【正文】 公司內(nèi)具有強制執(zhí)行的效力，應(yīng)認真抓好組織落實工作。書面審查意見做為審批中的重要資料連同會審表一起歸檔保存。沒有通過的應(yīng)提出修改和需要完善的意見，原編制單位或人員根據(jù)修改意見進行修改和補充，補充、修改后由副組長審查、由審批組長簽批。第四條、采用論證、會審方式進行審批：安全技術(shù)在審批過程中如果出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的協(xié)商解決，不統(tǒng)一的一般意見可以保留，重要意見向上級領(lǐng)導請示解決，取得一致意見后簽字，批準人簽字后安全技術(shù)文件生效。安全技術(shù)文件由審批小組審批后，技術(shù)科資料室負責存檔。第二條、安全技術(shù)審批機構(gòu)及主要審批類別：煤礦設(shè)立安全技術(shù)審批小組。六、煤業(yè)公司（礦、井、隊）設(shè)立安全罰款專項賬戶，實行?？顚Ｓ谩＿`章作業(yè)或違章指揮的。不及時解決安全或塵毒危害方面存在的問題，造成重大事故或塵毒嚴重危害的。發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了重大事故，或顯著減輕事故，或顯著減輕事故危害程度的。二、安全獎罰必須兼顧責任、權(quán)利、義務(wù)，做到規(guī)定明確，獎罰對應(yīng)，運用經(jīng)濟、行政手段，體現(xiàn)重獎重罰。第八條、井口上需要進行設(shè)備安裝、事故處理、維修、停電、停風等需要停止一些工作時（緊急事故除外），施工單位需提前一天向調(diào)度室申請，批準后由調(diào)度室統(tǒng)一安排。各部門接到任務(wù)后要積極組織人員施工，不得推委扯皮,確保礦井安全生產(chǎn)的正常進行。第五條、各生產(chǎn)部門及相關(guān)責任人必須認真對待和落實安全生產(chǎn)調(diào)度會議所涉及到的各個問題,并及時把落實的情況，存在的問題向調(diào)度室或主管領(lǐng)導匯報。必須按照《會議管理制度》要求對調(diào)度會進行管理。(二)安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度第一條、為了加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)工作制度，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)管理實際，制定本制度。總結(jié)上次安全辦公會議所安排安全工作的完成情況，研究分析當前存在的問題和安全隱患，按照“定項目、定措施、定期限、定人員”的“四定”原則，落實到有關(guān)部門和人員。二、安全辦公會議由安全第一責任者主持，行政副職、總工程師、安全副礦長、有關(guān)部門（井、隊、安檢員、保安員、瓦檢員）的負責人參加。三、安全辦公會議之前要做好充分準備，會議要抓住重點，有議有決，講求實效，不得走形式，走過場。五、 每次安全辦公會議都必須由公司（礦）辦公室認真做好記錄，對所決定的事項要以會議紀要的形式上報下發(fā)，會議記錄及會議紀要必須存檔備案。第二條、煤礦每周召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，由礦長主持。第四條、各生產(chǎn)部門每天15：30分在調(diào)度室召開生產(chǎn)部門、輔助部門安全生產(chǎn)調(diào)度會，會議由當日值班的礦領(lǐng)導主持。有關(guān)問題向調(diào)度室匯報的，調(diào)度室必須認真聽取和記錄,并按權(quán)限和分工給以及時安排和解決；一時不能解決的應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。工程竣工后工程任務(wù)單由調(diào)度室負責人簽署意見，做為施工單位的結(jié)算依據(jù)。第九條、調(diào)度室安排的任務(wù)，各部門要認真執(zhí)行并按時完成；對落實不力造成生產(chǎn)和安全影響及事故的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定從嚴從重處理。三、安全獎罰的對象為煤礦業(yè)公司所屬單位和職工個人，獎勵要按對安全生產(chǎn)工作貢獻的大小，不搞平均主義。搶救事故有功的。放松對安全工作的領(lǐng)導，致使安全管理混亂而造成事故的。發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時報告的。七、對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的單位和職工的獎勵必須經(jīng)煤業(yè)公司安全主管領(lǐng)導或安全副礦長、生產(chǎn)副礦長審批后方可支取?？偣こ處熑谓M長，會同煤礦各有關(guān)人員組成。安全技術(shù)文件審批后，由分管業(yè)務(wù)部門管理，通安隊負責監(jiān)督。 報批安全技術(shù)文稿必須規(guī)范，同時有編制人、技術(shù)負責人和單位負責人簽字。通過后的安全生產(chǎn)技術(shù)文件由安全生產(chǎn)技術(shù)部負責下發(fā)。第五條、關(guān)于審批時間：采區(qū)設(shè)計及各項安全技術(shù)文件和規(guī)程、安全措施等，總工程師辦公室自收文當日起應(yīng)在10日內(nèi)組織審批完成，應(yīng)急的規(guī)程措施應(yīng)及時審批。未經(jīng)審批或?qū)徟鷽]有通過的安全技術(shù)文件不得實施。在工程施工中因生產(chǎn)條件和其它條件發(fā)生變化需要改變安全技術(shù)的，必須對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進行補充或修改，按規(guī)定進行報批。第十條、凡違犯上述規(guī)定制度，處以50 200 元的罰款。第四條、在制定安全目標的同時，應(yīng)制定出切實可行的落實措施。礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責任者，對公司負責。第六條、保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)具體措施如下：將安全生產(chǎn)指標層層分解，確保本單位的安全生產(chǎn)奮斗目標順利實現(xiàn)。強化安全監(jiān)督檢查，加強日常管理。關(guān)心職工生活，不斷改善勞動條件。根據(jù)月、季度和階段總體考核情況，按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，以推動本企業(yè)安全工作持續(xù)健康發(fā)展。（六）安全質(zhì)量標準化管理制度礦成立以礦長為組長，生產(chǎn)礦長、安全礦長為副組長，其他副礦級領(lǐng)導、各副總工程師、安權(quán)礦長、生產(chǎn)科、調(diào)度室、主要負責人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標準化考核領(lǐng)導小組。安監(jiān)處安全質(zhì)量標準化辦公室在抓好日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機、運、通及地面各機房、場庫和要害崗位的安全質(zhì)量標準化達標檢查驗收，及時收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，準確掌握全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。全礦安全質(zhì)量標準化檢查由安全質(zhì)量標準化辦公室組織，各專業(yè)職能科室人員參加。參加檢查的各級管理人員，必須按時參加檢查，且能嚴格按照標準打分定級，在檢查當日將檢查結(jié)果上報質(zhì)量辦。情節(jié)嚴重者，取消檢查資格。時間安全監(jiān)督檢查分為為班中安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān)督檢查，班中安全監(jiān)督檢查主要責任人為帶班干部、當班安全員；定期安全監(jiān)督檢查為集中檢查，時間為每月5日、15日、25日，參加人員為礦各級管理人員。（3）查現(xiàn)場,主要深入生產(chǎn)現(xiàn)象,檢查勞動條件,生產(chǎn)場所,。安全監(jiān)督檢查的要求：（1）查：按規(guī)定標準做到過程細,項目全,無死角,無漏項，每到一處必須全面細致的檢查。（5）回：回頭復查,對停止作業(yè)進行整 改的項目(部門)要停一處,整改一處,搞好一處,并及時回頭復查。（2）組織安全大檢查的隊伍（沒有特殊情況，全礦管理人員全部參加）。安全副礦長負責組織人員進行監(jiān)督落實和復查。結(jié)合我礦礦級領(lǐng)導人員少的實際情況，將按《礦領(lǐng)導帶班下井輪流表》執(zhí)行。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款20元/次。礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認真填寫下井記錄，其記錄要真實，不準弄虛作假。領(lǐng)導下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，每月由礦安全科匯總，各種記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。對礦領(lǐng)導帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。礦領(lǐng)導帶班下井計劃、下井工數(shù)和班次。在礦領(lǐng)導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負責及時對調(diào)度公示欄進行填寫；群監(jiān)站負責及時對井口公示欄進行填寫。調(diào)度室和值班領(lǐng)導要及時落實領(lǐng)導帶班下井情況，督促監(jiān)督領(lǐng)導帶班下井。對于該帶班而未帶班的領(lǐng)導，或者帶班下井弄虛作假的，對違反規(guī)定的領(lǐng)導按照擅離職守處理，并處1萬元的罰款。對于下井而不認真履行職責的領(lǐng)導，給予5000元的罰款。第二條 任何單位和個人對項目部領(lǐng)導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向項目部辦公室、調(diào)度室、安全科舉報。管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀問題。第七條 舉報人舉報的事項應(yīng)當客觀真實，對其提供的的材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害他人。班前會的主要內(nèi)容為：①上一班任務(wù)完成情況；②上一班安全情況；③當班生產(chǎn)任務(wù)；④當班安全、質(zhì)量要求；⑤機電、運輸保障要求。（十四）交接班制度為強化現(xiàn)場管理，增強職工安全意識，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度：交接班時間：每班班前會后20—30分鐘；交接班崗位：井下崗位有當班值班干部、當班各工作面班長、安全員、當班瓦檢員、當班值班電工以及其他需要交接班人員，地面所有崗位都必須實行現(xiàn)場交接班。3）由于放假、工作結(jié)束等原因造成的無人接班，必須將本班安全工作情況向當班值班干部匯報，并認真填寫交接班后方可下班?？己耍海?）沒有特殊情況，所有人員必須嚴格遵守本規(guī)定；（2）考核依據(jù)為入升井登記為準；（3）下井次數(shù)由調(diào)度室根據(jù)人員檢身信息統(tǒng)計，報礦長審核；（4）少一次罰款200元，由于特殊原因造成的下井班次不夠者，必須在月底以前報告礦長進行說明。(十六)事故應(yīng)急救援制度煤礦發(fā)生事故就是災(zāi)難，如何在災(zāi)難中減少事故的擴大為主要目的，特制度以下制度。二、上報與救援上報⑴企業(yè)內(nèi)發(fā)生重傷、死亡事故后，立即快速利用電話、電報、電傳等報告主管部門，同時報告單位所在地的安全生產(chǎn)綜合管理部門，公安、檢察機關(guān)和工會。接到事故發(fā)生單位的緊急救援的通知，在各級政府及有關(guān)部門的大力支援和配合下，把企業(yè)的損失降到最低程度以下。（十七）事故報告制度（一）、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向礦調(diào)度室或值班干部報告；值班干部接到報告后，必須立即向礦長報告。對事故發(fā)生的原因以及事故所造成的損失進行徹底的調(diào)查和分析，對事故責任進行明確的劃分，確定故責任人或事故單位應(yīng)當承擔的相應(yīng)的責任和處罰。在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應(yīng)當及時將有關(guān)材料或者其復印件移交司法機關(guān)處理，法追究刑事責任。第三條、煤礦安全投入資金的來源是公司安全專項資金專用帳戶支出。礦長必須保證各項安全資金的有效落實。（二十）礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度根據(jù)本礦地質(zhì)條件，自然因素等，每年必須編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，以便達到預(yù)防事故發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時，能有效地防止事故擴大和迅速搶救受災(zāi)遇難人員的目的。災(zāi)害預(yù)防和處理計劃要逐級進行審批，并向作業(yè)人員及時貫徹學習，對進行考核。隨著生產(chǎn)的不斷進行，對新出現(xiàn)的隱患和事故，要認真對待，制定相應(yīng)預(yù)防措施，通過逐級審批加入至災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中。檢身人員對出、入井口的任何人員都必須親自認真檢查。除當班爆破員以及指定的人員以外，任何人不得攜帶火工產(chǎn)品乘罐入井。三、入井人員必須攜帶自救器，不準穿化纖類衣服入井，否則檢身工有權(quán)拒絕其入井。如有遺漏人員，應(yīng)匯報清楚，并讓遺漏人員升井后再去井口檢身房報道。并進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。對不合理的部分刪減，對日常中的新工藝、新技術(shù)要認真研究后，補充至操作規(guī)程中。三、按事故隱患的嚴重程度，解決難易分為A、B、二級： A級：難度大或較大，隊解決不了，須由礦解決的隱患； B級：由隊業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。七、按級別和類別每旬逐級上報（統(tǒng)一報表），同時報至內(nèi)蒙安全隱患排查網(wǎng)），A級事故隱患報礦安全生產(chǎn)委員會。安檢部門負責人每天對照交上來并已通知隱患整改隱患信息完成情況進行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復查。必須具備或掌握煤礦安全專業(yè)知識，強化職工安全教育培訓，接受安全培訓考核。定期對本企業(yè)職工進行安全工作培訓及安全知識學習，使職工學習認識到安全生產(chǎn)的重要意義。積極開展、教育職工內(nèi)強職工素質(zhì)，外樹企業(yè)形象新風尚。（二十七）新入礦員工崗前培訓管理辦法制度煤礦新入礦員工實行崗前培訓制度，崗前理論培訓時間不少于72小時。凡參加煤礦新入礦員工崗前培訓的人員,崗前培訓結(jié)束后必須參加崗前培訓考試考核，不參加的不發(fā)生活費。（二十八）新職工招錄管理辦法招收井下一線職工必須身體健康，小學以上文化程度，年齡40周歲以下，一年以上井下工作經(jīng)驗。職業(yè)病檢查費用，先由職工自己墊付，身體健康、安全培訓合格、上班達一年，礦上給報銷職業(yè)病檢查費用。（二十九）安全防火制度 認真貫徹執(zhí)行國家公安、消防頒布的安全防火有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神。一旦發(fā)現(xiàn)火情，立即申報火警119電話，在火警未到出事現(xiàn)場時，領(lǐng)導組織指揮，立即切斷電源，做好其它建筑物、設(shè)備、物品等與火源隔離搶險工作。教育職工嚴格遵守公共場所秩序，維護公民利益，樹立“見義勇為”的道德觀念。（三十一）特殊工種培訓制度 嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。井上、下特殊工種作業(yè)人員，必須熟知應(yīng)知應(yīng)會，嚴格按《作業(yè)規(guī)程》及本工種操作規(guī)程作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定培訓合格后，取得操作資格證書，方可持證上崗。第二條、依照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和公司各項管理制度的要求，煤礦必須建立、建全各種工作臺賬。各業(yè)務(wù)主管人員負責本主管業(yè)務(wù)內(nèi)工作臺賬的日常監(jiān)督檢查工作。（三十四）斜井井巷行人不行車制度一、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于斜井井巷提升、運輸各有關(guān)規(guī)定及本企業(yè)制定規(guī)章制度。五、串車提升嚴禁蹬鉤，運送物料時，每次開車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)，各車的連接和裝置情況，牽引車數(shù)超規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高、超寬或偏載嚴重有翻車危險時，都不得發(fā)出開車信號。二、煤礦地面、井下各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、電力通訊系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、驗收、運行、檢修、試驗以及安全等工作參照有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及要求執(zhí)行。（三十六）井下交接班制度一、生產(chǎn)班所有職工一律實行現(xiàn)場交接班。四、放炮員可以提前離開現(xiàn)場到炮藥房交剩余雷管炸藥，提前時間不能超過半小時，如因炮未放完或有瞎炮未處理，不得提前離開現(xiàn)場。三、防火工作人人有責，各級領(lǐng)導義