【正文】 用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。 負(fù)責(zé)協(xié)助節(jié)能辦制訂生產(chǎn)系統(tǒng)能源管理定額、統(tǒng)計(jì)相關(guān)管理制度，制定各分廠、部門 能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。 在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，各單位進(jìn)行整改。3．職責(zé)： 生產(chǎn)副總節(jié)能職責(zé)： 生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理，節(jié)約能源計(jì)劃是公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容。4．附 則： 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。 班組人員的主要職責(zé)： 組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到節(jié)能辦，盡快消除隱患或故障。 加強(qiáng)分廠耗能設(shè)備的管理，保證設(shè)備處于合理用能技術(shù)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。 負(fù)責(zé)本分廠節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按公司節(jié)能辦制定的格式定期、定點(diǎn)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 按月、年匯總各分廠、部門能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。 組織編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，并入公司發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中；同時(shí)制定各分廠、部門包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。 節(jié)能辦的主要職責(zé)： 貫徹能源管理小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。3．職責(zé)： 能源管理小組的主要職責(zé)： 能源管理小組在能源組長(zhǎng)的組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。4．附 則： 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。 負(fù)責(zé)組建公司生產(chǎn)系統(tǒng)能源統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考核，并提出處理意見。 負(fù)責(zé)組織公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與公司增購(gòu)用能設(shè)備的審查。 監(jiān)督能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)公司能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù)；對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改。 批準(zhǔn)發(fā)布節(jié)能管理制度。 組織制定節(jié)能目標(biāo)，對(duì)節(jié)能管理體系的適宜性和有效性負(fù)責(zé)。 范文范例參考山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁(yè) 數(shù)共2頁(yè)版本號(hào)A1生效日期201241能源管理員的職責(zé)與權(quán)限編 號(hào)DR/GL/001批準(zhǔn)：審核：起草： 1．目的：為確保本公司節(jié)能管理活動(dòng)能有效開展，明確規(guī)定本公司各級(jí)人員在節(jié)能管理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。 合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、配置資源，并規(guī)定各部門的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。 批準(zhǔn)節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和方案，并保障資源的落實(shí)。 組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照規(guī)定定期發(fā)布能源工作報(bào)告。 組織開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)工作，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。 負(fù)責(zé)建立公司能耗統(tǒng)計(jì)檔案和臺(tái)帳，逐月統(tǒng)計(jì)公司的能耗數(shù)據(jù)。 本制度自公布之日起實(shí)施。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。 審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。 參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。 根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。 監(jiān)督檢查本分廠能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。 參與本分廠新增用能項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中合理用能方面的專題論證，參與項(xiàng)目的建設(shè)施工以及竣工驗(yàn)收的達(dá)標(biāo)測(cè)試，參與新增用能設(shè)備的選型和采購(gòu)。 組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。 本制度自公布之日起實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)節(jié)能辦搞好節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃的編制工作，編制、檢查、總結(jié)節(jié)能工作計(jì)劃，包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。 檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。 堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，協(xié)調(diào)好節(jié)能技改所需資金，結(jié)合公司工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。 檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求。 設(shè)備動(dòng)力部節(jié)能職責(zé)： 按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。 對(duì)設(shè)備的動(dòng)力配備進(jìn)行檢查，使之與要求相匹配。 加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。 協(xié)助設(shè)備動(dòng)力部對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備的動(dòng)力使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。 負(fù)責(zé)做好各類能源采購(gòu)合同評(píng)審與簽訂工作。 銷售部節(jié)能職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司各類能源產(chǎn)品銷售工作。 組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合公司能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁(yè) 數(shù)共2頁(yè)版本號(hào)A1生效日期201241節(jié)能責(zé)任制度管理辦法編 號(hào)DR/GL/004批準(zhǔn)：審核：起草：1. 目的：為加強(qiáng)公司各分廠、部門的節(jié)能管理，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的規(guī)定，制定本法。 公司有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，做好重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。 監(jiān)督檢查用能分廠的主要耗能設(shè)備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況，委托具有檢驗(yàn)測(cè)試資格的單位對(duì)用能分廠進(jìn)行節(jié)能的檢驗(yàn)測(cè)試。 重點(diǎn)用能分廠、部門應(yīng)接受公司節(jié)能辦對(duì)其能源利用狀況的監(jiān)督、檢查。 各用能分廠、部門應(yīng)建立有利于節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)能工作責(zé)任制；明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制和能耗定額管理等形式將能源使用管理制度化，落實(shí)到人，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁(yè) 數(shù)共2頁(yè)版本號(hào)A1生效日期201241節(jié)約能源管理制度編 號(hào)DR/GL/005批準(zhǔn)：審核：起草： 1. 目的：為促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)降低消耗，減少損失和污染物排放，制止浪費(fèi)，有效合理地利用能源，特制定本管理制度。4．具體規(guī)定：： 公司要加強(qiáng)節(jié)約能源管理，將節(jié)能工作納入公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織編制和實(shí)施節(jié)能中、長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃。 公司制定內(nèi)部強(qiáng)制性的用能效率標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的單位能耗限額，對(duì)用能過高的設(shè)備實(shí)行淘汰制度。 任何用能分廠、部門和個(gè)人都應(yīng)依法履行節(jié)約能源的義務(wù)，有權(quán)檢舉浪費(fèi)能源的行為。 獎(jiǎng)懲： 按照公司節(jié)能責(zé)任考核指標(biāo)，對(duì)超指標(biāo)用能的分廠、部門給予扣分，對(duì)節(jié)約能源的用能分廠、部門按照節(jié)約比例給予加分，全年考核結(jié)果作為用能分廠、部門經(jīng)濟(jì)承包考核的依據(jù)之一。 瞞報(bào)，偽造，篡改能源統(tǒng)計(jì)資料，或者編造虛假能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，對(duì)用能分廠、部門處以一萬(wàn)以上，三萬(wàn)元以下罰款，對(duì)責(zé)任者和主要領(lǐng)導(dǎo)處以一千元以上，五千元以下罰款。 對(duì)在節(jié)能降耗工作中，積極開展科技創(chuàng)新，提出合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)用能分廠、部門推薦，公司核準(zhǔn)后及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2. 適用范圍：本制度適用于公司的煤、電、汽、油、水等能源消耗的過程。 綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)各辦公場(chǎng)所、后勤、食堂節(jié)約用電宣傳和監(jiān)督。 節(jié)能降耗工作： 公司綜合辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期宣傳節(jié)能降耗工作料，對(duì)辦公場(chǎng)所的用電、用水情況進(jìn)行監(jiān)督，各辦公場(chǎng)所做到人離水、電源關(guān)。 生產(chǎn)副總合理有序的安排生產(chǎn)，并監(jiān)督各分廠對(duì)生產(chǎn)的各能源是否有浪費(fèi)行為；設(shè)備動(dòng)力部對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行日常維護(hù)和檢修，能使用小功率設(shè)備的盡量使用，提高設(shè)備有效利用率，特別對(duì)用油、電的設(shè)備，應(yīng)盡量避免空轉(zhuǎn)和浪費(fèi)。 采購(gòu)部負(fù)責(zé)燃料的購(gòu)買。 公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)進(jìn)廠燃料的檢斤、質(zhì)檢，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。 生產(chǎn)部做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備部負(fù)責(zé)電力設(shè)備、耗電設(shè)備的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。4．具體規(guī)定： 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電管理工作，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。 采購(gòu)部在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。 綜合辦負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。 嚴(yán)格公司照明用電管理，節(jié)約照明用電，分廠車間內(nèi)照明采用大功率節(jié)能燈，公共區(qū)域照明開關(guān)專人負(fù)責(zé)管理，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。5．附 則：。3. 職責(zé)： 設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的能耗定額指標(biāo)的制定。 公司能源消耗定額由設(shè)備部組織，會(huì)同生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、節(jié)能辦等共同制定。c.“全”即完整齊全，公司各分廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。 能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)： 定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確； 定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平； 定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行； 必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核； 計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。 能源采購(gòu)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。 在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出浪費(fèi)的原因和節(jié)約辦法，從而采取有效措施，推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。 能源消耗定額考核的目的： 通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理； 通過定額考核，與公司歷史最好水平比、與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平； 通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)依據(jù)； 通過定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。 本制度自公布之日起實(shí)施。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定供熱蒸汽的參數(shù)。 生產(chǎn)部會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部，對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。 對(duì)工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理，保證鍋爐換熱效率。 對(duì)于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點(diǎn)的供熱量。 設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)組織熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計(jì)劃地預(yù)以實(shí)施。 對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。 節(jié)能辦負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作。 為實(shí)施公司能源計(jì)量統(tǒng)一管理，須建立健全有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如下： 能源計(jì)量器具周期檢定制度； 能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度； 能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制； 能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度； 能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度； 能源計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度； 能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度； 能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。 為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督；對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而公司又不能檢定的能源計(jì)量器具，公司計(jì)量主管部門可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。，由節(jié)能辦統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式，設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)抄表、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月逐級(jí)上報(bào)，分廠→生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部→節(jié)能辦→公司；能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計(jì)，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與公司生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。4. 具體規(guī)定： 明確選擇節(jié)能技改項(xiàng)目的原則： 技改項(xiàng)目要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃，緊密跟蹤本行業(yè)的節(jié)能技術(shù)發(fā)展信息。 項(xiàng)目跟蹤管理制。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁(yè) 數(shù)共5頁(yè)版本號(hào)A1生效日期201241能源統(tǒng)計(jì)管理制度編 號(hào)DR/GL/014批準(zhǔn)：審核：起草： 1. 目的：為了準(zhǔn)確地反映我公司能源消耗情況，滿足“十二五”期間節(jié)能降耗考核工作的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及實(shí)施細(xì)則統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和能源統(tǒng)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。： 能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員： 公司要指定一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)管理工作，負(fù)責(zé)責(zé)成相關(guān)部門、設(shè)定專人具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)能源統(tǒng)計(jì)工