【正文】 求，及項目部安全技術(shù)發(fā)展的需要，特編制梁寶寺項目部全員職工及特殊工種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓制度；一、 指導思想以黨的十五屆四中全會精神為指針，把“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實到職工安全技術(shù)教育培訓工作的全過程，以煤礦生產(chǎn)的《法規(guī)》和《三大規(guī)程》為準繩，以項目部各行之有效的《規(guī)范》和制度為學習內(nèi)容，充分開展脫產(chǎn)學習與不脫產(chǎn)學習，理論學習與技術(shù)技能操作，班前學習與班后自學相結(jié)合的多元化，多形式的學習方法，為實現(xiàn)以嚴治理項目部、以法治理項目部、保持全項目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展和我項目部的安全奮斗目標奠定良好的基礎(chǔ)。3．全項目部各級管理人員、各工種（崗位）人員都要認真履行各自的責任，把質(zhì)量標準化工作和各類人員的收入掛鉤，形成全員、全過程的質(zhì)量管理機制。投入到位項目部根據(jù)年度安全教育與培訓計劃，以及安全教育資料的購置、安全獎金和安全教師培訓費等全部按月、季度分期逐步到位。堅決扼制一切“三違”現(xiàn)象的行為，保證項目部各項安全管理制度的貫徹落實到位，責任到人。安全目標管理制度依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及公司、工程處和建設(shè)單位對安全目標管理工作的要求，結(jié)合項目部的具體情況，特制定項目部安全目標管理制度。項目部還將根據(jù)具體情況，不定期開展專題和季節(jié)性的大檢查，如安全月活動、防洪排水、防塵、防爆、防寒、防火、防雷電和立井防墜及懸吊裝置等。對所發(fā)生的事故進行分析，討論處理事故責任者；制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。安全辦公會議制度項目部每旬召開一次安全辦公會，項目部經(jīng)理主持會議，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及班組長和安全員以上人員參加。項目部設(shè)立安全監(jiān)察員現(xiàn)場跟班和項目部領(lǐng)導跟班制度。技術(shù)主管對全項目部的安全技術(shù)負責，項目部設(shè)一名安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負責主管安全工作。項目部設(shè)立安全生產(chǎn)值班調(diào)度室，配備值班調(diào)度人員三名。項目部內(nèi)所屬各區(qū)隊的施工班組分別設(shè)有不脫產(chǎn)的安全副隊長現(xiàn)場跟班，機電設(shè)備管理及對斜巷等有鋼絲繩的施工工程時設(shè)有專職的安全檢查及維修工，項目部安全監(jiān)察員和項目部跟班領(lǐng)導進行現(xiàn)場監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導。學習貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指標精神；聽取安檢員關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程及安全生產(chǎn)情況的匯報；分析研究存在問題，提出改善安全的措施辦法。檢查上次辦公會確定事項落實情況，對辦理不力者，要追究原因和責任。對查出的不安全因素，堅持邊查邊改原則，定項目、定時間、定人員、定措施進行處理。安全目標；；；；、違章作業(yè)和違反勞動紀律。各部門、各車間班組，各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)、各工序全體職工必須嚴格遵守各項管理制度，確保項目部安全目標管理的實現(xiàn)。 有安全投入明細臺帳安全投入明細臺帳的統(tǒng)計是結(jié)合年度培訓計劃的實施分期逐步統(tǒng)計上冊。4．工程質(zhì)量驗收，按照上、中、下旬每月驗收三次，并以三次驗收平均得分作為當月工程質(zhì)量綜合得分。二、 培訓學習的內(nèi)容和重點根據(jù)《中華人民共和國礦山法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律、法規(guī)要求，我項目部對全體職工的常規(guī)性安全培訓工作，應(yīng)突出以下重點教育培訓內(nèi)容。各單位所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育和培訓時間，不得少于20小時，并把對職工的安全教育培訓情況和考核結(jié)果記錄存檔。三、 安全技術(shù)培訓班任課教師必須由具備中級專業(yè)技術(shù)職稱及以上的工程技術(shù)人員及部（科）室負責人并且有一定的語言表達能力和實踐經(jīng)驗豐富的人員來擔任。為嚴肅崗前培訓的實施工作，凡是接到通知后不及時安排人員進行培訓的造成在崗人員無證操作的，追究有關(guān)單位領(lǐng)導責任，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。 嚴格培訓紀律，不準遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。根據(jù)我單位安全生產(chǎn)的實際情況，特建立班組事故隱患日排查制度。對頂板、一通三防、放炮、輔助運輸、機電設(shè)備要作為排查重點，確?，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)。三、各作業(yè)班組必須嚴格執(zhí)行制度，決不允許弄虛作假，如實向隊或項目部匯報情況，同時在班后會記錄上要記清安全情況。從而實現(xiàn)“無違章”、“無隱患”、“無事故”。二、項目部每天至少要有一名領(lǐng)導到井下施工現(xiàn)場進行全面的安全大檢查，解決現(xiàn)場所存在的安全隱患及問題，做到不安全不生產(chǎn)。四、參加人員有項目部管理人員、技術(shù)員、各隊隊長（值班除外），任何人不得無故不參加安全大檢查。如果在規(guī)定的時間內(nèi)沒有整改完畢，又無正當?shù)睦碛?，要追究責任人的責任，隊長負連帶責任。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須進一步加強技術(shù)措施的審批管理，落實安全生產(chǎn)責任制。三、審批安全技術(shù)文件時，由技術(shù)員呈報項目技術(shù)負責人，技術(shù)負責人負責組織。施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件應(yīng)三個月重新學習一次（正在施工的措施）。隊新領(lǐng)用的機電設(shè)備要嚴格設(shè)備質(zhì)量把關(guān)，確保入井設(shè)備達到完好標準。提高設(shè)備的管理工作技能，做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢修、會排除故障），設(shè)備定期檢修，做到臺臺有著落，帳、物、卡相符。項目部經(jīng)理是負責處理災(zāi)害預(yù)防與處理事故的全權(quán)指揮者，技術(shù)主管是項目部經(jīng)理的第一助手；當發(fā)生事故時，在項目部經(jīng)理未到來之前，由當日值班人員負責指揮。各隊應(yīng)急救援指揮機構(gòu)設(shè)在隊值班室。每月要利用安全辦公會組織分析階段性工作，及時解決現(xiàn)場存在的問題，布置下階段工作。一旦發(fā)生事故，要立即匯報上級有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導。安 全 獎 罰 制 度為了更好地抓好項目部的安全管理工作，加強內(nèi)部及井下現(xiàn)場安全管理的責任心，調(diào)動全體職工的積極性，根據(jù)本項目部的實際情況，制定本制度。否則不得獎。隊長、技術(shù)員全隊的安全工作負責，安全無事故，無隱患未整改，本人無三違，本隊無嚴重三違，每季度獎掘進隊長200元，技術(shù)員200元，輔助隊長160元。凡是由個人造成的“三違”、項目部給予加倍罰款，班長、跟班隊長負連帶責任。1安全罰款只能用作安全獎勵，不能挪用。每班入井前當班班長要認真向調(diào)度室匯報當班入井人員名單，并在記錄上簽字，并由井口把鉤工清點人數(shù)二次向調(diào)度室匯報，并在記錄上簽字。以上制度要求調(diào)度員和井口把鉤工認真監(jiān)督執(zhí)行，且當班調(diào)度及把鉤工互相交接班要清楚、準確。操作規(guī)程要函蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到結(jié)束和離開現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)，明確操作程序、要求和標準。三、操作規(guī)程的更新操作規(guī)程的編制保持一定的相對穩(wěn)定性，并依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、標準的相應(yīng)規(guī)定和要求適時進行更新。下井帶班人員分三個小組，一小組2，每組各自安排，在正常下井帶班期間，不能影響其他工作。井下施工現(xiàn)場除項目部一名領(lǐng)導帶班外，各隊副隊長必須在各自的施工現(xiàn)場跟班，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全、生產(chǎn)和質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)安全或有工傷事故必須及時處理并向項目部匯報。組織職工學習安全技術(shù)理論知識，了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。負責開工前的單位工程各類技術(shù)摸底調(diào)查，預(yù)先掌握地質(zhì)特征，水文資料、技術(shù)要求等情況。協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。當班處理、每班下班后到調(diào)度室匯報安全情況。本規(guī)定從9月1日起執(zhí)行。與會人員按照施工技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，實事求是地分析事故發(fā)生的原因。2）重點闡述此次事故應(yīng)吸取的教訓，舉一反三的布置杜絕類似事故復(fù)發(fā)的措施及日后安排。4. 每班入井職工應(yīng)由班長清點并報井口調(diào)度室記錄，升井后沒有及時升井人員要查明原因，不查明原因，當班人員不得交班，提前升井人員要經(jīng)班長同意。嚴格遵守崗位責任制，認真執(zhí)行交接班制度。每班擦拭設(shè)備，保持機械清潔干凈，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。提升絞車交接班安全制度 絞車司機交接班要提前15分鐘到崗位，交接班在崗位現(xiàn)場進行。（4） 井筒施工要交待吊盤所在位置。 如有不清楚的地方，接班人員有權(quán)詢問，交班人員有義務(wù)解釋清楚。 交班人員要向接班人員交清下列事項：（1） 當班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，設(shè)備有無故障。 接班人員聽取交班人員的匯報，現(xiàn)場核實情況是否相符，如有不實之處可提出質(zhì)詢。井口使用電氣焊作業(yè)時，每次必須制定安全措施，并經(jīng)領(lǐng)導審批，指定專人在場檢查和監(jiān)督。井口各班組工具房要指定負責人管理照明用電。升降懸吊需打開通過口時，須將所通過口打掃干凈，確認無墜物后方可打開。井口不準堆放雜物，井口房內(nèi)要經(jīng)常打掃，保持清潔。入井和在吊盤口作業(yè)人員的工具必須拴繩，作業(yè)時應(yīng)特別小心，不得有任何材料和工具墜入井底。乘吊桶上下人員，必須佩戴礦帽和安全帶，不得將頭平伸出吊桶外，不得將所攜帶的工具伸出吊桶外，更不得往吊桶外投擲任何物品。利用吊桶和鉤頭下料，下設(shè)備時，捆綁一定要牢固，確保無墜落危險。對噴漿井壁，每次接班后，班長、值班隊長應(yīng)下慢罐觀察井壁發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格按操作規(guī)程操作，工作時留心觀察各部件，仔細監(jiān)聽各部件發(fā)出的聲音，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，防止部件受損墜落傷人。翻矸臺、天輪平臺上的機械設(shè)備安裝要牢固，必要時要加保險繩并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)松脫損壞須及時處理。注：在天輪平臺至吊盤段進行檢查、檢修、拆卸、安裝等任何工作，任何情況下都不得拋、接物品或不得從事與固定點無任何聯(lián)系的作業(yè)方式。三、凡不是本機房當班值班人員，不許進入機房閑聊說笑，妨礙工作。六、值班人員不得擅離工作崗位，提高警惕，防止壞人破壞。二、綜合隊干部每天巡視各機房一次，查看運轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護裝置的試驗運作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理，查司機持證上崗與堅守崗位情況。二、包機組人員必須做到 “三懂”：即懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理，“四會”即會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理事故。 變電所的設(shè)備缺陷管理制度設(shè)備缺陷管理的范圍有：變電所的一次回路設(shè)備，二次回路設(shè)備(如儀表、繼電器、控制系統(tǒng)、信號系統(tǒng)等)，防雷設(shè)施，通信設(shè)備及與供電有關(guān)的其它輔助設(shè)備，配電裝置的構(gòu)架及房屋建筑。變電所消防制度變電所屬消防重點單位，為確保正常運行、安全生產(chǎn)、保證供電及時，特制訂本制度。有一定的防雷措施，安裝避雷裝置等。并在隔離板上懸掛防火、注意安全等告示牌。溫度升高時應(yīng)注意通風，發(fā)現(xiàn)異常要及時報告，并積極采取措施消除異常情況。1多雨的季節(jié)要做好變電所防雨工作。當事故處理告一段落時，再進行交接班。⑷ 設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生、通信設(shè)施及其它有關(guān)事項等。⑶ 了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時安全措施是否符合規(guī)定。禁止越過安全遮欄巡檢。二、巡檢周期和方法⑴ 凡有人值班的變電所每班至少巡檢一次，如負荷有異常變化，天氣變壞、運行方式變更、設(shè)備有薄弱環(huán)節(jié)等特殊情況，可有針對性地適當增加巡檢次數(shù)。⑶ 導線應(yīng)無松股、斷股、弛度過緊過松等異?，F(xiàn)象，隔離開關(guān)和電氣接頭無發(fā)熱現(xiàn)象，溫度不超過70℃。特殊檢查項目⑴ 冬季重點檢查門窗是否嚴密，防止小動物進入室內(nèi)的措施是否可行。⑷ 高溫季節(jié)應(yīng)重點檢查充油設(shè)備有無油面過高、導線過松現(xiàn)象，檢查通風降溫設(shè)備是否正常。⑻高峰負荷期間應(yīng)重點檢查各路負荷電流是否超過最小載流元件的允許電流，檢查較小載流元件有無發(fā)熱現(xiàn)象。檢查變壓器上層油溫(一般不高于85℃)。e、檢查電纜和母線有無異常情況。i、檢查瓦斯繼電器的油面和連接油門是否打開。d、油枕的集泥器內(nèi)有無水和不潔物，若有則應(yīng)除去。h、各種指示牌和相色的漆是否清楚鮮明。④對于加壓使水循環(huán)而使油冷卻的變壓器應(yīng)檢查下列各項：a、保持必要的水壓。C、當線路接地時，應(yīng)檢查供接地監(jiān)視的電壓互感器聲音是否正常，有無異味。D、少油斷路器導電桿和軟連接應(yīng)牢固無損傷，各部分觸點無過熱現(xiàn)象。支持母線用的絕緣子應(yīng)清潔、完整、無破損現(xiàn)象。B、刀口接觸應(yīng)良好，無發(fā)熱現(xiàn)象。D、電容器無過熱情況，套管的瓷質(zhì)部分無松動，與母線連接處無發(fā)熱現(xiàn)象。C、垂直布置的電抗器應(yīng)無傾斜。溫度不得超過65℃。鑿井絞車管理制度操作人員應(yīng)熟悉所操作的鑿井絞車的性能和技術(shù)特征，并能熟練掌握操作規(guī)程。聽清信號，開車時必須集中精力，嚴格按操作規(guī)程開車。穩(wěn)車房內(nèi)不得有積水、雜物，維護人員應(yīng)經(jīng)常清掃，保持穩(wěn)車清潔衛(wèi)生。當班應(yīng)認真填寫絞車運轉(zhuǎn)日志和各項安全保護試驗情況，運轉(zhuǎn)日志要求整潔、清楚。嚴禁外來人員進入機房，以免影響工作。二、交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。以情況直到搞清楚或處理后，才能進行交接班。進入井口必須聽從信號工、把鉤工指揮。任何人員不得攜帶煙火、易燃物品進入井口，井口周圍20m內(nèi)嚴禁使用明火。乘吊桶人員不得攜帶大材料、工具，人與物不得混載。1井口工作人員要保持井口清潔衛(wèi)生。經(jīng)過事故過載后，應(yīng)將過載情況記入記錄中。（2）各配電盤的正面及背面的頂部用中文寫上本配電盤的名稱、運行編號及用途。（2）及時將保護裝置動作情況記錄下來。室內(nèi)應(yīng)設(shè)無氣門的暖氣。1應(yīng)有足夠的備用電池。1電纜芯導體不應(yīng)超過規(guī)定的最大值。（2）電氣的機械傳動裝置。（6）避雷器、避雷針及架空地線。2攜帶型接地線及短路線的安裝，要牢固，各相的短路線應(yīng)由裸銅線制成，其截面最低不得小于25平方毫米。（4）變壓器的上層油溫，不得超限。（8）變壓器的電磁聲有無異?，F(xiàn)象。（12）電容器的外部有無膨脹及滲油現(xiàn)象。（16）蓄電池室內(nèi)窗玻璃是否關(guān)嚴。（2）新安裝、長期停運或大修后的設(shè)備設(shè)入運行時。巡視后向值班長匯報，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄薄，重大設(shè)備缺陷應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導及調(diào)度匯報。（2）不能進行耐壓的絕緣子，遇有停電機會除進行清掃外，用2500伏搖表進行絕緣電阻測定。（6）備品、備件定期做試驗、清掃、檢查清點。（10）鏟除所有內(nèi)場地的雜草、室內(nèi)外清掃、搞好文明生產(chǎn)。值班員必須按工作票或操作要求進行操作。（3）有關(guān)領(lǐng)導新臨現(xiàn)場以文字形式下令。操作時由兩人進行，其中一人監(jiān)視并唱票，操作人復(fù)讀后執(zhí)行。c、高壓設(shè)備操作，必須戴絕緣手套