【正文】 變更或全部變更，并按變更后的要求組織項目實(shí)施的過程。對項目的變更需求進(jìn)行審核，并由審核方簽字落實(shí)審核結(jié)果。《項目變更記錄表》：項目變更通過審核和評估后，在客戶、項目管理方和項目實(shí)施方均認(rèn)可的情況下由項目實(shí)施方進(jìn)行實(shí)施，記錄下此次變更內(nèi)容、結(jié)果及對項目的影響等?！俄椖繉徍吮怼罚河涗浽u審項目、內(nèi)容、結(jié)論、調(diào)整及修改建議?！稌h記錄》：記錄并保存會議的內(nèi)容。規(guī)范文檔命名：規(guī)范各個階段所要編寫的文檔的命名方式，例如《XXX項目需求說明書20120101》，其中“20120101”為文檔上交日期。 項目源碼管理軟件項目開發(fā)過程中對程序源代碼、數(shù)據(jù)庫表、索引、觸發(fā)器、存儲過程創(chuàng)建腳本、相關(guān)環(huán)境設(shè)置等進(jìn)行定期備份和歸檔管理。需求分析是軟件開發(fā)項目中的一個關(guān)鍵過程。明確技術(shù)需求：包括用戶對本系統(tǒng)在技術(shù)層面提出的需求和本系統(tǒng)對用戶或其它相關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的技術(shù)需求，包括現(xiàn)有計算機(jī)系統(tǒng)及運(yùn)行環(huán)境的約束、接口約束、精度要求、時間特性要求和靈活性要求等。對系統(tǒng)內(nèi)具體模塊所包含的具體功能進(jìn)行詳細(xì)描述，明確每個功能的實(shí)現(xiàn)過程及其所產(chǎn)生的結(jié)果和主要數(shù)據(jù)信息，為數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)設(shè)計提供基礎(chǔ)。216。216。詳細(xì)設(shè)計是程序編制的基礎(chǔ)和鋪墊，所做的工作是為了更好的指導(dǎo)程序的編制。《數(shù)據(jù)庫設(shè)計》：規(guī)劃設(shè)計數(shù)據(jù)庫用戶、模式、表空間名稱、大小等信息。 目的將設(shè)計的具體內(nèi)容在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)人設(shè)計人員、程序員和測試人員?！秵卧獪y試報告》：程序員在開發(fā)程序過程中對每個編制完成的單體程序進(jìn)行測試，并記錄測試情況，編寫測試報告。每個崗位的用戶至少培訓(xùn)兩次，重點(diǎn)崗位或操作較難的崗位可以增加培訓(xùn)次數(shù)，或提供實(shí)驗(yàn)環(huán)境熟練操作。布置客戶端，可以由我們提供需安裝的客戶端軟件、編譯后的可執(zhí)行程序和客戶端配置方法等，用戶方自行布置客戶端。 項目的完成及回顧 定義項目依據(jù)合同要求驗(yàn)收后，以簽署竣工文件作為項目完成的標(biāo)志?！毒S護(hù)方案》：記錄系統(tǒng)維護(hù)方法、值班及響應(yīng)時間和參與維護(hù)的人員的姓名及聯(lián)系方式。 基本設(shè)計與評審編寫《基本設(shè)計》和《集成測試計劃》基本設(shè)計評審（主要評審業(yè)務(wù)流程設(shè)計、功能設(shè)計、集成測試計劃） 詳細(xì)設(shè)計與評審編寫《詳細(xì)設(shè)計》。 項目驗(yàn)收根據(jù)甲方要求編寫項目驗(yàn)收相關(guān)文檔，例如：《系統(tǒng)上線報告》、《項目驗(yàn)收報告》 軟件項目開發(fā)流程圖五、 開發(fā)人員進(jìn)度檢查與績效考評 考評原則軟件開發(fā)人員的績效考評是所有軟件公司都深感棘手但又必須面對的問題。 要體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶高效、高質(zhì)完成任務(wù)的人員必須得到區(qū)別對待（調(diào)資、休假、獎金）。其他10%提出合理化建議并被采納，發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷避免質(zhì)量事故能力態(tài)度考評（30%）：考評項權(quán)重說明團(tuán)隊合作10%關(guān)注團(tuán)隊目標(biāo)，與同事合作和溝通順暢。工作任務(wù)和能力態(tài)度的各單項評分標(biāo)準(zhǔn)：252。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。 90 滿足KPI要求（完成工作），有一定難度252。主動性和責(zé)任心15%愿意主動去承擔(dān)更多的工作，敢于面對更大的挑戰(zhàn)，具有創(chuàng)新意識和開拓精神，敢于承擔(dān)責(zé)任。我們只注重結(jié)果，也就是說根據(jù)結(jié)果認(rèn)定過程。這里提出六條原則： 被考核對象必須有明確的任務(wù)項目經(jīng)理或開發(fā)經(jīng)理必須發(fā)出明確的任務(wù)書：任務(wù)書中指定任務(wù)名稱、任務(wù)內(nèi)容、完成時限之、考核標(biāo)準(zhǔn)、向誰負(fù)責(zé)、任務(wù)的難易程度（業(yè)務(wù)與技術(shù)兩個方面）。 項目審核與內(nèi)部驗(yàn)收對項目各項指標(biāo)進(jìn)行綜合評審并編寫《項目質(zhì)量綜合評審表》。進(jìn)行項目調(diào)研，并編寫《調(diào)研分析報告》。 任務(wù)在系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后，依據(jù)合同要求協(xié)調(diào)用戶和項目相關(guān)管理方對系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收（通常規(guī)定系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行三個月可進(jìn)行驗(yàn)收），在驗(yàn)收時需提供《運(yùn)行報告》，《驗(yàn)收報告》，《維護(hù)方案》。制定系統(tǒng)上線計劃，對應(yīng)復(fù)雜的軟件系統(tǒng)或?qū)崟r性很強(qiáng)的生產(chǎn)管理洗頭膏需要制定詳細(xì)的上線運(yùn)行計劃，協(xié)調(diào)安排所有與系統(tǒng)上線相關(guān)的因素，必要時可以做上線前的模擬上線。 系統(tǒng)運(yùn)行 定義經(jīng)過綜合測試的軟件系統(tǒng)在進(jìn)行過業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，布置正式環(huán)境，布置客戶端，分配系統(tǒng)內(nèi)用戶權(quán)限，準(zhǔn)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，正式投入使用的過程。 負(fù)責(zé)人設(shè)計人員和程序員。集成測試，在單體程序組合之后，由設(shè)計人員測試模塊整體功能和模塊間關(guān)聯(lián)功能，著重測試數(shù)據(jù)流的通暢性、完整性，模塊間的借口和通信問題及異常情況處理等。 形成文檔《程序編制進(jìn)度計劃》：對程序編制時間進(jìn)行管理，掌控工作執(zhí)行情況?！稊?shù)據(jù)流程設(shè)計》：數(shù)據(jù)流是組織中信息運(yùn)動的抽象，是信息邏輯系統(tǒng)模型的主要形式。編寫畫面設(shè)計書，依據(jù)統(tǒng)一的設(shè)計風(fēng)格設(shè)計畫面，明確畫面內(nèi)所顯示窗口中數(shù)據(jù)的來源（表、視圖）、檢索條件、具體數(shù)據(jù)項名稱、類型、精度限制、是否主鍵等和按鈕等控件的命名和擺放位置。 詳細(xì)設(shè)計 定義詳細(xì)設(shè)計是指在軟件設(shè)計過程中基本設(shè)計完成后，明確了系統(tǒng)內(nèi)的具體功能層次和所有功能的具體處理方式的基礎(chǔ)上，針對系統(tǒng)內(nèi)功能的實(shí)現(xiàn)即程序編制所做的設(shè)計，在詳細(xì)設(shè)計的過程中可同時進(jìn)行程序的編制。216。對系統(tǒng)內(nèi)每個模塊所包含的具體功能進(jìn)行詳細(xì)描述，明確每個功能的實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)生的結(jié)果和主要數(shù)據(jù)信息，明確本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的接口關(guān)聯(lián)關(guān)系、通訊方式和具體通訊內(nèi)容，對應(yīng)功能層次圖中的具體功能進(jìn)行業(yè)務(wù)功能描述。 基本設(shè)計 定義基本設(shè)計也稱為概要設(shè)計，是軟件系統(tǒng)設(shè)計中將業(yè)務(wù)邏輯優(yōu)化改造為系統(tǒng)內(nèi)處理流程的重要過程，是系統(tǒng)最終功能層次的具體體現(xiàn)，并對每個功能的處理過程進(jìn)行詳細(xì)描述。 負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理、軟件設(shè)計人員。程序備份歸檔：定期對程序源代碼、數(shù)據(jù)庫表、索引、觸發(fā)器、存儲過程創(chuàng)建腳本、相關(guān)環(huán)境設(shè)置等進(jìn)行全備份并進(jìn)行異地存儲以保證程序安全，對已經(jīng)完成的程序或腳本進(jìn)行歸檔，統(tǒng)一保存。文檔版本管理：可以借助VSS等版本控制軟件管理文檔版本，保存并區(qū)分文檔各個版本，明確標(biāo)記文檔的最新版，以保證每次修改都是對最新版的修改。項目管理人員。確定項目會議類型，如項目例會、項目階段評審會、項目臨時討論會等