【正文】 為搞好我項(xiàng)目部的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，保證井上、下全員在崗及特殊工種崗位人員能全部培訓(xùn)，持證上崗按章操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，各單位必須有專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，在接到培訓(xùn)通知后，根據(jù)本單位的實(shí)際和培訓(xùn)計(jì)劃情況，組織人員按指定地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。為嚴(yán)肅崗前培訓(xùn)的實(shí)施工作，凡是接到通知后不及時(shí)安排人員進(jìn)行培訓(xùn)的造成在崗人員無證操作的，追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。 轉(zhuǎn)場(chǎng)職工必須接受不小于24課時(shí)的安全培訓(xùn)。 全員職工培訓(xùn)必須按“安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”進(jìn)行。 對(duì)在培訓(xùn)期間休班職工，回項(xiàng)目部后進(jìn)行補(bǔ)充。 嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，不準(zhǔn)遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。在培訓(xùn)期間，不誰休息，礦課一天，取消本次培訓(xùn)考試資格，并罰款200元。 對(duì)考試不及格者罰款500元，并和取消培訓(xùn)考試資格者一并進(jìn)行重新培訓(xùn)，直至考試合格方可上崗，重新培訓(xùn)期間，一切費(fèi)用自理，不計(jì)出勤。事故隱患排查制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》的精神。根據(jù)我單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特建立班組事故隱患日排查制度。一、 隱患排查是各班組的首要任務(wù)，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)是第一責(zé)任人。每班開工前必須對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。杜絕本班出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”、重大隱患。對(duì)頂板、一通三防、放炮、輔助運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備要作為排查重點(diǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。二、各班組要加強(qiáng)對(duì)本班事故隱患的排查，及時(shí)解決本班存在的事故隱患，防范事故的發(fā)生。如果排查出的隱患本班無法解決處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告隊(duì)或項(xiàng)目部共同解決處理。對(duì)隱患未整改或整改期間危及安全的不能生產(chǎn)，等待處理完畢后在進(jìn)行生產(chǎn)。三、各作業(yè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行制度，決不允許弄虛作假，如實(shí)向隊(duì)或項(xiàng)目部匯報(bào)情況，同時(shí)在班后會(huì)記錄上要記清安全情況。四、對(duì)執(zhí)行制度好的班組，給予獎(jiǎng)勵(lì)。執(zhí)行差的班組要給予重罰、并追究其責(zé)任。逐步達(dá)到減少陰隱患、陰“三違”，及時(shí)控制和整改明“三違”、明隱患。從而實(shí)現(xiàn)“無違章”、“無隱患”、“無事故”。保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安 全 監(jiān) 督 檢 查 制 度為了搞好全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，有效控制和消除生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患，預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動(dòng)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定健康發(fā)展，特制定本制度：一、各隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)在開工前及正常施工中，必須對(duì)本隊(duì)所施工范圍內(nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及問題要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。問題嚴(yán)重當(dāng)班無法處理時(shí)，決不允許生產(chǎn)，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)和工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)拿出處理方案，等待處理完畢后方可進(jìn)行生產(chǎn)。二、項(xiàng)目部每天至少要有一名領(lǐng)導(dǎo)到井下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查，解決現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患及問題，做到不安全不生產(chǎn)。同時(shí)跟班領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目部跟班領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)。三、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦方檢查出的安全隱患及問題，各隊(duì)必須及時(shí)整改處理，由項(xiàng)目部跟班領(lǐng)導(dǎo)及跟班隊(duì)長(zhǎng)核查其整改情況。對(duì)不及時(shí)整改處理的要追究責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人，給以嚴(yán)肅處理。四、參加人員有項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)員、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（值班除外），任何人不得無故不參加安全大檢查。否則、給于罰款，并按照嚴(yán)重“三違”論處。五、對(duì)安全大檢查查出的安全隱患及問題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人立即整改處理，不得無故拖延整改時(shí)間。對(duì)不能立即整改的隱患及問題，要限制時(shí)間、整改措施、落實(shí)責(zé)任人。如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有整改完畢，又無正當(dāng)?shù)睦碛?，要追究?zé)任人的責(zé)任，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，給以罰款處理。而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全技術(shù)文件審批制度安全技術(shù)措施文件是安全工作最基本的指導(dǎo)性文件，是安全生產(chǎn)的源頭。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)措施的審批管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為此，特制定本制度：一、本單位負(fù)責(zé)編制的安全技術(shù)文件：① 單位工程施工作業(yè)規(guī)程；② 單位工程安全技術(shù)措施；③ 重要分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施；④ 針對(duì)本工區(qū)的年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃實(shí)施細(xì)則；⑤ 工區(qū)“一通三防”、提升運(yùn)輸、片幫管理，提升運(yùn)輸管理等專項(xiàng)安全技術(shù)措施。⑥ 特定時(shí)空或特殊工序的安全技術(shù)措施（如：停工復(fù)工措施等）；⑦ 補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；二、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施等由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。以下技術(shù)文件必須經(jīng)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員初審并會(huì)簽后進(jìn)行審批：（1）、單位工程施工作業(yè)規(guī)程；（2）、特殊工序的專項(xiàng)安全技術(shù)措施；（3）、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃；（4）、應(yīng)急救援預(yù)案；（5）、按有關(guān)規(guī)定要求必須由上級(jí)總工程師審批的其他文件，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。三、審批安全技術(shù)文件時(shí)，由技術(shù)員呈報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員參加。向項(xiàng)目部遞交技術(shù)文件前，施工隊(duì)長(zhǎng)編制人必須簽字，否則不予審批。四、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度，嚴(yán)格按照編制及審批權(quán)限進(jìn)行上報(bào)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件一律無效。施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件應(yīng)三個(gè)月重新學(xué)習(xí)一次（正在施工的措施）。五、無安全技術(shù)文件或安全技術(shù)文件未經(jīng)審批開工者；越權(quán)審批安全技術(shù)文件者；對(duì)安全技術(shù)文件不履行審批程序及職責(zé)隨意簽發(fā)者。有上述行為之一者，要給予負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員罰款，情節(jié)嚴(yán)重者給予加重處理。礦用設(shè)備、器材使用管理制度嚴(yán)格貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“檢修標(biāo)準(zhǔn)”及煤礦“三大規(guī)程”。隊(duì)新領(lǐng)用的機(jī)電設(shè)備要嚴(yán)格設(shè)備質(zhì)量把關(guān)，確保入井設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備租賃要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使租賃設(shè)備處于完好狀態(tài)，做到帳、卡、物相符，提高設(shè)備的使用率，及時(shí)辦理租用和退租的手續(xù)，降低租賃費(fèi)用?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須保證完好狀態(tài)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)排查設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行中的安全隱患，確保安全運(yùn)行。提高設(shè)備的的回收、修理工作，提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率。提高設(shè)備的管理工作技能，做到三好（管好、用好、修好）、四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障），設(shè)備定期檢修，做到臺(tái)臺(tái)有著落，帳、物、卡相符。嚴(yán)禁不完好設(shè)備上崗使用。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度項(xiàng)目部全體干部職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù)主管等主要管理人員應(yīng)及時(shí)根據(jù)工程的變化對(duì)年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃進(jìn)行更新和修改。項(xiàng)目部結(jié)合礦辦公室成立災(zāi)害預(yù)防與處理小組，各小隊(duì)組織成員緊密配合項(xiàng)目部的災(zāi)害預(yù)防與處理小組搞好災(zāi)害預(yù)防和處理工作。項(xiàng)目部經(jīng)理是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害預(yù)防與處理事故的全權(quán)指揮者，技術(shù)主管是項(xiàng)目部經(jīng)理的第一助手；當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，在項(xiàng)目部經(jīng)理未到來之前，由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)指揮。項(xiàng)目部各副職、隊(duì)長(zhǎng)為救災(zāi)指揮部。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在項(xiàng)目部調(diào)度室。各隊(duì)?wèi)?yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在隊(duì)值班室。煤 礦 事 故 應(yīng) 急 救 援 制 度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理，降低事故后果的嚴(yán)重程度，最大限度地降低事故損失，特制定本制度：一、各現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)通信設(shè)備配置齊全（各主要地點(diǎn)配有電話），經(jīng)常與當(dāng)?shù)氐V山救護(hù)隊(duì)保持聯(lián)系。二、領(lǐng)導(dǎo)小組要接受：① 上級(jí)應(yīng)急救援指揮結(jié)構(gòu)的命令、服從指揮；② 及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)救援信息；③ 組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作；④ 負(fù)責(zé)了解檢查所屬各救援部門的工作，及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見；⑤ 適時(shí)調(diào)整本單位各救援部門的人員構(gòu)成、保證救援組織正常工作；⑥ 負(fù)責(zé)向上級(jí)部門作事故及救援報(bào)告。三、各值班領(lǐng)導(dǎo)要做好接報(bào)警后，按照預(yù)案規(guī)定的程序報(bào)警，并做好記錄。每月要利用安全辦公會(huì)組織分析階段性工作，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，布置下階段工作。針對(duì)存在的問題積極采取有效措施發(fā)生事故，要立即匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。需要請(qǐng)求支援的要立即加以改進(jìn)。四、做好宣傳、培訓(xùn)、演練工作。一旦發(fā)生事故，要立即匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。需要請(qǐng)求支援的要立即請(qǐng)求支援。對(duì)各種災(zāi)害的處理要按照《災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》執(zhí)行。根據(jù)施工特點(diǎn)及隱患排查情況要及時(shí)完善應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。安 全 獎(jiǎng) 罰 制 度為了更好地抓好項(xiàng)目部的安全管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部及井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本制度。一、參加人員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部管理人員、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及全體職工。二、獎(jiǎng)罰辦法：正、副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的安全工作，安全無事故，無重大安全隱患，本人無三違，本班無嚴(yán)重三違。每月獎(jiǎng)掘進(jìn)班長(zhǎng)100元，輔助隊(duì)班長(zhǎng)80元。否則不得獎(jiǎng)。并且罰掘進(jìn)班長(zhǎng)100元，輔助隊(duì)班長(zhǎng)80元。副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所跟的班的安全負(fù)責(zé)，每季度本人無三違，本班無嚴(yán)重三違安全無事故，無隱患未整改情況，獎(jiǎng)150元。否則罰150元。隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員全隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé)，安全無事故，無隱患未整改，本人無三違，本隊(duì)無嚴(yán)重三違，每季度獎(jiǎng)掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)200元，技術(shù)員200元，輔助隊(duì)長(zhǎng)160元。否則，罰掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)200元，技術(shù)員200元，輔助隊(duì)長(zhǎng)160元。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對(duì)全項(xiàng)目部的安全工作負(fù)責(zé)，安全無事故。獎(jiǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理、每季度書記各500元，副經(jīng)理400元，其他人員200元。凡是由個(gè)人造成的“三違”、項(xiàng)目部給予加倍罰款，班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。﹪作為安全基金，作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識(shí)和責(zé)任感，隊(duì)長(zhǎng)以上的干部執(zhí)行處安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，以增強(qiáng)全員安全意識(shí)，當(dāng)月生產(chǎn)安全無事故，獎(jiǎng)勵(lì)抵押金金額；如果本班出現(xiàn)事故，輕傷以下罰當(dāng)班正副班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員抵押金額的50%，并扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)金；如出現(xiàn)重傷以上事故，根據(jù)責(zé)任大小，按處發(fā)有關(guān)文件處罰；崗位工發(fā)現(xiàn)脫崗，每次罰款100元，造成事故或損壞器械、設(shè)備的每次罰款500—1000元。1以上管理人員中出現(xiàn)三違現(xiàn)象的扣除抵押金額的20%。1安全罰款只能用作安全獎(jiǎng)勵(lì)，不能挪用。入井檢身及出入井清點(diǎn)制度井口把鉤工要認(rèn)真檢查每位入井人員著裝是否整齊，是否穿化纖衣服，各種安全防護(hù)用品是否佩帶齊全（如安全帽、礦燈、自救器、等），否則禁止入井。井口把鉤工檢查將要入井人員是否帶有危險(xiǎn)物品（如煙火、危險(xiǎn)化學(xué)品等），否則禁止入井。井口把鉤工檢查如有喝酒者禁止入井。每班入井前當(dāng)班班長(zhǎng)要認(rèn)真向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班入井人員名單，并在記錄上簽字，并由井口把鉤工清點(diǎn)人數(shù)二次向調(diào)度室匯報(bào)，并在記錄上簽字。其它人員入井要親自到調(diào)度室簽字，并由井口把鉤工清點(diǎn)，入井后調(diào)度室二次匯報(bào)并簽字。 每位入井人員由本人入井前在調(diào)度室掛牌，升井后由本人將牌取走，當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督。沒有正常升井的人員要由當(dāng)班班長(zhǎng)或井下調(diào)度落實(shí)后向調(diào)度室匯報(bào)原因。以上制度要求調(diào)度員和井口把鉤工認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行，且當(dāng)班調(diào)度及把鉤工互相交接班要清楚、準(zhǔn)確。安全操作規(guī)程管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，避免和減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)我單位的實(shí)際情況，特制定本制度：一、安全操作規(guī)程的編制和審批：操作規(guī)程的編制應(yīng)符合現(xiàn)有法律、法規(guī)及國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。操作規(guī)程在行業(yè)通用規(guī)程基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行編制，應(yīng)有較強(qiáng)的可操作性內(nèi)容。施工所用的各項(xiàng)操作規(guī)程必須在工程開工前進(jìn)行編制、審批，由項(xiàng)目部技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。操作規(guī)程要函蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到結(jié)束和離開現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)，明確操作程序、要求和標(biāo)準(zhǔn)。二、操作規(guī)程的貫徹實(shí)施：審批后的操作規(guī)程應(yīng)納入各專業(yè)及各特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及貫徹要有書面記錄，并有簽字存檔。操作人員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后要進(jìn)行嚴(yán)格考試，考試合格后方可持證上崗。三、操作規(guī)程的更新操作規(guī)程的編制保持一定的相對(duì)穩(wěn)定性，并依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定和要求適時(shí)進(jìn)行更新。根據(jù)實(shí)際施工設(shè)備配備情況及特性，及時(shí)修改操作規(guī)程，經(jīng)嚴(yán)格審批后，并對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)及考核，檢查、監(jiān)督執(zhí)行。干部下井帶班制度為保證安全生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，確保各種制度的落實(shí)，特制定本管理制度。項(xiàng)目部檢查組：項(xiàng)目部經(jīng)理：李剛.書記兼安全經(jīng)理：汪志海、安全經(jīng)理：梁彥機(jī)電經(jīng)理：徐愛學(xué)、技術(shù)部長(zhǎng)：齊向民、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理：史學(xué)喜供應(yīng)部長(zhǎng)：李樹軍帶班地點(diǎn)為井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，和工人同上下，如休息或其他情況外出時(shí)必須向調(diào)度請(qǐng)假，另派一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。下井帶班人員分三個(gè)小組，一小組2，每組各自安排，在正常下井帶班期間，不能影響其他工作。項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作、開好班前會(huì)，協(xié)調(diào)指揮井下的安全和生產(chǎn)，做好記錄，對(duì)當(dāng)班發(fā)生的安全和生產(chǎn)問題進(jìn)行解決處理。 要在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，必須將當(dāng)班存在的安全和生產(chǎn)問題交接清楚。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)除正常帶班外，必須在隊(duì)部值班，有特殊情況外出時(shí)向項(xiàng)目部值班人員請(qǐng)假。井下施工現(xiàn)場(chǎng)除項(xiàng)目部一名領(lǐng)導(dǎo)帶班外，各隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)必須在各自的施工現(xiàn)場(chǎng)跟班，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全、生產(chǎn)和質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)安全或有工傷事故必須及時(shí)處理并向項(xiàng)目部匯報(bào)。其他日常工作仍按崗位責(zé)任制執(zhí)行。技術(shù)部管理制度負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)安全施工措施，以及保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。參加有關(guān)單位工程的施工圖紙，施工措施的審查會(huì)議。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識(shí)，了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法。抓好職工技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。制定各項(xiàng)安全培訓(xùn)計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。參加各類事故的搶險(xiǎn)、搶救、事故調(diào)查分析、制定整改預(yù)防措施。負(fù)責(zé)開工前的單位工程各類技術(shù)摸底調(diào)查，預(yù)先掌握地質(zhì)特征，水文資料、技術(shù)要求等情況。做好施工中的資料管理，搞好原始記錄、隱蔽工程記錄。負(fù)責(zé)單位工程結(jié)束后的資料移交工作，提供單位工程竣工資料。負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理，組織職工嚴(yán)格按圖紙尺寸要求施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好施工中所存在的問題。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。組