公司人事考核制度-wenkub
2023-04-22 13:00:53 本頁面
【正文】 (七)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)——負(fù)責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機(jī)構(gòu)。 (三)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評價(jià)。 (二)連續(xù)出勤不滿6個(gè)月者。 (三)晉升、提薪。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條 人事考核的用途 人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸方面。 (四)獎勵。 (三)考核期間休假停職6個(gè)月以上者。 (四)能力考核——通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評價(jià)職工具有的能力。二、考核計(jì)劃與執(zhí)行第五條 考核執(zhí)行機(jī)構(gòu) 由人力資源部負(fù)責(zé)人事考核的計(jì)劃與執(zhí)行事務(wù)。 (二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價(jià)。 (一)E(Extra 臨時(shí)工階層)——臨時(shí)工。第九條 考核的等級
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