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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編(留存版)

2025-01-17 03:37上一頁面

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【正文】 公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計,與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對,經(jīng)礦井紀(jì)委、組干、安監(jiān)科審核無誤后,進行公示。(十二)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報制度第一條 為全面落實項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,鼓勵全項目部員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為,達到及時制止和懲處違規(guī)行為的目的,特制訂本制度。礦級管理人員,無故不參加調(diào)度會罰款100元。妥善處理和安置好死者的家屬。煤礦年度內(nèi)安全措施計劃的資金投入必須納入公司財務(wù)預(yù)算管理。使礦井一旦發(fā)生事故后,減少和避免人員大的傷亡。六、班(組)長應(yīng)在升井后,向調(diào)度室匯報升井人數(shù),主要完成的工作量。礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上,礦每旬的隱患排查會議對事故隱患等級的確認,對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改,即:定項目、定措施、定資金、定負責(zé)人、定完成時間、定復(fù)查人。教育本企業(yè)職工認真學(xué)習(xí)或掌握煤礦各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各工種操作規(guī)程。招錄程序為:目測、面試→通過→職業(yè)病檢查→健康→安全培訓(xùn)→考試→合格→簽訂勞動合同→交納保證金→生產(chǎn)科或機電科報道→安排工作→上報公司交納工傷保險。維護社會公德,與壞人,壞事作斗爭,愛護公共場所材、物及設(shè)置,爭創(chuàng)構(gòu)建和諧文明使者。第五條、按規(guī)定認真填寫各業(yè)務(wù)工作臺賬,做到不虛構(gòu)、不造假。五、對所有的礦山機械設(shè)備儀器、儀表必須由專業(yè)技術(shù)人員管理、使用、檢修、保養(yǎng),并且對各種、類型號的機械設(shè)備、儀器、儀表的說明書、檢驗證件存檔保管。(三十八)設(shè)備目標(biāo)管理制度一、設(shè)備管理機構(gòu)組長: 礦長副組長: 機電副礦長機構(gòu)成員:其余礦領(lǐng)導(dǎo),各部門負責(zé)人日常管理機構(gòu):機電隊負責(zé)全礦機電設(shè)備的日常管理工作二、設(shè)備管理及責(zé)任劃分煤礦的各類設(shè)備管理按照崗位分工的原則,對各設(shè)備管理機構(gòu)成員進行了職責(zé)劃分:確保新購設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)確保每臺設(shè)備完好率為100%,并保證每臺設(shè)備在保修期間因機械故障可以及時更換或維修。機電副礦長負責(zé)查詢市場上所有符合此技術(shù)要求的設(shè)備型號及其性能。二、低壓開關(guān)各繼電保護的整定值首先由技術(shù)員進行計算,并經(jīng)機電礦長審核合格后,按整定值進行調(diào)整開關(guān)保護。一、 日檢:每日對所管轄的機械、電氣設(shè)備進行例行檢查,檢查處理各運輸部件的緊固、潤滑和附件磨損等;電氣設(shè)備的零部件,各保護裝置的靈敏性、可靠性檢查,電纜懸掛冷補頭的運行溫度,冷補膠狀態(tài),各電氣設(shè)備的接地裝置等。三、礦機電系統(tǒng)每月進行一次安全大檢查,月末進行一次礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收,對查出的問題進行通報。(包括規(guī)格、型號、數(shù)量、狀態(tài)和使用地點)六、膠帶不得隨意截割做為它用,如需用必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)。設(shè)備入井后按要求進行接線,設(shè)備上架并且擺放整齊。二、設(shè)備保管:新設(shè)備到貨后,進行全面驗收,設(shè)備是否有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品說明書、煤礦用“MA”標(biāo)志。 二、維護好使用中的阻燃膠帶,避免接頭撕裂、刮卡損壞皮帶,找出膠帶浪費。 四、防爆電氣設(shè)備的使選用,技術(shù)改造及變更額定值時,要符合《煤礦安全規(guī)程》的要求,不得隨意增添部件及更改參數(shù)。檢查周期:①使用中的防爆電器設(shè)備的防爆性能每月檢查一次;②保護接地系統(tǒng)每月檢查一次;③配電系統(tǒng)的保護裝置每6個月進行一次整定,負荷變化時隨時整定;④主要電器設(shè)備絕緣電阻,每6個月檢查一次;⑤固定敷設(shè)電纜的絕緣每季度進行一次檢查,電工每周進行一次外部檢查;⑥移動式電器設(shè)備的橡套電纜的絕緣每月進行一次檢查,使用人員每班進行一次外皮破損情況檢查;⑦接地電網(wǎng)接地電阻每季度進行一次測定;⑧新安裝的電器設(shè)備絕緣電阻和接地電阻,使用前進行測定;檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)記入專用的記錄簿內(nèi),檢查和調(diào)整中發(fā)現(xiàn)的問題,及時派人限期處理。封存臺帳內(nèi)要記錄:封存負責(zé)人、檢修人員、維護人員、封存原因。機構(gòu)成員檢查出的問題未及時安排處理或沒有落實,對檢查人員處以100元的罰款。五、倉庫內(nèi)、嚴禁吸煙和使用明火。(三十五)機器設(shè)備儀器儀表保養(yǎng)維修制度一、認真貫徹執(zhí)行國家對煤礦應(yīng)用的機械設(shè)備、儀器儀表選型、定購、使用前檢驗、檢測各有關(guān)規(guī)定和要求標(biāo)準(zhǔn)。(三十三)各種臺帳管理制度第一條、為了有效落實各項規(guī)章制度,明晰管理過程,使各項工作各個環(huán)節(jié)地操作有案可查,確保安全工作的順利進行,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,制定本制度。(三十)公共場所事故防范制度 認真貫徹落實國家公共場所公約、法律、法規(guī)及各有關(guān)文件精神。凡考試合格符合招收為臨時用工合同的,其考試卷隨同本人臨時用工合同其他附件,一同報公司存檔備案和簽定臨時用工合同并簽定試用期合同。未經(jīng)企業(yè)內(nèi)部、外部安全培訓(xùn)或安全知識教育的,企業(yè)不安置煤礦井上、下各崗位作業(yè)。各分管副礦長和總工程師對礦長負責(zé),負責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查;各業(yè)務(wù)部門負責(zé)實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。二、所有入井人員必須自覺接受檢身,以防止煙火等危險易燃品入井。發(fā)生災(zāi)害后要按自己職責(zé)范圍,有條不紊的處理事故,并按權(quán)限上報。(7)事故調(diào)查和處理過程中,應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守,堅持“四不放過”的原則。(7)升井后不及時做記錄的罰款20元/次。班前會由生產(chǎn)副礦長主持,首先由上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)通報上一班安全生產(chǎn)情況,提醒安全注意事項,然后由區(qū)隊長安排當(dāng)班工作,工作安排完畢后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量、任務(wù)作以要求。公司主要負責(zé)人對公司領(lǐng)導(dǎo)的帶班下井進行全面的考核審查,作為年、季、月責(zé)任制目標(biāo)進行考核。二、公示內(nèi)容 礦長及黨委書記;主管安全、生產(chǎn)、基建、機電和技術(shù)管理及其他礦級副職;副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。帶班人員未當(dāng)班與員工同進同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的處罰;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴肅處理。帶班次數(shù):上級要求礦長每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)(班子成員)每月帶班下井不得少于6次。(6)查管理:主要檢查整個生產(chǎn)過程中各崗位人員的配備,規(guī)章制度的建立,安全責(zé)任制的落實,以及文明生產(chǎn)的情況。地測防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負責(zé)進行自查,并將檢查結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。第八條、年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)或階段安全目標(biāo)實現(xiàn)后,礦長要對目標(biāo)的完成情況驗收評定,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。做到責(zé)任明確。第七條、編制報批的安全技術(shù)文件在公司內(nèi)具有強制執(zhí)行的效力,應(yīng)認真抓好組織落實工作。安全技術(shù)文件由審批小組審批后,技術(shù)科資料室負責(zé)存檔。不及時解決安全或塵毒危害方面存在的問題,造成重大事故或塵毒嚴重危害的。各部門接到任務(wù)后要積極組織人員施工,不得推委扯皮,確保礦井安全生產(chǎn)的正常進行。總結(jié)上次安全辦公會議所安排安全工作的完成情況,研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,按照“定項目、定措施、定期限、定人員”的“四定”原則,落實到有關(guān)部門和人員。第二條、煤礦每周召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議,由礦長主持。第九條、調(diào)度室安排的任務(wù),各部門要認真執(zhí)行并按時完成;對落實不力造成生產(chǎn)和安全影響及事故的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定從嚴從重處理。發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情,不采取防止事故的措施,又不及時報告的。 報批安全技術(shù)文稿必須規(guī)范,同時有編制人、技術(shù)負責(zé)人和單位負責(zé)人簽字。在工程施工中因生產(chǎn)條件和其它條件發(fā)生變化需要改變安全技術(shù)的,必須對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進行補充或修改,按規(guī)定進行報批。第六條、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)具體措施如下:將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,確保本單位的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)。(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度礦成立以礦長為組長,生產(chǎn)礦長、安全礦長為副組長,其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安權(quán)礦長、生產(chǎn)科、調(diào)度室、主要負責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。情節(jié)嚴重者,取消檢查資格。(5)回:回頭復(fù)查,對停止作業(yè)進行整 改的項目(部門)要停一處,整改一處,搞好一處,并及時回頭復(fù)查。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。礦管理人員升井后,要到調(diào)度室認真填寫下井記錄,其記錄要真實,不準(zhǔn)弄虛作假。在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度室負責(zé)及時對調(diào)度公示欄進行填寫;群監(jiān)站負責(zé)及時對井口公示欄進行填寫。第二條 任何單位和個人對項目部領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向項目部辦公室、調(diào)度室、安全科舉報。(十四)交接班制度為強化現(xiàn)場管理,增強職工安全意識,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度:交接班時間:每班班前會后20—30分鐘;交接班崗位:井下崗位有當(dāng)班值班干部、當(dāng)班各工作面班長、安全員、當(dāng)班瓦檢員、當(dāng)班值班電工以及其他需要交接班人員,地面所有崗位都必須實行現(xiàn)場交接班。二、上報與救援上報⑴企業(yè)內(nèi)發(fā)生重傷、死亡事故后,立即快速利用電話、電報、電傳等報告主管部門,同時報告單位所在地的安全生產(chǎn)綜合管理部門,公安、檢察機關(guān)和工會。第三條、煤礦安全投入資金的來源是公司安全專項資金專用帳戶支出。隨著生產(chǎn)的不斷進行,對新出現(xiàn)的隱患和事故,要認真對待,制定相應(yīng)預(yù)防措施,通過逐級審批加入至災(zāi)害預(yù)防和處理計劃中。如有遺漏人員,應(yīng)匯報清楚,并讓遺漏人員升井后再去井口檢身房報道。七、按級別和類別每旬逐級上報(統(tǒng)一報表),同時報至內(nèi)蒙安全隱患排查網(wǎng)),A級事故隱患報礦安全生產(chǎn)委員會。積極開展、教育職工內(nèi)強職工素質(zhì),外樹企業(yè)形象新風(fēng)尚。職業(yè)病檢查費用,先由職工自己墊付,身體健康、安全培訓(xùn)合格、上班達一年,礦上給報銷職業(yè)病檢查費用。(三十一)特殊工種培訓(xùn)制度 嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。各業(yè)務(wù)主管人員負責(zé)本主管業(yè)務(wù)內(nèi)工作臺賬的日常監(jiān)督檢查工作。(三十六)井下交接班制度一、生產(chǎn)班所有職工一律實行現(xiàn)場交接班。加強煤礦的各類設(shè)備的日常檢修和維護,應(yīng)保證各類生產(chǎn)設(shè)備的完好率在95%以上,設(shè)備的檢修率為100%,重、特大設(shè)備事故為零,一般責(zé)任設(shè)備設(shè)備事故為零。礦設(shè)備管理小組根據(jù)技術(shù)要求和技術(shù)性能確定設(shè)備型號。三、對經(jīng)過試驗調(diào)整后的電氣設(shè)備保護整定值任何人不得隨意調(diào)整,若需調(diào)整應(yīng)與技術(shù)員聯(lián)系,經(jīng)過重新審核計算后方可進行調(diào)整。要求通過日檢隊小問題及時處理排除,及時調(diào)整安全保護裝置和緊固松動的機件,更換、補充、磨損部件、附件和工具,檢查零件有無撞傷、銹蝕、漏油等情況,維護和保持設(shè)備狀態(tài)完好,運行正常,并認真做好檢修記錄,為以后檢修提供數(shù)據(jù),在日常檢修過程中積累經(jīng)驗,掌握設(shè)備易損部件,部位及規(guī)律,以便作出改進。四、安全檢查查出的問題必須按 “四定”的原則即定時間、定負責(zé)人、定措施、定復(fù)查人進行整改。(四十八)電 纜 管 理 制 度一、井下電纜采購必須有產(chǎn)品合格證、煤礦 “MA”標(biāo)志、必須是阻燃礦用電纜。設(shè)備應(yīng)掛牌管理,牌上的內(nèi)容要有名稱、型號、是否完好、設(shè)備編號、電氣開關(guān)整定值及該開關(guān)控制的設(shè)備、負責(zé)人等。采購的皮帶機膠帶必須是“阻燃”的。(四十七)阻燃膠帶管理制度 一、正確合理使用阻燃膠帶,避免因使用不當(dāng)造成阻燃膠帶的浪費,經(jīng)常調(diào)整皮帶,防止輸送機皮帶跑偏磨損膠帶。 三、機電隊每月檢查一次使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能,檢查結(jié)果記錄在案。每次檢驗要有完整的記錄,并報礦調(diào)度室保存。將需要封存的設(shè)備進行防銹、防潮、潤滑處理后,由機電科負責(zé)統(tǒng)一存放在大庫房內(nèi),并建立臺帳。對各單位由于違章操作造成的設(shè)備損壞,將按照公司及煤礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。電器設(shè)備安裝和使用必須符合防火規(guī)定。七、傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第三百七十條及第三百七十一條之規(guī)定。井上、下特種作業(yè)人員、必須熟知應(yīng)知應(yīng)會,嚴格按《作業(yè)規(guī)程》及本工種操作規(guī)程作業(yè)。堅決響應(yīng)國家及當(dāng)?shù)卣栒俸椭噶?,做到一方有難,八方支援。凡參加煤礦新入礦員工崗前培訓(xùn)人員的考試卷,必須有出題人、閱卷人、監(jiān)考人簽字。積極組織、落實各層次人員參加上級或?qū)iT安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)。二、礦長對事故隱患排查全面負責(zé)。(二十二)出入井人員清點制度一、主井、風(fēng)井井口均需設(shè)出入井檢查員,負責(zé)入井人員檢身和出入井人員清點。處理事故指揮部門和各級救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)指揮小組,要認真履行職責(zé)。(6)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟、財產(chǎn)損失的特別重大事故,由政府組織事故調(diào)查組進行調(diào)查,煤礦“事故調(diào)查小組”和干部職工積極協(xié)調(diào)配合,有義務(wù)為上一級“事故調(diào)查組”提供真實可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)及其他訊息。出現(xiàn)工傷事故及重大財產(chǎn)損失必須在1小時內(nèi)上報公司一般事故在2小時內(nèi)上報公司(6)事故隱患未處理完畢便離開現(xiàn)場承擔(dān)事故的直接責(zé)任,并處50元以上的罰款。班前會時間:早班7:00—7:00中班15:00—15:00夜班23:00—23:00班前會在調(diào)度室召開,召開前上班人員在簽到簿簽到,然后調(diào)度員點名核實。對于不與工人同時下井、同時升井、遲下井、早升井的帶班領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)一次,給予2000元的罰款。字跡不清的,要及時更換。帶班人員擅離職守,一次罰款50元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款100元/次。一、一般規(guī)定帶班人員范圍:礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長。(5)查制度:主要檢查礦制度的各項管理制度在實際工作中是否貫徹執(zhí)行。采掘、機運、通風(fēng)、地面各機房場庫和要害崗位專業(yè),分別由專業(yè)副總進行通報,專業(yè)科室監(jiān)督落實整改,具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進行。第七條、礦長定期對安全目標(biāo)完成情況組織檢查,及時了解和掌握實施過程中出現(xiàn)的問題。第五條、煤礦安全生產(chǎn)的管理為四級:礦、隊、班(組)、班(組)員,一級對一級負責(zé)。對存在問題較多的安全技術(shù)文件必須修
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