【正文】 公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì)，經(jīng)礦井紀(jì)委、組干、安監(jiān)科審核無誤后，進(jìn)行公示。(十二)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報(bào)制度第一條 為全面落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵(lì)全項(xiàng)目部員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。礦級(jí)管理人員，無故不參加調(diào)度會(huì)罰款100元。妥善處理和安置好死者的家屬。煤礦年度內(nèi)安全措施計(jì)劃的資金投入必須納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理。使礦井一旦發(fā)生事故后，減少和避免人員大的傷亡。六、班（組）長應(yīng)在升井后，向調(diào)度室匯報(bào)升井人數(shù)，主要完成的工作量。礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上，礦每旬的隱患排查會(huì)議對(duì)事故隱患等級(jí)的確認(rèn)，對(duì)所排查的隱患必須按照“六定原則”落實(shí)整改，即：定項(xiàng)目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間、定復(fù)查人。教育本企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)或掌握煤礦各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各工種操作規(guī)程。招錄程序?yàn)椋耗繙y(cè)、面試→通過→職業(yè)病檢查→健康→安全培訓(xùn)→考試→合格→簽訂勞動(dòng)合同→交納保證金→生產(chǎn)科或機(jī)電科報(bào)道→安排工作→上報(bào)公司交納工傷保險(xiǎn)。維護(hù)社會(huì)公德，與壞人，壞事作斗爭(zhēng)，愛護(hù)公共場(chǎng)所材、物及設(shè)置，爭(zhēng)創(chuàng)構(gòu)建和諧文明使者。第五條、按規(guī)定認(rèn)真填寫各業(yè)務(wù)工作臺(tái)賬，做到不虛構(gòu)、不造假。五、對(duì)所有的礦山機(jī)械設(shè)備儀器、儀表必須由專業(yè)技術(shù)人員管理、使用、檢修、保養(yǎng)，并且對(duì)各種、類型號(hào)的機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表的說明書、檢驗(yàn)證件存檔保管。（三十八）設(shè)備目標(biāo)管理制度一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)組長： 礦長副組長： 機(jī)電副礦長機(jī)構(gòu)成員：其余礦領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人日常管理機(jī)構(gòu)：機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的日常管理工作二、設(shè)備管理及責(zé)任劃分煤礦的各類設(shè)備管理按照崗位分工的原則，對(duì)各設(shè)備管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行了職責(zé)劃分：確保新購設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)確保每臺(tái)設(shè)備完好率為100%，并保證每臺(tái)設(shè)備在保修期間因機(jī)械故障可以及時(shí)更換或維修。機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)查詢市場(chǎng)上所有符合此技術(shù)要求的設(shè)備型號(hào)及其性能。二、低壓開關(guān)各繼電保護(hù)的整定值首先由技術(shù)員進(jìn)行計(jì)算，并經(jīng)機(jī)電礦長審核合格后，按整定值進(jìn)行調(diào)整開關(guān)保護(hù)。一、 日檢:每日對(duì)所管轄的機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行例行檢查，檢查處理各運(yùn)輸部件的緊固、潤滑和附件磨損等；電氣設(shè)備的零部件，各保護(hù)裝置的靈敏性、可靠性檢查，電纜懸掛冷補(bǔ)頭的運(yùn)行溫度，冷補(bǔ)膠狀態(tài)，各電氣設(shè)備的接地裝置等。三、礦機(jī)電系統(tǒng)每月進(jìn)行一次安全大檢查，月末進(jìn)行一次礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，對(duì)查出的問題進(jìn)行通報(bào)。（包括規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)和使用地點(diǎn)）六、膠帶不得隨意截割做為它用，如需用必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)。設(shè)備入井后按要求進(jìn)行接線，設(shè)備上架并且擺放整齊。二、設(shè)備保管：新設(shè)備到貨后，進(jìn)行全面驗(yàn)收，設(shè)備是否有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品說明書、煤礦用“MA”標(biāo)志。 二、維護(hù)好使用中的阻燃膠帶，避免接頭撕裂、刮卡損壞皮帶，找出膠帶浪費(fèi)。 四、防爆電氣設(shè)備的使選用，技術(shù)改造及變更額定值時(shí)，要符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，不得隨意增添部件及更改參數(shù)。檢查周期：①使用中的防爆電器設(shè)備的防爆性能每月檢查一次；②保護(hù)接地系統(tǒng)每月檢查一次；③配電系統(tǒng)的保護(hù)裝置每6個(gè)月進(jìn)行一次整定，負(fù)荷變化時(shí)隨時(shí)整定；④主要電器設(shè)備絕緣電阻，每6個(gè)月檢查一次；⑤固定敷設(shè)電纜的絕緣每季度進(jìn)行一次檢查，電工每周進(jìn)行一次外部檢查；⑥移動(dòng)式電器設(shè)備的橡套電纜的絕緣每月進(jìn)行一次檢查，使用人員每班進(jìn)行一次外皮破損情況檢查；⑦接地電網(wǎng)接地電阻每季度進(jìn)行一次測(cè)定；⑧新安裝的電器設(shè)備絕緣電阻和接地電阻，使用前進(jìn)行測(cè)定；檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)記入專用的記錄簿內(nèi)，檢查和調(diào)整中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)派人限期處理。封存臺(tái)帳內(nèi)要記錄：封存負(fù)責(zé)人、檢修人員、維護(hù)人員、封存原因。機(jī)構(gòu)成員檢查出的問題未及時(shí)安排處理或沒有落實(shí)，對(duì)檢查人員處以100元的罰款。五、倉庫內(nèi)、嚴(yán)禁吸煙和使用明火。（三十五）機(jī)器設(shè)備儀器儀表保養(yǎng)維修制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對(duì)煤礦應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表選型、定購、使用前檢驗(yàn)、檢測(cè)各有關(guān)規(guī)定和要求標(biāo)準(zhǔn)。（三十三）各種臺(tái)帳管理制度第一條、為了有效落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明晰管理過程，使各項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)地操作有案可查，確保安全工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。（三十）公共場(chǎng)所事故防范制度 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家公共場(chǎng)所公約、法律、法規(guī)及各有關(guān)文件精神。凡考試合格符合招收為臨時(shí)用工合同的，其考試卷隨同本人臨時(shí)用工合同其他附件，一同報(bào)公司存檔備案和簽定臨時(shí)用工合同并簽定試用期合同。未經(jīng)企業(yè)內(nèi)部、外部安全培訓(xùn)或安全知識(shí)教育的，企業(yè)不安置煤礦井上、下各崗位作業(yè)。各分管副礦長和總工程師對(duì)礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。二、所有入井人員必須自覺接受檢身，以防止煙火等危險(xiǎn)易燃品入井。發(fā)生災(zāi)害后要按自己職責(zé)范圍，有條不紊的處理事故，并按權(quán)限上報(bào)。（7）事故調(diào)查和處理過程中，應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守，堅(jiān)持“四不放過”的原則。（7）升井后不及時(shí)做記錄的罰款20元/次。班前會(huì)由生產(chǎn)副礦長主持，首先由上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上一班安全生產(chǎn)情況，提醒安全注意事項(xiàng)，然后由區(qū)隊(duì)長安排當(dāng)班工作，工作安排完畢后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量、任務(wù)作以要求。公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶班下井進(jìn)行全面的考核審查，作為年、季、月責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行考核。二、公示內(nèi)容 礦長及黨委書記；主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級(jí)副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的處罰；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。帶班次數(shù)：上級(jí)要求礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于6次。（6）查管理：主要檢查整個(gè)生產(chǎn)過程中各崗位人員的配備，規(guī)章制度的建立，安全責(zé)任制的落實(shí)，以及文明生產(chǎn)的情況。地測(cè)防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負(fù)責(zé)進(jìn)行自查，并將檢查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。第八條、年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)或階段安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，礦長要對(duì)目標(biāo)的完成情況驗(yàn)收評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。做到責(zé)任明確。第七條、編制報(bào)批的安全技術(shù)文件在公司內(nèi)具有強(qiáng)制執(zhí)行的效力，應(yīng)認(rèn)真抓好組織落實(shí)工作。安全技術(shù)文件由審批小組審批后，技術(shù)科資料室負(fù)責(zé)存檔。不及時(shí)解決安全或塵毒危害方面存在的問題，造成重大事故或塵毒嚴(yán)重危害的。各部門接到任務(wù)后要積極組織人員施工，不得推委扯皮,確保礦井安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。總結(jié)上次安全辦公會(huì)議所安排安全工作的完成情況，研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患，按照“定項(xiàng)目、定措施、定期限、定人員”的“四定”原則，落實(shí)到有關(guān)部門和人員。第二條、煤礦每周召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，由礦長主持。第九條、調(diào)度室安排的任務(wù)，各部門要認(rèn)真執(zhí)行并按時(shí)完成；對(duì)落實(shí)不力造成生產(chǎn)和安全影響及事故的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)從重處理。發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的。 報(bào)批安全技術(shù)文稿必須規(guī)范，同時(shí)有編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人簽字。在工程施工中因生產(chǎn)條件和其它條件發(fā)生變化需要改變安全技術(shù)的，必須對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行補(bǔ)充或修改，按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。第六條、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具體措施如下：將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，確保本單位的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（六）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度礦成立以礦長為組長，生產(chǎn)礦長、安全礦長為副組長，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安權(quán)礦長、生產(chǎn)科、調(diào)度室、主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。情節(jié)嚴(yán)重者，取消檢查資格。（5）回：回頭復(fù)查,對(duì)停止作業(yè)進(jìn)行整 改的項(xiàng)目(部門)要停一處,整改一處,搞好一處,并及時(shí)回頭復(fù)查。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄，其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫；群監(jiān)站負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫。第二條 任何單位和個(gè)人對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向項(xiàng)目部辦公室、調(diào)度室、安全科舉報(bào)。（十四）交接班制度為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度：交接班時(shí)間：每班班前會(huì)后20—30分鐘；交接班崗位：井下崗位有當(dāng)班值班干部、當(dāng)班各工作面班長、安全員、當(dāng)班瓦檢員、當(dāng)班值班電工以及其他需要交接班人員，地面所有崗位都必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。二、上報(bào)與救援上報(bào)⑴企業(yè)內(nèi)發(fā)生重傷、死亡事故后，立即快速利用電話、電報(bào)、電傳等報(bào)告主管部門，同時(shí)報(bào)告單位所在地的安全生產(chǎn)綜合管理部門，公安、檢察機(jī)關(guān)和工會(huì)。第三條、煤礦安全投入資金的來源是公司安全專項(xiàng)資金專用帳戶支出。隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，對(duì)新出現(xiàn)的隱患和事故，要認(rèn)真對(duì)待，制定相應(yīng)預(yù)防措施，通過逐級(jí)審批加入至災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中。如有遺漏人員，應(yīng)匯報(bào)清楚，并讓遺漏人員升井后再去井口檢身房報(bào)道。七、按級(jí)別和類別每旬逐級(jí)上報(bào)（統(tǒng)一報(bào)表），同時(shí)報(bào)至內(nèi)蒙安全隱患排查網(wǎng)），A級(jí)事故隱患報(bào)礦安全生產(chǎn)委員會(huì)。積極開展、教育職工內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)，外樹企業(yè)形象新風(fēng)尚。職業(yè)病檢查費(fèi)用，先由職工自己墊付，身體健康、安全培訓(xùn)合格、上班達(dá)一年，礦上給報(bào)銷職業(yè)病檢查費(fèi)用。（三十一）特殊工種培訓(xùn)制度 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。各業(yè)務(wù)主管人員負(fù)責(zé)本主管業(yè)務(wù)內(nèi)工作臺(tái)賬的日常監(jiān)督檢查工作。（三十六）井下交接班制度一、生產(chǎn)班所有職工一律實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。加強(qiáng)煤礦的各類設(shè)備的日常檢修和維護(hù)，應(yīng)保證各類生產(chǎn)設(shè)備的完好率在95%以上，設(shè)備的檢修率為100%，重、特大設(shè)備事故為零，一般責(zé)任設(shè)備設(shè)備事故為零。礦設(shè)備管理小組根據(jù)技術(shù)要求和技術(shù)性能確定設(shè)備型號(hào)。三、對(duì)經(jīng)過試驗(yàn)調(diào)整后的電氣設(shè)備保護(hù)整定值任何人不得隨意調(diào)整，若需調(diào)整應(yīng)與技術(shù)員聯(lián)系，經(jīng)過重新審核計(jì)算后方可進(jìn)行調(diào)整。要求通過日檢隊(duì)小問題及時(shí)處理排除，及時(shí)調(diào)整安全保護(hù)裝置和緊固松動(dòng)的機(jī)件，更換、補(bǔ)充、磨損部件、附件和工具，檢查零件有無撞傷、銹蝕、漏油等情況，維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)完好，運(yùn)行正常，并認(rèn)真做好檢修記錄，為以后檢修提供數(shù)據(jù)，在日常檢修過程中積累經(jīng)驗(yàn)，掌握設(shè)備易損部件，部位及規(guī)律，以便作出改進(jìn)。四、安全檢查查出的問題必須按 “四定”的原則即定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定措施、定復(fù)查人進(jìn)行整改。（四十八）電 纜 管 理 制 度一、井下電纜采購必須有產(chǎn)品合格證、煤礦 “MA”標(biāo)志、必須是阻燃礦用電纜。設(shè)備應(yīng)掛牌管理，牌上的內(nèi)容要有名稱、型號(hào)、是否完好、設(shè)備編號(hào)、電氣開關(guān)整定值及該開關(guān)控制的設(shè)備、負(fù)責(zé)人等。采購的皮帶機(jī)膠帶必須是“阻燃”的。（四十七）阻燃膠帶管理制度 一、正確合理使用阻燃膠帶，避免因使用不當(dāng)造成阻燃膠帶的浪費(fèi)，經(jīng)常調(diào)整皮帶，防止輸送機(jī)皮帶跑偏磨損膠帶。 三、機(jī)電隊(duì)每月檢查一次使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能，檢查結(jié)果記錄在案。每次檢驗(yàn)要有完整的記錄，并報(bào)礦調(diào)度室保存。將需要封存的設(shè)備進(jìn)行防銹、防潮、潤滑處理后，由機(jī)電科負(fù)責(zé)統(tǒng)一存放在大庫房內(nèi)，并建立臺(tái)帳。對(duì)各單位由于違章操作造成的設(shè)備損壞，將按照公司及煤礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。電器設(shè)備安裝和使用必須符合防火規(guī)定。七、傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時(shí)必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第三百七十條及第三百七十一條之規(guī)定。井上、下特種作業(yè)人員、必須熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)，嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》及本工種操作規(guī)程作業(yè)。堅(jiān)決響應(yīng)國家及當(dāng)?shù)卣?hào)召和指令，做到一方有難，八方支援。凡參加煤礦新入礦員工崗前培訓(xùn)人員的考試卷，必須有出題人、閱卷人、監(jiān)考人簽字。積極組織、落實(shí)各層次人員參加上級(jí)或?qū)ｉT安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。二、礦長對(duì)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。（二十二）出入井人員清點(diǎn)制度一、主井、風(fēng)井井口均需設(shè)出入井檢查員，負(fù)責(zé)入井人員檢身和出入井人員清點(diǎn)。處理事故指揮部門和各級(jí)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，要認(rèn)真履行職責(zé)。（6）造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失的特別重大事故，由政府組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，煤礦“事故調(diào)查小組”和干部職工積極協(xié)調(diào)配合，有義務(wù)為上一級(jí)“事故調(diào)查組”提供真實(shí)可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)及其他訊息。出現(xiàn)工傷事故及重大財(cái)產(chǎn)損失必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司一般事故在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司（6）事故隱患未處理完畢便離開現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)事故的直接責(zé)任，并處50元以上的罰款。班前會(huì)時(shí)間：早班7：00—7：00中班15：00—15：00夜班23：00—23：00班前會(huì)在調(diào)度室召開，召開前上班人員在簽到簿簽到，然后調(diào)度員點(diǎn)名核實(shí)。對(duì)于不與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井、遲下井、早升井的帶班領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)一次，給予2000元的罰款。字跡不清的，要及時(shí)更換。帶班人員擅離職守，一次罰款50元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款100元/次。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機(jī)電礦長。（5）查制度：主要檢查礦制度的各項(xiàng)管理制度在實(shí)際工作中是否貫徹執(zhí)行。采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場(chǎng)庫和要害崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總進(jìn)行通報(bào)，專業(yè)科室監(jiān)督落實(shí)整改，具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行。第七條、礦長定期對(duì)安全目標(biāo)完成情況組織檢查，及時(shí)了解和掌握實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。第五條、煤礦安全生產(chǎn)的管理為四級(jí)：礦、隊(duì)、班（組）、班（組）員，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)存在問題較多的安全技術(shù)文件必須修