【正文】 四、設(shè)備報廢：設(shè)備淘汰、損壞嚴(yán)重誤修復(fù)價值或到使用年限提出報廢申請，報礦長批準(zhǔn)。設(shè)備入井后按要求進(jìn)行接線，設(shè)備上架并且擺放整齊。二、設(shè)備保管：新設(shè)備到貨后，進(jìn)行全面驗收，設(shè)備是否有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品說明書、煤礦用“MA”標(biāo)志。嚴(yán)禁電纜亂剁或丟失，不用的電纜及時升井入庫管理，對于受潮的電纜及時進(jìn)行干燥處理，管理人員經(jīng)常深入井下檢查電纜的使用情況，做到電纜在完好的條件下運(yùn)行。四、電纜的使用應(yīng)做到以下要求： 電纜懸掛必須整齊，符合《煤礦安全規(guī)程》第46467；468；469條之規(guī)定。（包括規(guī)格、型號、數(shù)量、狀態(tài)和使用地點(diǎn)）六、膠帶不得隨意截割做為它用，如需用必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)。 二、維護(hù)好使用中的阻燃膠帶，避免接頭撕裂、刮卡損壞皮帶，找出膠帶浪費(fèi)。四、事故的追查處理按“四不放過”的原則進(jìn)行，嚴(yán)肅認(rèn)真地將事故事故追查清楚，落實責(zé)任。七、安全活動、安全檢查、安全會議不留于形式，必須認(rèn)真執(zhí)行。三、礦機(jī)電系統(tǒng)每月進(jìn)行一次安全大檢查，月末進(jìn)行一次礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，對查出的問題進(jìn)行通報。 四、防爆電氣設(shè)備的使選用，技術(shù)改造及變更額定值時，要符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，不得隨意增添部件及更改參數(shù)。 五、對所有的檢修內(nèi)容、檢修結(jié)果、遺留隱患等，必須做詳細(xì)記錄，備擋，作為設(shè)備檢修的憑證及考查設(shè)備狀態(tài)和確定下次設(shè)備檢修內(nèi)容的依據(jù)。容量在40KW以上的電機(jī)正常生產(chǎn)過程中，必須15天測試絕緣電阻，每次停產(chǎn)復(fù)工之前，必須進(jìn)行電動機(jī)開關(guān)、負(fù)荷線的電氣絕緣測試。一、 日檢:每日對所管轄的機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行例行檢查，檢查處理各運(yùn)輸部件的緊固、潤滑和附件磨損等；電氣設(shè)備的零部件，各保護(hù)裝置的靈敏性、可靠性檢查，電纜懸掛冷補(bǔ)頭的運(yùn)行溫度，冷補(bǔ)膠狀態(tài)，各電氣設(shè)備的接地裝置等。檢查周期：①使用中的防爆電器設(shè)備的防爆性能每月檢查一次；②保護(hù)接地系統(tǒng)每月檢查一次；③配電系統(tǒng)的保護(hù)裝置每6個月進(jìn)行一次整定，負(fù)荷變化時隨時整定；④主要電器設(shè)備絕緣電阻，每6個月檢查一次；⑤固定敷設(shè)電纜的絕緣每季度進(jìn)行一次檢查，電工每周進(jìn)行一次外部檢查；⑥移動式電器設(shè)備的橡套電纜的絕緣每月進(jìn)行一次檢查，使用人員每班進(jìn)行一次外皮破損情況檢查；⑦接地電網(wǎng)接地電阻每季度進(jìn)行一次測定；⑧新安裝的電器設(shè)備絕緣電阻和接地電阻，使用前進(jìn)行測定；檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)記入專用的記錄簿內(nèi)，檢查和調(diào)整中發(fā)現(xiàn)的問題，及時派人限期處理。井下所有防爆電氣設(shè)備入井前。六、對于長時間不使用的設(shè)備應(yīng)每季度檢查一次。二、低壓開關(guān)各繼電保護(hù)的整定值首先由技術(shù)員進(jìn)行計算，并經(jīng)機(jī)電礦長審核合格后，按整定值進(jìn)行調(diào)整開關(guān)保護(hù)。封存臺帳內(nèi)要記錄：封存負(fù)責(zé)人、檢修人員、維護(hù)人員、封存原因。四、設(shè)備封存封存條件：根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃，短時間不投入使用的設(shè)備，必須進(jìn)行封存。設(shè)備購進(jìn)后由機(jī)電副礦長和機(jī)電隊長一起進(jìn)行清點(diǎn)和驗收，對其設(shè)備的合格和零配件的齊全負(fù)責(zé)，若設(shè)備不合格或零配件不齊全有權(quán)不接收。機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)查詢市場上所有符合此技術(shù)要求的設(shè)備型號及其性能。機(jī)構(gòu)成員檢查出的問題未及時安排處理或沒有落實，對檢查人員處以100元的罰款。四、考核辦法對新購置的設(shè)備因設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)問題由采購人員負(fù)責(zé)設(shè)備的退換，如不能退換的，應(yīng)按照公司及煤礦的有關(guān)規(guī)定給予賠償。三、設(shè)備管理目標(biāo)具體實施：建立采購、保養(yǎng)、檢修及報廢的設(shè)備臺帳、檔案，對各類設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號管理。（三十八）設(shè)備目標(biāo)管理制度一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)組長： 礦長副組長： 機(jī)電副礦長機(jī)構(gòu)成員：其余礦領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人日常管理機(jī)構(gòu)：機(jī)電隊負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的日常管理工作二、設(shè)備管理及責(zé)任劃分煤礦的各類設(shè)備管理按照崗位分工的原則，對各設(shè)備管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行了職責(zé)劃分：確保新購設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)確保每臺設(shè)備完好率為100%，并保證每臺設(shè)備在保修期間因機(jī)械故障可以及時更換或維修。五、倉庫內(nèi)、嚴(yán)禁吸煙和使用明火。二、消防器材的更換、維修和配置，由經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個人不得擅自調(diào)換。三、交接班時，要認(rèn)真檢查設(shè)備是否完好，工具是否齊全，完全設(shè)備是否可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時向工區(qū)匯報。五、對所有的礦山機(jī)械設(shè)備儀器、儀表必須由專業(yè)技術(shù)人員管理、使用、檢修、保養(yǎng)，并且對各種、類型號的機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表的說明書、檢驗證件存檔保管。（三十五）機(jī)器設(shè)備儀器儀表保養(yǎng)維修制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對煤礦應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表選型、定購、使用前檢驗、檢測各有關(guān)規(guī)定和要求標(biāo)準(zhǔn)。四、斜井井巷各絞車道嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，聲光信號齊全、完好、醒目。第七條、凡不按規(guī)定建立、填寫、監(jiān)督檢查、保管工作臺賬的，處相關(guān)責(zé)任人或相關(guān)人員100200元罰款。第五條、按規(guī)定認(rèn)真填寫各業(yè)務(wù)工作臺賬，做到不虛構(gòu)、不造假。（三十三）各種臺帳管理制度第一條、為了有效落實各項規(guī)章制度，明晰管理過程，使各項工作各個環(huán)節(jié)地操作有案可查，確保安全工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。積極參加各項安全生產(chǎn)活動，掌握各種處理隱患的技能。井上、下特殊工種崗位作業(yè)人員，必須持證上崗，杜絕“三違”。維護(hù)社會公德，與壞人，壞事作斗爭，愛護(hù)公共場所材、物及設(shè)置，爭創(chuàng)構(gòu)建和諧文明使者。（三十）公共場所事故防范制度 認(rèn)真貫徹落實國家公共場所公約、法律、法規(guī)及各有關(guān)文件精神。樹立全民安全防火光榮，人人都有光榮責(zé)任感，提高職工安全防火自覺性，做好安全防火，人人有責(zé)。新職工招錄后，資料室應(yīng)建立職工檔案。招錄程序為：目測、面試→通過→職業(yè)病檢查→健康→安全培訓(xùn)→考試→合格→簽訂勞動合同→交納保證金→生產(chǎn)科或機(jī)電科報道→安排工作→上報公司交納工傷保險。凡考試合格符合招收為臨時用工合同的，其考試卷隨同本人臨時用工合同其他附件，一同報公司存檔備案和簽定臨時用工合同并簽定試用期合同。凡參加煤礦新入礦員工崗前培訓(xùn)的人員，不發(fā)工資，只發(fā)給生活費(fèi)；凡參加新入礦員工崗前培訓(xùn)的教師或?qū)I(yè)技術(shù)人員。教育職工愛護(hù)公物，愛護(hù)大自然賦予的花、草、樹、木。教育本企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)或掌握煤礦各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各工種操作規(guī)程。未經(jīng)企業(yè)內(nèi)部、外部安全培訓(xùn)或安全知識教育的，企業(yè)不安置煤礦井上、下各崗位作業(yè)。（二十五）安全培訓(xùn)制度 煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。九、加強(qiáng)對隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。礦在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上，礦每旬的隱患排查會議對事故隱患等級的確認(rèn)，對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時間、定復(fù)查人。各分管副礦長和總工程師對礦長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷增強(qiáng)，增加操作規(guī)程的實用性，應(yīng)通過審批后，對操作規(guī)程進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善操作規(guī)程。新工人必須接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并熟練操作規(guī)程內(nèi)容和技能。六、班（組）長應(yīng)在升井后，向調(diào)度室匯報升井人數(shù)，主要完成的工作量。二、所有入井人員必須自覺接受檢身，以防止煙火等危險易燃品入井。檢身人員發(fā)現(xiàn)升井人員盜竊礦井線纜和設(shè)備材料的，井口檢身人員有權(quán)沒收，并向當(dāng)班安全員匯報，若發(fā)現(xiàn)沒有沒收、制止和匯報對檢身人員給予以經(jīng)濟(jì)處罰。檢身工在工作期間要堅持工作崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)。使礦井一旦發(fā)生事故后，減少和避免人員大的傷亡。發(fā)生災(zāi)害后要按自己職責(zé)范圍，有條不紊的處理事故，并按權(quán)限上報。安全項目一經(jīng)批準(zhǔn)實施，項目責(zé)任人要保證項目的質(zhì)量和進(jìn)度，保證安全項目的順利進(jìn)行。第五條、安全費(fèi)用的使用由礦長負(fù)責(zé)。煤礦年度內(nèi)安全措施計劃的資金投入必須納入公司財務(wù)預(yù)算管理。（7）事故調(diào)查和處理過程中，應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守，堅持“四不放過”的原則。 （十八）事故分析調(diào)查制度每一次事故煤礦必須組織“事故調(diào)查小組”，礦長任“事故調(diào)查小組”組長。制定的技術(shù)措施要有針對性和實用性，同時還要完善各種規(guī)章制度，并落實到實處，確保礦井的人身安全。⑶發(fā)生重、特大事故，除報當(dāng)?shù)赝猓€報至省人民政府和國務(wù)院。妥善處理和安置好死者的家屬。（7）升井后不及時做記錄的罰款20元/次。檢查情況處理：（1）凡是可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題必須立即停止作業(yè)，并組織現(xiàn)場有關(guān)人員當(dāng)場進(jìn)行處理，檢查人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，確認(rèn)問題得到正確處理后方可離開；（2）現(xiàn)場無法處理的問題立即通知有關(guān)人員，制定措施限期進(jìn)行處理；（3）現(xiàn)場未處理完畢的安全問題要及時安排下一班處理；（4）所有檢查出的問題，在升井后作好記錄。2）交接班必須在井上進(jìn)行交接，如果確實無法做到的，經(jīng)過值班干部同意，填寫好交接班記錄，可升井。礦級管理人員，無故不參加調(diào)度會罰款100元。班前會由生產(chǎn)副礦長主持，首先由上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)通報上一班安全生產(chǎn)情況，提醒安全注意事項，然后由區(qū)隊長安排當(dāng)班工作，工作安排完畢后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對安全、質(zhì)量、任務(wù)作以要求。所有舉報問題一經(jīng)查實，給舉報人給予100—500元獎勵，并對舉報人實行保密、保護(hù)制度?，F(xiàn)場帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。(十二)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報制度第一條 為全面落實項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵全項目部員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。公司主要負(fù)責(zé)人對公司領(lǐng)導(dǎo)的帶班下井進(jìn)行全面的考核審查，作為年、季、月責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行考核。公司的各項安全檢查、隱患排查治理工作必須把公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入正常的檢查范圍。（十一）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎罰制度公司領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，要自覺遵守有關(guān)帶班的制度和規(guī)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。三、公示要求公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對，經(jīng)礦井紀(jì)委、組干、安監(jiān)科審核無誤后，進(jìn)行公示。二、公示內(nèi)容 礦長及黨委書記；主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。（十）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的處罰；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班次數(shù)：上級要求礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于6次。（5）安全大檢查之后, 安全通風(fēng)科科長負(fù)責(zé)對要整改的下發(fā)“整改四定表”。安全監(jiān)督檢查的程序（1）制定安全大檢查計劃,確立安全大檢查對象范圍和目的。（4）追：屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實的,人為造成的隱患，追究責(zé)任者，令其改正。（6）查管理：主要檢查整個生產(chǎn)過程中各崗位人員的配備，規(guī)章制度的建立，安全責(zé)任制的落實，以及文明生產(chǎn)的情況。（2）查領(lǐng)導(dǎo),主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺上議事日程,是否真正貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否把安全工作放在第一位來認(rèn)真抓好。（七）安全監(jiān)督檢查制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,煤礦企業(yè)必須建立健全生產(chǎn)檢查制度,結(jié)合我礦的實際,特制定本制度。對不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、定級不符合現(xiàn)場實際、打人情分，致使工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)降級的，將取消檢查人員當(dāng)月達(dá)標(biāo)獎，并追究責(zé)任人責(zé)任。地測防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負(fù)責(zé)進(jìn)行自查，并將檢查結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。每月礦集中檢查2次，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分?jǐn)?shù)和日常抽查分?jǐn)?shù)各占60％和40％。后勤、地面機(jī)房、要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制定的《金鑫煤礦后勤、地面機(jī)房要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》要求，實行百分制考核達(dá)分。第十一條、本年度執(zhí)行公司與煤礦簽訂的安全目標(biāo)考核責(zé)任書，煤礦不再另行制定安全目標(biāo)。第八條、年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)或階段安全目標(biāo)實現(xiàn)后，礦長要對目標(biāo)的完成情況驗收評定，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。啟動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，做好礦井達(dá)標(biāo)實施工作。落實好各部門、各工程、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。班（組）長是礦最基層單位、生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本班的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)將安全責(zé)任落實到人頭。做到責(zé)任明確。第三條、安全生產(chǎn)目標(biāo)的各項內(nèi)容要符合公司、礦井當(dāng)年的安全工作實際；目標(biāo)要明確、具體、有一定的先進(jìn)性，能夠較好地指導(dǎo)煤礦的安全生產(chǎn)管理，搞好煤礦全年度的安全生產(chǎn)管理。煤礦需要上報的材料中，有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)方面的在上報前必須由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)把關(guān)?！叭隆卑踩夹g(shù)中采用礦用產(chǎn)品必須符合國家煤礦安全標(biāo)志的管理要求。第七條、編制報批的安全技術(shù)文件在