薪酬管理大全93-wenkub
2023-04-28 11:25:36 本頁(yè)面
【正文】 四條、 總體水平公司總體工資水平不高于公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，公司人均工資增長(zhǎng)幅度不高于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率增長(zhǎng)幅度。這部分員工包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書。第十一條、 離退休人員的薪酬參見公司相關(guān)規(guī)定第十二條、 受訓(xùn)人員受訓(xùn)期間的工資管理參見《中通建設(shè)股份有限公司培訓(xùn)管理制度》。是在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位評(píng)價(jià)確定的分值，對(duì)不同的崗位進(jìn)行定級(jí)。四、崗位工資一共分為九檔。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。獎(jiǎng)金擬定原則：公司總經(jīng)理年薪的決定見《中通建設(shè)股份有限公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)辦法》，由公司董事會(huì)決定，其他實(shí)行年薪制的高管人員的獎(jiǎng)勵(lì)年薪在公司工資總額增長(zhǎng)幅度不超過(guò)公司效益增長(zhǎng)幅度的范圍內(nèi)，按公司凈利潤(rùn)的 % 作為獎(jiǎng)勵(lì)年薪的總額，由公司總經(jīng)理根據(jù)對(duì)公司高管人員的考核結(jié)果決定，獎(jiǎng)勵(lì)年薪下年初發(fā)放。第十八條、 績(jī)效工資構(gòu)成：績(jī)效工資=崗位工資 * 每月績(jī)效考核系數(shù)績(jī)效考核系數(shù)見《中通股份有限公司績(jī)效考核管理辦法》第十九條、 績(jī)效考核的具體實(shí)施：《中通股份有限公司績(jī)效考核管理辦法》第六章、提成工資制第二十條、 參照《中通銷售市場(chǎng)開發(fā)人員管理辦法》第七章、 工資調(diào)整第二十一條、 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級(jí)，連續(xù)三年考評(píng)結(jié)果為優(yōu)可越級(jí)晉升。 崗位變動(dòng)調(diào)整。第八章 工資特區(qū)第二十六條、 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第二十九條、 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。關(guān)于職稱評(píng)定可見公司有關(guān)職稱評(píng)定管理制度
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