【正文】 立一套正規(guī)的變更流程。對(duì)項(xiàng)目的變更需求進(jìn)行審核，并由審核方簽字落實(shí)審核結(jié)果。項(xiàng)目變更控制：是指建立一套正規(guī)的程序?qū)?xiàng)目的變更進(jìn)行有效的控制，從而更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)目的。 項(xiàng)目變更管理項(xiàng)目變更管理是指項(xiàng)目組織為適應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)行過程中與項(xiàng)目相關(guān)的各種因素的變化，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的部分變更或全部變更，并按變更后的要求組織項(xiàng)目實(shí)施的過程。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：對(duì)可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)案；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中已經(jīng)發(fā)生的問題制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)包括項(xiàng)目的可行性、實(shí)施方案的設(shè)計(jì)、潛在的技術(shù)、成本和進(jìn)度安排風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理，以保證項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制?！俄?xiàng)目總體計(jì)劃表》：以表格的形式列出項(xiàng)目的階段，標(biāo)記出各階段實(shí)施計(jì)劃的起始日期，計(jì)算出所需天數(shù)（或周數(shù)）；《項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度表》：可以利用項(xiàng)目管理軟件（Project）或相應(yīng)的記錄文檔，記錄從項(xiàng)目啟動(dòng)開始，每個(gè)項(xiàng)目成員計(jì)劃完成的工作內(nèi)容。記錄項(xiàng)目日志，記錄項(xiàng)目各關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的事件內(nèi)容作為項(xiàng)目跟蹤的依據(jù)?？傮w規(guī)劃側(cè)重于以項(xiàng)目階段任務(wù)為單位制定計(jì)劃，指明要取得的各種結(jié)果，為合理地利用人力、物力和財(cái)力資源提供前提。明確項(xiàng)目相關(guān)方負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人等人員配置。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)了解實(shí)施對(duì)象與項(xiàng)目相關(guān)的動(dòng)態(tài)。 項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目章程：項(xiàng)目可以是已經(jīng)確定的，也可以是有意向但還未確定的，由項(xiàng)目經(jīng)理及系統(tǒng)分析人員（或設(shè)計(jì)人員）對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行調(diào)查研究，包括項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象的隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)類型，項(xiàng)目業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)組成，開發(fā)范圍，項(xiàng)目提出方性質(zhì)、希望達(dá)到目標(biāo)、預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間，項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人等，明確甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)。 應(yīng)用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于與所有軟件開發(fā)類項(xiàng)目的管理。 限制本標(biāo)準(zhǔn)主要敘述軟件項(xiàng)目的管理過程和開發(fā)過程，不包含項(xiàng)目的獲取、供應(yīng)、改進(jìn)過程。正式確認(rèn)項(xiàng)目的啟動(dòng)，任命項(xiàng)目經(jīng)理，賦予項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中應(yīng)用相關(guān)資源的權(quán)力，并為項(xiàng)目成員提供一個(gè)項(xiàng)目狀況的概述對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和全面調(diào)查研究，包括實(shí)施對(duì)象人員情況、業(yè)務(wù)情況、隸屬關(guān)系、競爭對(duì)手等，為合同簽訂和下一步針對(duì)需求分析的調(diào)研工作做準(zhǔn)備。對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行分析。確定項(xiàng)目啟動(dòng)。計(jì)劃跟蹤與監(jiān)督：是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和項(xiàng)目實(shí)施情況的反饋，校驗(yàn)計(jì)劃與實(shí)際工作情況的偏差，并評(píng)估階段工作的質(zhì)量，為計(jì)劃的修正和實(shí)際工作的調(diào)整提供前提。制定項(xiàng)目總體計(jì)劃，依據(jù)對(duì)項(xiàng)目總體情況的調(diào)研和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)制定項(xiàng)目總體計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目整體工期進(jìn)行合理規(guī)劃；明確項(xiàng)目組成，確定項(xiàng)目階段任務(wù)和各階段任務(wù)的起止時(shí)間及所需天數(shù)，并且落實(shí)項(xiàng)目人員的職責(zé)。《計(jì)劃調(diào)整記錄表》：記錄從項(xiàng)目啟動(dòng)開始，每次計(jì)劃調(diào)整的原因、內(nèi)容、涉及人、調(diào)整時(shí)間及調(diào)整后的方案等信息。項(xiàng)目經(jīng)理?！犊尚行苑治鰣?bào)告》：分析項(xiàng)目技術(shù)難度、實(shí)施成本、實(shí)施時(shí)間等因素，論證是否可行，并提出依據(jù)。項(xiàng)目變更主要的有以下幾種：項(xiàng)目范圍變更、項(xiàng)目進(jìn)度變更、項(xiàng)目合同變更、項(xiàng)目人力資源的變更、費(fèi)用預(yù)算變更。變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對(duì)變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。對(duì)項(xiàng)目變更的影響進(jìn)行評(píng)估，得出評(píng)估結(jié)論并由評(píng)估方簽字落實(shí)評(píng)估結(jié)果?！俄?xiàng)目變更申請(qǐng)表》：變更提出方在變更提出時(shí)需填寫變更申請(qǐng)。 項(xiàng)目評(píng)審制度針對(duì)項(xiàng)目各階段形成的設(shè)計(jì)、文檔、代碼、進(jìn)度表的質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。確定各項(xiàng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否科學(xué)、合理、準(zhǔn)確。 項(xiàng)目會(huì)議制度針對(duì)項(xiàng)目制定的會(huì)議類型、開會(huì)時(shí)間、會(huì)議頻次、與會(huì)人員等與會(huì)議相關(guān)的制度。例如項(xiàng)目確定有項(xiàng)目例會(huì)，要求項(xiàng)目經(jīng)理和主要設(shè)計(jì)人員必須參加。 項(xiàng)目文檔管理項(xiàng)目文檔管理，是指在一個(gè)系統(tǒng)(軟件)項(xiàng)目管理、開發(fā)進(jìn)程中將提交的文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理的過程。明確文檔編寫格式：在項(xiàng)目文檔編寫前明確文檔編寫的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式，如文檔的字體大小、段落行距、頁眉頁腳等，可以參照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。創(chuàng)建文檔目錄：在明確項(xiàng)目各個(gè)階段所要編寫的文檔和文檔分類后，創(chuàng)建文檔目錄，列出所有文檔名、所屬類別、最后版本、負(fù)責(zé)人、評(píng)審人及文檔完成情況，并創(chuàng)建具體文檔的超鏈接。文檔歸檔保存：對(duì)通過校對(duì)和評(píng)審的定稿文檔標(biāo)記為“評(píng)審版”或“完成版”，并歸檔保存。對(duì)程序源代碼進(jìn)行版本控制、備份和歸檔，保證程序的安全。建立程序源代碼目錄：對(duì)所有程序，包括客戶端程序、服務(wù)器端程序、數(shù)據(jù)內(nèi)觸發(fā)器、存儲(chǔ)過程、函數(shù)等程序代碼建立程序源代碼目錄，清晰管理源程序。在這個(gè)過程中，系統(tǒng)分析員和軟件設(shè)計(jì)師調(diào)研現(xiàn)行業(yè)務(wù)，確定用戶的需要，分析和尋求系統(tǒng)的解決方案。 任務(wù)對(duì)用戶的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程、具體需求進(jìn)行調(diào)研；明確項(xiàng)目背景：包括項(xiàng)目的提出（如項(xiàng)目提出方、開發(fā)此項(xiàng)目的目的），系統(tǒng)隸屬關(guān)系及其它關(guān)聯(lián)，用戶特點(diǎn)，約束（如費(fèi)用、交付日期）等；業(yè)務(wù)現(xiàn)狀描述：明確開發(fā)依據(jù)，確定開發(fā)業(yè)務(wù)范圍和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)。問題備忘：記錄本階段未解決的問題或可能存在的問題預(yù)測(cè)。 目的將軟件系統(tǒng)需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)人員。對(duì)基本設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，并得到用戶的簽字認(rèn)可。 《業(yè)務(wù)流程圖》：展示優(yōu)化改造后的業(yè)務(wù)流程，（格式見附錄）。 《系統(tǒng)編碼規(guī)則表》：說明支持系統(tǒng)運(yùn)行所需引用或建立的編碼，包括對(duì)象、長度、格式、規(guī)則等，例如日期、單據(jù)號(hào)等格式。 《集成測(cè)試計(jì)劃》：列出測(cè)試中的每一項(xiàng)測(cè)試內(nèi)容的名稱標(biāo)識(shí)符、這些測(cè)試的進(jìn)度安排以及這些測(cè)試的內(nèi)容和目的，例如模塊功能測(cè)試、接口正確性測(cè)試、數(shù)據(jù)文卷存取的測(cè)試、運(yùn)行時(shí)間的測(cè)試、設(shè)計(jì)約束和極限的測(cè)試等，給出對(duì)這項(xiàng)測(cè)試的進(jìn)度安排，包括進(jìn)行測(cè)試的日期和工作內(nèi)容（如熟悉環(huán)境。 目的明確本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的接口關(guān)系、通訊方式和具體通訊內(nèi)容，編寫通訊設(shè)計(jì)文檔和接口電文描述表。 負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)人員和程序員。編寫程序規(guī)格說明書，具體描述每個(gè)程序模塊，包括畫面、函數(shù)、對(duì)象、后臺(tái)進(jìn)程程序等的具體命名、功能、處理邏輯、觸發(fā)時(shí)序、輸入輸出限制和涉及數(shù)據(jù)庫表等內(nèi)容。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫表名稱、所屬模式、表空間及具體字段名稱、類型、精度、主鍵、索引等內(nèi)容。這個(gè)模型不涉及硬件、軟件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與文件組織，它與對(duì)系統(tǒng)的物理描述無關(guān)，只是用一種圖形及與此相關(guān)的注釋來表示系