跟單員、考核制度-wenkub
2022-11-06 13:34:27 本頁面
【正文】 單員績效考核辦法 為了進(jìn)一步完善公司制度，規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作，使跟單員在工作過程中少出錯，提高跟單員的工作積極性，對跟單員進(jìn)行績效考核。 跟單員在收到客戶和業(yè)務(wù)員的訂單后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對訂單進(jìn)行初審，在初 審過程中，發(fā)現(xiàn)訂單的各項指標(biāo)不符合公司生產(chǎn)要求的應(yīng)及時通知客戶和業(yè)務(wù)員進(jìn)行修改，在初審過程中，沒有發(fā)現(xiàn)訂單的各項指標(biāo)不符合公司生產(chǎn)要求而轉(zhuǎn)至復(fù)審程序的，如復(fù)審發(fā)現(xiàn)錯誤的每單扣 2 分 ； 跟單員在 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品合格證上的規(guī)格型號、支重 、 壁厚等 技術(shù)指標(biāo)錄錯、抄錯致使生產(chǎn)計劃通知單中的產(chǎn)品規(guī)格型號、 支 重、壁厚等 技術(shù)指標(biāo)與 訂單
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1