【正文】 統(tǒng)故障所影響的區(qū)域必須立即停止作業(yè)，由安全員、瓦斯檢查工、跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)制止所有作業(yè)，由該區(qū)域跟班電工負(fù)責(zé)檢查是否已切斷動(dòng)力電源，通風(fēng)區(qū)安排瓦斯檢查工加強(qiáng)該地區(qū)人工瓦斯檢查，瓦斯檢查工每隔一小時(shí)向地面中心站匯報(bào)一次瓦斯檢查情況，并記錄備案，直至系統(tǒng)恢復(fù)后，方可恢復(fù)作業(yè)。三、事故處理通風(fēng)區(qū)監(jiān)控中心站值班員必須密切監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)所顯示的各種數(shù)據(jù)的變化。跳變：監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器短時(shí)間（小于60秒）的誤報(bào)警稱為跳變。井下安全監(jiān)控系統(tǒng)使用和管理遵循“誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)管理”的原則，由調(diào)度室根據(jù)公司安全生產(chǎn)部署情況進(jìn)行具體區(qū)域劃分，由所在區(qū)域區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。每月制定監(jiān)控設(shè)備調(diào)校和甲烷超限斷電測(cè)試計(jì)劃，明確調(diào)校和測(cè)試的時(shí)間、地點(diǎn)；調(diào)校和測(cè)試前，操作人員必須向調(diào)度室、監(jiān)控中心站請(qǐng)示，調(diào)校和測(cè)試過(guò)程中，瓦斯檢查工和監(jiān)測(cè)工、電工必須一同進(jìn)行調(diào)校和測(cè)試，調(diào)校和測(cè)試結(jié)束后，必須及時(shí)向調(diào)度室、監(jiān)控中心站匯報(bào)，經(jīng)監(jiān)控中心站確認(rèn)一切正常后方可升井，升井后，必須在調(diào)校和測(cè)試記錄上簽字，監(jiān)控中心站值班人員必須對(duì)調(diào)校和測(cè)試全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知調(diào)校和測(cè)試人員進(jìn)行處理，并做好記錄備查。⑵不及時(shí)懸掛、懸掛位置錯(cuò)誤，罰技術(shù)員100元。替換下來(lái)的上一循環(huán)防治水原則牌版及進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)表必須按時(shí)上交技術(shù)科地質(zhì)組，作為集團(tuán)公司安全精細(xì)化重點(diǎn)檢查內(nèi)容，前追后查。區(qū)隊(duì)要設(shè)有專人負(fù)責(zé)保護(hù)、管理好所用牌板，嚴(yán)格按照要求懸掛，并保持牌板完整，無(wú)缺角少棱、無(wú)裂縫、無(wú)孔洞損壞等現(xiàn)象。⑵順著工作面掘進(jìn)方向（風(fēng)筒對(duì)幫）依次懸掛設(shè)計(jì)參數(shù)表、鉆孔成果表、成果斷平剖面圖、防治水原則警示牌和起始位置五塊牌板，統(tǒng)一上架管理，并將起始位置牌板箭頭指向工作面掘進(jìn)方向。其它未盡事宜按礦有關(guān)管理制度和煤礦三大規(guī)程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。隱患排查過(guò)程中，運(yùn)輸隊(duì)排查出各地區(qū)的隱患問(wèn)題要及時(shí)督促其單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)到期未完成的單位，每條罰單位500元、責(zé)任人200元，并延期整改。各地區(qū)監(jiān)督負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，各地區(qū)運(yùn)輸安全設(shè)施不齊全，不可靠的嚴(yán)禁進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)，該地區(qū)存在運(yùn)輸安全隱患如：鋼絲繩斷絲，磨損超限或保險(xiǎn)繩未使用或使用報(bào)廢繩、絞車(chē)基礎(chǔ)不牢固，未四壓兩戧、絞車(chē)有異響、軌道嚴(yán)重變形，有掉道翻車(chē)危險(xiǎn)、防跑車(chē)及跑車(chē)防護(hù)裝置不完好不靈活、巷道內(nèi)有行人、巷道內(nèi)施工作業(yè)無(wú)安全技術(shù)措施、運(yùn)輸超長(zhǎng)，超寬，超高，超重物料設(shè)備無(wú)專項(xiàng)措施、運(yùn)輸從業(yè)人員未持證上崗等嚴(yán)禁運(yùn)輸作業(yè)。巷道管理牌一級(jí)軌道下山應(yīng)在坡底醒目處懸掛，二級(jí)軌道下山在坡頭醒目處懸掛。為進(jìn)一步減少并杜絕煤礦小運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，明確到區(qū)隊(duì)，責(zé)任到人，確保實(shí)現(xiàn)煤礦安全運(yùn)輸，特制定本管理制度。一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立小運(yùn)輸精細(xì)化管理組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：劉日生副組長(zhǎng)：馬學(xué)義成 員：都德林 賈維增 張海強(qiáng) 曹海良 裴江龍二、區(qū)域分片包段責(zé)任劃分所有運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科區(qū)域內(nèi)軌道運(yùn)輸由馬學(xué)義、賈維增負(fù)責(zé)監(jiān)督，責(zé)任人：張海強(qiáng)、徐立峰所有采、掘?qū)I(yè)區(qū)域內(nèi)軌道運(yùn)輸由都德林負(fù)責(zé)監(jiān)督，責(zé)任人：王入橋、李會(huì)軍、王月剛?cè)?、管理制度各單位明確一名副隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本單位軌道運(yùn)輸工作。坡頭、坡底及中間各聯(lián)巷醒目處應(yīng)懸掛聲光報(bào)警信號(hào)和“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)”警示牌。各區(qū)隊(duì)運(yùn)輸從業(yè)人員必須層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，必須定期進(jìn)行培訓(xùn)考試，由運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查過(guò)程中，對(duì)不配合運(yùn)輸隊(duì)工作的有關(guān)責(zé)任人，罰款500元，并上榜公示。二、防治水原則牌板管理制度一、懸掛標(biāo)準(zhǔn)㈠回采工作面⑴技術(shù)科地質(zhì)組首先標(biāo)定回采工作面停采線位置，區(qū)隊(duì)將停采線位置牌版懸掛于此，上鎖管理，并噴漆醒目標(biāo)注。⑶懸掛巷道進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)表牌版，上架管理。牌板上還要干凈整潔，沒(méi)有積塵，填寫(xiě)全面、規(guī)范，不得有亂涂亂畫(huà)、字跡不清現(xiàn)象。防治水牌版懸掛及進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)必須保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。⑶填寫(xiě)數(shù)據(jù)不及時(shí)，與實(shí)際進(jìn)尺誤差較大，當(dāng)班班長(zhǎng)補(bǔ)課學(xué)習(xí)，當(dāng)班驗(yàn)收員罰款100元。信息通訊中心制定監(jiān)測(cè)工24小時(shí)值班制度，每天檢修安全監(jiān)控系統(tǒng)使用中的信號(hào)線、設(shè)備及功能完好情況，并做好記錄備查。二、相關(guān)規(guī)定井下采掘工作面及相關(guān)地點(diǎn)必須按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）規(guī)定設(shè)置甲烷傳感器，并將所有甲烷傳感器的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至監(jiān)控中心站。誤報(bào)警：被監(jiān)測(cè)地點(diǎn)的被檢測(cè)物理量未達(dá)到預(yù)（報(bào)）警值，而監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器發(fā)出預(yù)（報(bào)）警的，稱為誤報(bào)警。當(dāng)系統(tǒng)中斷、故障或瓦斯?jié)舛冗_(dá)到預(yù)警值時(shí)，值班員要立即通知調(diào)度室和通風(fēng)區(qū)值班室，同時(shí)確認(rèn)監(jiān)控系統(tǒng)是否切斷相應(yīng)斷電范圍內(nèi)電器設(shè)備的電源；如果未斷電，要通知調(diào)度室值班員采取相應(yīng)斷電措施，并記錄中心站運(yùn)行日志備查。當(dāng)瓦斯檢查工或通風(fēng)區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)為瓦斯超限引起報(bào)警時(shí)，由安全員、瓦斯檢查工、跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)制止所有作業(yè)，由該區(qū)域跟班電工負(fù)責(zé)檢查是否已切斷動(dòng)力電源，確認(rèn)人員撤離、斷電后，在超限區(qū)域的進(jìn)出口設(shè)置警戒。（1）如使用單位對(duì)設(shè)備或線路操作不當(dāng)造成的，對(duì)責(zé)任人處以1000元罰款，并對(duì)所在單位負(fù)責(zé)人處以500元罰款。因責(zé)任和措施不落實(shí)造成瓦斯預(yù)警的，直接責(zé)任人處以2000元罰款，并對(duì)所在單位負(fù)責(zé)人處以1000元罰款；造成瓦斯報(bào)警的，直接責(zé)任人處以5000元罰款，并對(duì)所在單位負(fù)責(zé)人處以2000元罰款。四、井下圖牌板管理制度為加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范全公司牌板管理，響應(yīng)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效、節(jié)支降耗”的號(hào)召，按照“安全裝備現(xiàn)代化、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化、施工牌板規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化”的要求，經(jīng)公司研究決定，對(duì)全礦井上下牌板管理工作安排如下。三、管理辦法，半年內(nèi)損按原價(jià)3倍處罰，半年至一年（不包括一年）損壞按原價(jià)2倍處罰。懸掛牌板必須做到牢靠、穩(wěn)固、相互對(duì)稱、高低一致。在得到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通知3天內(nèi)，務(wù)必將計(jì)劃制作完畢并交至標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，過(guò)期計(jì)劃一律不再審批。動(dòng)用電氣焊及使用其它可能產(chǎn)生明火機(jī)具，必須由專業(yè)副總經(jīng)理安排，且在措施中必須寫(xiě)明安排人，否則措施不得進(jìn)入審查和批準(zhǔn)程序。施工單位未提前通知調(diào)度室或在安全科、通風(fēng)區(qū)人員未到的情況下擅自開(kāi)始電氣焊作業(yè)的，施工人員一律按嚴(yán)重“三違”處理，并對(duì)施工單位正職罰款2000元。若接到通知后未及時(shí)安排人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專盯，一次對(duì)單位正職罰款1000元。（3）、每班必須有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與主要生產(chǎn)單位工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。其他副職領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于6次，其中：帶班下井不少于3次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，并及時(shí)制止“三違”和“三超”現(xiàn)象。（四）管理和考核:實(shí)行帶班井下交接班及班中匯報(bào)制度；上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng),并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄本。（五）帶班人員如遇有事不能帶班，必須自己協(xié)商找人替班，出現(xiàn)空班時(shí)由本人負(fù)全責(zé)。井下交接班地點(diǎn)在井底交接班室或重大隱患治理地點(diǎn)；帶班人員交接班要在井下當(dāng)面交接。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄本，每月由安全科負(fù)責(zé)管理存檔。靜壓供水管路管徑應(yīng)當(dāng)滿足礦井防塵用水量的要求，強(qiáng)度應(yīng)當(dāng)滿足靜壓水壓力的要求。采煤機(jī)作業(yè)時(shí)，必須使用內(nèi)、外噴霧裝置。破碎機(jī)必須安裝防塵罩，并加裝噴霧裝置或者除塵器。煤倉(cāng)放煤口、溜煤眼放煤口以及地面帶式輸送機(jī)走廊必須安設(shè)噴霧裝置或者除塵器，作業(yè)時(shí)進(jìn)行噴霧降塵或者用除塵器除塵。在厚煤層分層開(kāi)采時(shí)，在確保安全前提下，應(yīng)當(dāng)采取在上一分層的采空區(qū)內(nèi)灌水，對(duì)下一分層的煤體進(jìn)行濕潤(rùn)。裝煤點(diǎn)下風(fēng)側(cè)20m 內(nèi)，必須設(shè)置一道自動(dòng)控制風(fēng)流凈化水幕。成 員：生產(chǎn)副總工程師、通風(fēng)副總工程師、地質(zhì)副總工程師、運(yùn)輸副總工程師、安全副總工程師、安全科長(zhǎng)、調(diào)度主任、技術(shù)科長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、防突區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)及職能科室相關(guān)技術(shù)人員、生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)正職和技術(shù)副職及技術(shù)員。通風(fēng)專業(yè)組 長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總工程師成 員：通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)及鉆機(jī)隊(duì)的正（隊(duì)）、副區(qū)長(zhǎng)、及技術(shù)員組成。二、隱患排查的頻次要求公司級(jí)，每周一由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組織一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查活動(dòng)。區(qū)隊(duì)級(jí)，每日對(duì)作業(yè)區(qū)域開(kāi)展事故隱患排查活動(dòng)，每周組織召開(kāi)一次隱患排查分析會(huì)議，分析總結(jié)事故隱患產(chǎn)生的原因，并對(duì)班組隱患排查工作上報(bào)的資料進(jìn)行審核、收集、匯總，每日將經(jīng)過(guò)簽字確認(rèn)后的隱患排查結(jié)果向安全科報(bào)告。組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查、情況調(diào)查，掌握現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)條件、作業(yè)環(huán)境、職工的操作水平及不安全行為、區(qū)隊(duì)班組的管理水平、設(shè)備狀況、其它“人、機(jī)、物、環(huán)、技”方面構(gòu)成不安全隱患的因素等，為隱患排查和評(píng)估奠定基礎(chǔ)，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)不得漏檢。對(duì)