相關(guān)部門意見的不上會,醞釀不充分的不上會。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度,認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律,提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。XX年,單位黨委共調(diào)整干部X批XX名,其中新提拔X級干部X名、XX級干部XX名。主要做法和成效是:一、做到“兩個堅持”,把握干部工作方向。四、下一步工作打算以這次自查為契機,我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度,強化工作措施,加快推進干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作,進一步統(tǒng)一思想認識,把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內(nèi)容認真組織學習,真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。(二)建立健全機制,強化監(jiān)督管理一是加強制度建設。機關(guān)工勤人員編制6名。二、機構(gòu)編制情況根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名。干部選拔任用程序符合條例規(guī)定,選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況。第一篇:【最新】企業(yè)選人用人工作報告【最新】企業(yè)選人用人工作報告企業(yè)選人用人工作報告1 按照中共**委組織部《關(guān)于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神,**局高度重視專項檢查工作,對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:一、開展選人用人專項檢查自查工作情況XX年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,其中正科級領(lǐng)導干部11名,副科級領(lǐng)導干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學歷18名。不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題。*紀委、*監(jiān)察局派駐紀檢組長1名。我局機關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,正科級領(lǐng)導11人、副科級領(lǐng)導5人、主任科員5人、副主任科員2人。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準、用好。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向,注重工作業(yè)績和群眾公認,把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機,堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部,通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。平職交流XX級干部XX名、XX級干部X名。做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔。堅持不懈地加強干部相關(guān)政策法規(guī)學習,在每一次考察時對《條例》有關(guān)條款規(guī)定進行集中學習明確?!斑x擇權(quán)”。年內(nèi),對考察預告中因舉報反映的X名干部暫緩或不予提拔,對X名擬提拔任用的干部進行了任前公示,對X名干部實行試用。在今后的工作中,XX黨委將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革,進一步加強和改進干部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級領(lǐng)導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領(lǐng)導班子,建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。多年來,XX 一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條 例》的學習宣傳和貫徹落實。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部 進行全面了解,對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認真核查,堅持1 做到貫徹程序一步不缺,落實程序一步不錯。二是進一步 強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。XX 黨委認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習宣傳干部選 拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風工作,使干 部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高。結(jié)合《干部任用條例》與 《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進一步 建立健全選人用人配套機制,用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng) 新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全 面推進干部競爭上崗。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認。黨的十八大以來,總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點,為我們做好新時期干部工作指明了方向、提供了遵循,我們要在實踐中認真領(lǐng)會把握,自覺貫徹落實。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認為要把握好以下幾點:一是選拔干部不能“霧里看花”,要光明磊落、讓大家都看得懂,不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。選什么人就是風向標。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會,使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評和懲處,激勵干部求真務實,踏實干事。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。三是樹立底線思維,防止干部帶病提拔。選人是個難題,選好人更不容易。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心。多看,主要是看政治態(tài)度,看對待腐敗的態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來,時間長了就會積累干部各方面情況??己艘哉?yōu)橹?,突出干部“績”的表現(xiàn)。將選人用人與推進工作結(jié)合起來,不僅能夠推動工作落實,而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹立鮮明的用人導向。組織部門要有干部儲備,要及時為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部,不能急拿現(xiàn)用。在干部選拔任用工作中,群眾對干部是怎么產(chǎn)生的,怎么提名的,選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。我認為,要積極探索干部初始提名制度,并且使初始提名程序公開、透明。四是人選產(chǎn)生的流程。同時,還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度,形成用制度機制選人用人的規(guī)則導向,提高選人用人的公信度。我理解,保證選好人用好人,應當把握以下三個方面:一靠堅強的黨性。不為人情關(guān)系所縛,不為歪風邪氣所擾,不為個人得失所困,敢于為好干部說公道話,讓好干部得到提拔使用,讓找關(guān)系,不干實事的干部沒有市場,得到懲戒。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”,不斷提高我們識別干部的“看家本領(lǐng)”。三靠務實的作風。企業(yè)選人用人工作報告根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對XX年選人用人工作情況進行了自查,現(xiàn)作如下匯報。通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等,組織干部職工學習干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),如:《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等,提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。一是制定計劃參加貴陽市XX年市、縣、鄉(xiāng)級機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務員工作,通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,XX年10月錄用1名同志到我局工作?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市環(huán)境保護局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(萍府辦發(fā)〔XX〕21號),我局編制22人,現(xiàn)有21人(領(lǐng)導職數(shù)為:局長1名,副局長3名,紀檢組長1名,總工程師1名。在競爭上崗選拔任用干部工作中,堅持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t,堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我市環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。在干部的使用上嚴格執(zhí)行市委組織部制定的《xx市市直機關(guān)及其所屬事業(yè)單位科級職位競爭上崗實施辦法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法》等制度,做到事前就有關(guān)工作安排、方法、程序等事項向市委組織部請示,并按要求制定方案,嚴格按照公布職位、公開報名、資格審查(參加競爭上崗人員資格須報市委組織部復核)、筆試、演講答辯、民主測評、組織考察、黨組討論決定等程序進行。XX,我局開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況,從競爭上崗結(jié)果看,干部職工對我局干部選拔任用工作認可度較高,體現(xiàn)了我局在干部選拔任用工作堅持正確用人導向,嚴格貫徹條例規(guī)定和程序,堅持公平、公正、公開的選人用人原則。二、存在問題(一)規(guī)劃不夠,后備不足。三、整改措施(一)制定總體規(guī)劃。(三)完善考核辦法。(二)堅持制度創(chuàng)新。為防止“唯分數(shù)”現(xiàn)象,競爭性選拔結(jié)合崗位特點,突出專業(yè)素養(yǎng)、工作實績和領(lǐng)導能力,好干部不是考出來的,是干出來的,憑實績堅持選人用人準則。要加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督,規(guī)定黨委、人力資源部、紀律檢查部、稽核審計部等部門在選人用人工作中充分發(fā)揮各自和聯(lián)合監(jiān)督作用,同時暢通群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道,全方位、多角度對選人用人工作進行監(jiān)督。集團公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標準落到實處。(一)堅持樹立正確用人導向。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機制。專門進行干部任職前談話,明確工作使命和責任,以及自身缺點和不足,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,增強責任意識,筑牢廉政意識。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。主要表現(xiàn)在以下方面:一是選人用人制度還需要進一步完善。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場,著力提升企業(yè)效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司中層的平均年齡不斷增長,對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理,人員素質(zhì)參差不齊。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎(chǔ)。二是完善干部選拔任用機制。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識,引導干部努力學習,提高理論素養(yǎng),加強黨性鍛煉,增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實做到為民、務實、清廉,努力營造風清氣正的政治生態(tài)。認真落實國資委對領(lǐng)導班子的考核工作。與此同時,強化考評結(jié)果運用,逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實激發(fā)干部工作熱情。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。第一部分總體情況公司選人用人工作始終堅持黨管干部原則,始終堅持正確的選人用人導向,秉承“崇德尚才,能干者皆有舞臺”的理念,按相關(guān)規(guī)定及工作要求,依據(jù)《公司管理人員任免管理辦法》開展選人用人及日常管理,做到堅持原則、履行程序、遵守規(guī)定、嚴明紀律;選人用人備案工作均按既定程序和要求落實。第二部分20xx年主要完成工作一、持續(xù)開展干部思想教育,提升政治站位,強化一崗雙責二、優(yōu)化完善干部管理制度,嚴管選拔任用,強化監(jiān)督管理三、持續(xù)推進干部梯隊建設,堅持選優(yōu)配強,強調(diào)崗位適配四、嚴格落實干部績效評估,注重績效輔導,強化激勵約束五、嚴格干部監(jiān)督管理工作,構(gòu)建監(jiān)督體系,落實監(jiān)督職責六、組織開展干部教育培訓,加強專業(yè)技能,提升管理能力第三部分存在的問題及不足面對新一年的新形勢、新目標、新要求,公司在選人用人工作方面仍存在一些不足,主要表現(xiàn)為:一、管理人員隊伍結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵期,外部面臨5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新領(lǐng)域大潮,選拔任用或引入年輕有為、高素質(zhì)、專業(yè)化的管理人員對公司在市場激烈競爭中卡好位、找機遇、謀發(fā)展至關(guān)重要。第四部分下一步工作思路針對上述存在問題,公司將認真貫徹落實公司關(guān)于選人用人工作的各項規(guī)定和工作要求,積極從以下方面做好管理人員選任與管理、培養(yǎng)與使用、嚴管與厚愛、激勵與懲戒。持續(xù)優(yōu)化干部績效考評機制,為“有為”干部“能上”創(chuàng)造機會,將“不為”干部“能下”落到實處;將管理人員個人績效考評與組織績效、黨建工作等有機融合,與職級與薪酬調(diào)整、獎金分配、評優(yōu)、核心人才激勵等掛鉤,結(jié)合實際組合運用,發(fā)揮激勵效能,為敢擔當、勇創(chuàng)新、盡職履責、廉潔從業(yè)的管理人員賦能,最大程度激發(fā)組織活力。持續(xù)優(yōu)化公司培訓體系,引入優(yōu)質(zhì)師資和課程,靈活采用
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