【正文】 用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提高設備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。 負責協(xié)助節(jié)能辦制訂生產(chǎn)系統(tǒng)能源管理定額、統(tǒng)計相關管理制度，制定各分廠、部門 能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標。 在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，各單位進行整改。3．職責： 生產(chǎn)副總節(jié)能職責： 生產(chǎn)副總負責對公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項計劃的綜合管理，節(jié)約能源計劃是公司綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容。4．附 則： 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負責解釋。 班組人員的主要職責： 組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到節(jié)能辦，盡快消除隱患或故障。 加強分廠耗能設備的管理，保證設備處于合理用能技術規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。 負責本分廠節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按公司節(jié)能辦制定的格式定期、定點報送能源統(tǒng)計報表。 按月、年匯總各分廠、部門能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。 組織編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃，并入公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中；同時制定各分廠、部門包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標。 節(jié)能辦的主要職責： 貫徹能源管理小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。 組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。3．職責： 能源管理小組的主要職責： 能源管理小組在能源組長的組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。4．附 則： 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負責解釋。 負責組建公司生產(chǎn)系統(tǒng)能源統(tǒng)計網(wǎng)絡，組織統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓、考核，并提出處理意見。 負責組織公司新增用能項目的合理用能評價，參與公司增購用能設備的審查。 監(jiān)督能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對公司能源節(jié)約監(jiān)測任務；對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改。 批準發(fā)布節(jié)能管理制度。 組織制定節(jié)能目標，對節(jié)能管理體系的適宜性和有效性負責。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁 數(shù)共2頁版本號A1生效日期201241能源管理員的職責與權限編 號DR/GL/001批準：審核：起草： 1．目的：為確保本公司節(jié)能管理活動能有效開展，明確規(guī)定本公司各級人員在節(jié)能管理體系中的職責、權限與作用，特制訂本制度。 合理設置機構(gòu)、配置資源，并規(guī)定各部門的職責權限及相互關系。 批準節(jié)能目標、指標和方案，并保障資源的落實。 組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照規(guī)定定期發(fā)布能源工作報告。 組織開展節(jié)能宣傳、培訓工作，進行節(jié)能信息交流，積極應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料。 負責建立公司能耗統(tǒng)計檔案和臺帳，逐月統(tǒng)計公司的能耗數(shù)據(jù)。 本制度自公布之日起實施。 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。 審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。 負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。 參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。 根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。 監(jiān)督檢查本分廠能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。 參與本分廠新增用能項目的可行性研究報告中合理用能方面的專題論證，參與項目的建設施工以及竣工驗收的達標測試，參與新增用能設備的選型和采購。 組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。 本制度自公布之日起實施。 負責組織、指導節(jié)能辦搞好節(jié)能規(guī)劃及計劃的編制工作，編制、檢查、總結(jié)節(jié)能工作計劃，包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標。 檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。 堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，協(xié)調(diào)好節(jié)能技改所需資金，結(jié)合公司工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術改造條件。 檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求。 設備動力部節(jié)能職責： 按照企業(yè)年度節(jié)能技術改造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。 對設備的動力配備進行檢查，使之與要求相匹配。 加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。 協(xié)助設備動力部對重點耗能設備的動力使用情況進行監(jiān)測。 積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術水平和管理水平。 負責做好各類能源采購合同評審與簽訂工作。 銷售部節(jié)能職責： 負責公司各類能源產(chǎn)品銷售工作。 組織節(jié)能專業(yè)技術培訓，能源管理短期培訓、結(jié)合公司能源利用的節(jié)能技術報告會和交流研討會。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁 數(shù)共2頁版本號A1生效日期201241節(jié)能責任制度管理辦法編 號DR/GL/004批準：審核：起草：1. 目的：為加強公司各分廠、部門的節(jié)能管理，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的規(guī)定，制定本法。 公司有關部門在各自的職責范圍內(nèi)，做好重點用能單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。 監(jiān)督檢查用能分廠的主要耗能設備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況，委托具有檢驗測試資格的單位對用能分廠進行節(jié)能的檢驗測試。 重點用能分廠、部門應接受公司節(jié)能辦對其能源利用狀況的監(jiān)督、檢查。 各用能分廠、部門應建立有利于節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟效益的節(jié)能工作責任制；明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，通過崗位責任制和能耗定額管理等形式將能源使用管理制度化，落實到人，納入經(jīng)濟責任制。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁 數(shù)共2頁版本號A1生效日期201241節(jié)約能源管理制度編 號DR/GL/005批準：審核：起草： 1. 目的：為促進我公司經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，加強用能管理，采取技術上可行，經(jīng)濟上合理，從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)降低消耗，減少損失和污染物排放，制止浪費，有效合理地利用能源，特制定本管理制度。4．具體規(guī)定：： 公司要加強節(jié)約能源管理，將節(jié)能工作納入公司經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，組織編制和實施節(jié)能中、長期專項規(guī)劃和年度節(jié)能計劃。 公司制定內(nèi)部強制性的用能效率標準和生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的單位能耗限額，對用能過高的設備實行淘汰制度。 任何用能分廠、部門和個人都應依法履行節(jié)約能源的義務，有權檢舉浪費能源的行為。 獎懲： 按照公司節(jié)能責任考核指標，對超指標用能的分廠、部門給予扣分，對節(jié)約能源的用能分廠、部門按照節(jié)約比例給予加分，全年考核結(jié)果作為用能分廠、部門經(jīng)濟承包考核的依據(jù)之一。 瞞報，偽造，篡改能源統(tǒng)計資料，或者編造虛假能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，對用能分廠、部門處以一萬以上，三萬元以下罰款，對責任者和主要領導處以一千元以上，五千元以下罰款。 對在節(jié)能降耗工作中，積極開展科技創(chuàng)新，提出合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻的員工，經(jīng)用能分廠、部門推薦，公司核準后及時給予表彰和獎勵。2. 適用范圍：本制度適用于公司的煤、電、汽、油、水等能源消耗的過程。 綜合辦負責對各辦公場所、后勤、食堂節(jié)約用電宣傳和監(jiān)督。 節(jié)能降耗工作： 公司綜合辦公室負責定期和不定期宣傳節(jié)能降耗工作料，對辦公場所的用電、用水情況進行監(jiān)督，各辦公場所做到人離水、電源關。 生產(chǎn)副總合理有序的安排生產(chǎn)，并監(jiān)督各分廠對生產(chǎn)的各能源是否有浪費行為；設備動力部對設備及時進行日常維護和檢修，能使用小功率設備的盡量使用，提高設備有效利用率，特別對用油、電的設備，應盡量避免空轉(zhuǎn)和浪費。 采購部負責燃料的購買。 公司質(zhì)量管理部負責進廠燃料的檢斤、質(zhì)檢，落實燃料驗收制度，進廠的每車燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。 生產(chǎn)部做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。 操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。 設備部負責電力設備、耗電設備的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。4．具體規(guī)定： 生產(chǎn)部全面負責公司的節(jié)電管理工作，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。 采購部在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。 綜合辦負責組織電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。 嚴格公司照明用電管理，節(jié)約照明用電，分廠車間內(nèi)照明采用大功率節(jié)能燈，公共區(qū)域照明開關專人負責管理，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。5．附 則：。3. 職責： 設備部負責公司所有設備的能耗定額指標的制定。 公司能源消耗定額由設備部組織，會同生產(chǎn)部、財務部、節(jié)能辦等共同制定。c.“全”即完整齊全，公司各分廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應制定完整的能耗定額。 能源消耗定額的審批標準： 定額必須先進、合理、齊全、準確； 定額必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平； 定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執(zhí)行； 必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核； 計量表具必須準確和齊備。 能源采購部門和生產(chǎn)部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。 在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出浪費的原因和節(jié)約辦法，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。 能源消耗定額考核的目的： 通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理； 通過定額考核，與公司歷史最好水平比、與國內(nèi)外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進水平； 通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學依據(jù)； 通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。 本制度自公布之日起實施。 生產(chǎn)部負責制定供熱蒸汽的參數(shù)。 生產(chǎn)部會同設備動力部，對企業(yè)主要耗能設備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標準，制定用熱設備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。 對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標準》的管理，保證鍋爐換熱效率。 對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設備，應控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產(chǎn)技術部門應研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。 設備動力部應組織熱平衡測試，并會同設備動力部等部門摸清企業(yè)熱設備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預以實施。 對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。 節(jié)能辦負責公司能源統(tǒng)計的匯總工作。 為實施公司能源計量統(tǒng)一管理，須建立健全有關能源計量的具體、管理制度如下： 能源計量器具周期檢定制度； 能源計量測試實驗室的工作制度； 能源計量測試人員崗位責任制； 能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度； 能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度； 能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準制度； 能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度； 能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。 為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)公司實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督；對使用量小，準確度要求高，而公司又不能檢定的能源計量器具，公司計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。，由節(jié)能辦統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，設備動力部負責抄表、生產(chǎn)部負責能源統(tǒng)計報表，按月逐級上報，分廠→生產(chǎn)部、財務部→節(jié)能辦→公司；能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與公司生產(chǎn)產(chǎn)品或財務報表同步。4. 具體規(guī)定： 明確選擇節(jié)能技改項目的原則： 技改項目要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)技術改造發(fā)展規(guī)劃，緊密跟蹤本行業(yè)的節(jié)能技術發(fā)展信息。 項目跟蹤管理制。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁 數(shù)共5頁版本號A1生效日期201241能源統(tǒng)計管理制度編 號DR/GL/014批準：審核：起草： 1. 目的：為了準確地反映我公司能源消耗情況，滿足“十二五”期間節(jié)能降耗考核工作的需要，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及實施細則統(tǒng)計法律法規(guī)和能源統(tǒng)計制度的有關規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，制定本規(guī)定。： 能源統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員： 公司要指定一名主管領導負責公司能源統(tǒng)計管理工作，負責責成相關部門、設定專人具體負責組織落實能源統(tǒng)計工作，確保能源統(tǒng)計渠道暢通、數(shù)據(jù)準確，